Emprendedores 3.0

La gestión de equipos en cualquier organización es un aspecto fundamental a dominar si quieres crear un sistema que llegue a funcionar por si solo. Estas son las claves que harán que tu equipo sea feliz y pueda rendir al máximo. Si quieres que tu proyecto crezca, tarde o temprano llegará un momento que necesitarás de un equipo de trabajo, sea subcontratado o en plantilla. Por este motivo es recomendable que aprendas técnicas de gestión de equipos. Las relaciones humanas en cualquier organización, son un aspecto muy valioso y significativo a la hora de conseguir óptimos resultados. Esto va relacionado con el liderazgo y todos los valores y habilidades que ello conlleva. Pero antes de ahondar en las claves para que consigas niveles de alto rendimiento en tu equipo, la primera pregunta que debes hacerte es la siguiente. ¿Qué tipo de líder quieres ser? En internet o en libros de manegement, sean de carácter empresarial o deportivo, puedes encontrar infinidad de clasificaciones. Para que consigas ser un líder eficaz deberás ser como un camaleón. Lo más idóneo es que cojas lo mejor de cada clasificación y las adaptes en función del equipo de trabajo que tengas o hayas conformado. Esto significa que según la situación con la que te encuentres, podrás optar por una posición autocrática, cooperativa, transformacional, delegativa o transaccional. Una vez tengas claro todos estos conceptos y cómo llevarlos a la práctica, vamos a describir, de una forma muy resumida, las claves para que puedas realizar una óptima gestión de equipos. Sin duda, la situación y el estado motivacional de las personas marcarán el papel de líder que tendrás que adoptar.

Está muy comprobado. Si tratas de ser serio y coherente en los negocios crearás confianza. Este valor tarde o temprano se te devolverá en forma de dinero. Pero no la busques crear con el solo objetivo de conseguir ventas. Tiene que formar parte de ti. Lo tienes que incluir en tu forma de entender la vida. Para finalizar el podcast, pondré un ejemplo que aprendí, en una provechosa conversación que tuve este fin de semana pasado. Muchas gracias por los me gusta en Ivoox o Spreaker y las 5 estrellas en itunes. Y si quieres enriquecer aún más el podcast, te agradecería un comentario para que todos podamos aprender de tu experiencia. ¿Te gustan los contenidos? Si es así puedes suscribirte gratis al blog de correrparaemprender.com poniendo tu nombre y correo electrónico. Recibirás por mail una vez a la semana con todo lo nuevo publicado (posts, videos, podcasts) y otros exclusivos protegidos con contraseña solo para suscriptores. Además, podrás acceder al artículo cómo realizar un plan de marketing si quieres crear un blog.

¿ Cómo vender más ?. Es una pregunta que todo emprendedor nos la hemos hecho muchas veces. Si no hay personas que necesiten de tus productos o servicios no hay ventas, si no hay ventas no existirán ingresos y si no hay ingresos tu querido proyecto no tendrá viabilidad. Los inicios suelen ser difíciles para cualquier emprendedor. Por lo general, al principio las ventas no son suficientes para poder hacer frente a los costes. Lo digo por experiencia. Cuando fundé Enerkia, el primer y segundo año fueron complicados. Y una de las muchas preguntas que constantemente rondaban en mi cabeza era el cómo vender más. Al cabo de los años, de la práctica, de errores, de aciertos y de leer mucho, me di cuenta de muchas cosas. Si me permites me gustaría compartirlo contigo.

Saber cómo calcular el precio de venta de tus productos o servicios de una forma correcta es fundamental para la viabilidad de tu futuro negocio. Estás inmerso en tu plan de marketing y te vas a enfrentar a uno de los aspectos más importantes a tratar como emprendedor. En este podcast voy a tratar de simplificarte al máximo esta tarea y que lo sepas hacer de una forma adecuada. Cómo calcular el precio de venta si quieres emprender será una de las preguntas claves que te harás en algún momento. Existen muchos malentendidos al respecto y vale la pena que lo tengas claro des del principio antes de que empieces a establecer tus precios. Voy a tratar de simplificarlo al máximo porque lo que me interesa es que lo entiendas rápido y lo sepas aplicar de forma ágil pero sin errores de bulto. Mi punto de vista es que, como emprendedor, es importante que domines las diferentes áreas que comprenden una empresa de una forma más bien genérica. ¿Que quiero decir con esto? Pues que, aunque seas experto en una temática concreta, adquieras conocimientos económico-financieros, de marketing, producción, gestión, dirección de recursos humanos y jurídico-fiscales. Es decir, que asimiles una concepción clara global de lo que significa tener empresa. Por consiguiente, que sepas establecer una política de precios, forma parte de la adquisición de estas competencias. No hace falta que estudies una carrera universitaria para ello pero si que alcances unos conceptos generales muy claros.

Para emprender es fundamental dominar las técnicas de venta. Si tu proyecto no genera ventas, más tarde o temprano carecerá de viabilidad. Como emprendedor si no tienes conocimientos comerciales te recomiendo que inviertas tiempo y práctica en adquirirlos. En este podcast podrás conocer las fases que deberías seguir si quieres saber cómo cerrar una venta. No entiendo el miedo que existe en España a vender, a promocionarse o darse a conocer. Que si está mal visto que vendas tus productos, que si primero debes generar confianza, que si primero mejor conseguir seguidores, ... Y esta realidad se acentúa mucho más en internet. En este sector me he dado cuenta que parece que debas ir con pies de plomo si quieres promocionar tu blog, web o tienda on-line. Que si no vendas en las redes sociales, que si cuidado con publicar demasiado, que si antes es mejor que pongas comentarios en los posts de los bloggers o webs más influyentes, que si mejor primero fidelizar con una lista de seguidores.... Mucho trabajo, muchas horas pero sin ningún ingreso. ¿Pero qué tiene de malo salir a vender? Si es la base de cualquier proyecto o negocio. ¿Tienes un producto o servicio muy bueno que pueda ayudar a solucionar problemas y satisfacer necesidades? Entonces, ¿a qué esperas a salir y venderlo? Para poderlo conseguir debes saber cómo hacerlo. El primer paso es aprender a dominar las técnicas de venta y sus correspondientes etapas.