Podcast El Futuro del Trabajo
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Podcast sobre tendencias e innovación en el mundo del trabajo y la gestión de personas en las organizaciones. Entrevistas a expertos o a responsables de RH que ya las están aplicando en sus organizaciones

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Episodio 214 – Los líderes que tenemos no son los que queremos, ni los que necesitamos
DEC 8, 2025
Episodio 214 – Los líderes que tenemos no son los que queremos, ni los que necesitamos

En este nuevo episodio de nuestro podcast Futuro del Trabajo ponemos el foco en una preocupación muy presente en muchos equipos de RRHH y dirección: la distancia entre los líderes que hoy tenemos en nuestras organizaciones y los líderes que necesitamos para afrontar lo que viene.

Para explorar esta cuestión contamos con dos invitados que conocen muy de cerca el tema del liderazgo, tanto desde la práctica como desde los datos: Juan Antonio Calles de los Mozos, socio director de IA Assessment (distribuidores de Hogan Assessments en España), y Sergey Gorbatov, consultor de talento, autor y profesor en IE Business School.

El punto de partida de la conversación es un estudio global sobre eficacia de liderazgo impulsado por Hogan Assessments, cuya edición española ofrece un retrato muy reconocible de nuestros estilos de liderazgo… y de sus luces y sombras. A partir de ahí, hablamos de cuestiones como:

  • La brecha entre los líderes "que emergen" y los líderes que realmente hacen que los equipos funcionen.
  • Cómo influye el contexto actual de incertidumbre en lo que valoramos (y en lo que dejamos pasar) en quienes ocupan posiciones de poder.
  • Qué nos dicen estos datos sobre el futuro del liderazgo en España y sobre el papel que pueden jugar las áreas de RRHH a la hora de cambiar la historia.

No se trata solo de analizar "a los de arriba", sino también de hacernos algunas preguntas incómodas sobre nuestras propias organizaciones: qué tipo de liderazgo estamos premiando, qué estamos tolerando y qué estamos dejando sin desarrollar.

Si trabajas en RRHH, lideras un equipo o simplemente te intriga entender por qué algunas organizaciones avanzan mientras otras se quedan atrapadas en dinámicas que se repiten, esta conversación te puede dar más de una pista… y quizá algún espejo en el que mirarte.

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55 MIN
Psicomitos - Episodio 211
OCT 6, 2025
Psicomitos - Episodio 211

En este episodio de El futuro del trabajo conversamos con Fátima García Doval, pedagoga, doctora en innovación educativa y autora de Psicomitos. Una crítica a la psicología no científica. Con ella exploramos cómo muchas ideas que parecen inofensivas —como los estilos de aprendizaje, las inteligencias múltiples o los test de personalidad tipo DISC o MBTI— siguen influyendo tanto en la educación como en la gestión de personas, pese a carecer de evidencia científica.

Fátima nos invita a aplicar una mirada más rigurosa y crítica hacia esas teorías que simplifican en exceso la complejidad humana. Explica cómo los llamados "psicomitos" prosperan porque se apoyan en nuestros sesgos cognitivos: nos reconforta creer que podemos entender y clasificar a las personas con modelos sencillos, aunque la realidad sea mucho más compleja.

A lo largo de la conversación desmonta mitos muy arraigados, como el del cerebro dividido en hemisferios, la teoría de las inteligencias múltiples o la idea de que el lenguaje puede "reprogramar" nuestro cerebro. Y advierte del peligro de que estos conceptos, cuando se trasladan a la práctica profesional, sirvan para justificar etiquetas o decisiones poco fundamentadas.

También abordamos el impacto psicológico de la tecnología, recordando que los discursos de pánico ante cada innovación —desde el ajedrez hasta la inteligencia artificial— se repiten una y otra vez. Frente a los extremos del entusiasmo o el miedo, Fátima propone recuperar la perspectiva: ni todo es amenaza ni todo es solución.

La conversación termina con una idea que resume bien el espíritu del episodio: la humildad intelectual. Reconocer que todos podemos creer en mitos, que nadie está libre de sesgos, y que el mejor antídoto es mantener la curiosidad, hacerse preguntas y buscar siempre la evidencia.

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51 MIN