CIO Podcast - IT-Strategie und digitale Transformation

Das Management internationaler IT- und ERP-Projekte ist komplex und in dieser CIO Podcast Folge besprechen Patrick Uffelmann und Dr. Petra Koch die Besonderheiten insbesondere in Bezug auf die asiatischen Kulturen. In diesem Zuge ziehen sie eine Analogie zu Patrick Uffelmanns Abenteuer-Reise entlang der Seidenstraße, über die er mit öffentlichen Verkehrsmitteln 2025 von Deutschland bis nach Peking in China gereist ist. Patrick Uffelmann arbeitet seit vielen Jahren an der Schnittstelle von IT, Transformation und globaler Zusammenarbeit. Er hat internationale ERP‑Rollouts begleitet, komplexe IT‑Programme gesteuert und Teams in Europa und Asien durch große Veränderungsprozesse geführt. Er bringt Technik, Menschen und Organisationen zusammen, so dass echte und nachhaltige Veränderung entsteht. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Abenteuer Reise entlang der Seidenstraße vs. IT-Projektmanagement (02:00) * Reisender vs. Tourist und die Analogie zu IT-Projekten (09:00) * Management komplexer internationaler ERP-Projekte (14:00) * Besonderheiten asiatischer Kultur, z.B. China oder Japan, und Umgang damit in internationalen ERP-Projekten (20:10) * Lessons Learned aus dem IT-Projektmanagement und den Reiseerfahrungen (28:10) * Einen Tipp für CIOs und IT-Manager für das Thema IT-Projektmanagement (34:00) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Patrick Uffelmann finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio090

Zum neuen Jahr 2026 geht es um das Thema Geschäftsprozesse modellieren und verschlanken als Grundlage für ERP oder CRM-Softwareauswahl-Prozesse. Sie suchen ein neues CRM oder ERP-System und fragen sich, was wohl das richtige System für Sie ist? In dieser Folge erfahren Sie warum es sinnvoll ist bei der Softwareauswahl auf die richtige Passung im Hinblick auf Prozesse, Funktionen und Geschäftslogik zu achten und wie Sie das machen können. Geschäftsprozessmodelle helfen Ihnen dabei Klarheit über Ihre Geschäftsprozesse herzustellen und die Komplexität steuerbar zu machen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Ausgangslage vor der ERP- oder CRM-System Softwareauswahl (00:30) * Konsequenzen unübersichtlicher Geschäftsprozesse (05:00) * Geschäftsprozessmodelle für mehr Klarheit in Softwareauswahl-Prozessen (08:30) * Passung von ERP und CRM-Softwaresystemen zum Unternehmen (11:10) * Geschäftsprozessmodellierung als 1. Schritt im Softwareauswahl-Prozess (15:40) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO089

Ich möchte hiermit Danke sagen an alle Kunden, Geschäftspartner, Podcast-Interviewpartner, sowie Freunde für Ihr und Euer Vertrauen, die Zusammenarbeit und die spannenden Gespräche in diesem Jahr. Auch einen herzlichen Dank an alle CIO Podcast Hörer für Ihr Interesse an den neuen und alten Podcast Folgen. Die meistgehörten Interview- und Solo-Folgen dieses Jahres habe ich in den Shownotes unter www.cio-podcast.de/weihnachten aufgeführt. Dort finden Sie auch diese Weihnachtsgrüße in Textform.

Sie sind CIO oder IT-Manager und fragen sich, wie Sie mehr Zeit für strategische Fragestellungen und die IT-Strategie bekommen? Dann sind Sie erstens nicht allein, denn das wird Dr. Petra Koch öfters gefragt, und zweitens werden Lösungsmöglichkeiten dafür in dieser CIO Podcast Folge näher betrachtet. Wenn Sie dazu Fragen haben oder für Ihren individuellen Kontext Lösungsmöglichkeiten erhalten möchten, nehmen Sie gerne Kontakt auf. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Die Problemstellung für CIOs und IT-Manager (00:30) * Konsequenzen knapper zeitlicher Ressourcen (02:50) * Ursachen und Reflektionsmöglichkeiten für die CIOs und IT-Manager (05:30) * Lösungsoptionen, wie Sie mehr Zeit für strategische Fragestellungen haben (13:10) * Fazit (17:30) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO088

Die Erfolgsfaktoren genauso wie die Faktoren für Misserfolg bei der Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien werden in dieser Folge thematisiert. Die IT-Strategie-Entwicklung benötigt unter anderem Klarheit und in der Umsetzung kommt es auf die nötige Konsequenz an. Erfahren Sie in dieser Folge woran Sie erkennen, dass bei Ihnen im Unternehmen Handlungsbedarf besteht und wie Sie die Themen verbessern können, Beispiele erhalten Sie in dieser CIO Podcast Folge. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Woran scheitern IT-Strategien? (00:30) * Erfolgsfaktor1: Transparenz über den Status Quo (04:10) * Erfolgsfaktor 2: Klarheit bei der IT-Strategie-Entwicklung (07:30) * Erfolgsfaktor 3: Konsequenz bei der IT-Strategie-Umsetzung (12:20) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO087