Des centaines d’entreprises rentables disparaissent chaque année faute de repreneur.
 
 Joseph Lasserre en a racheté une dizaine, pourtant, rien ne le destinait à ça.
 
 Licencié d'une entreprise de conseil en 2009, il se lance dans le photovoltaïque avec deux associés. En embauchant des couvreurs pour son activité, il tombe amoureux des métiers du bâtiment et de leur fierté du travail bien fait.
 
 En 2014, il rachète une première PME de plomberie.
 
 Aujourd'hui, le groupe Doumer détient 7 entreprises du bâtiment, de la couverture à la métallerie, 150 salariés et 25 millions de chiffre d'affaires.
 
 Dans cet épisode, Joseph nous partage ses meilleurs conseils pour comprendre l’univers du bâtiment :
 - Comment valoriser et financer le rachat d'une PME dans le bâtiment- Les 3 critères qui font une bonne acquisition dans le BTP- Comment calculer et minimiser les risques lors d’un rachat- Ce qu’il change et ce qu’il garde le premier jour après une acquisition- Pourquoi une croissance trop rapide peut tuer une entreprise
 Un épisode sans filtre dans un secteur, souvent considéré peu attractif et pourtant passionnant et bien mieux valorisé qu'on ne le pense.
 
 Vous pouvez contacter Joseph sur Linkedin.
 
 
 TIMELINE:
 - 00:00:00 : Entreprendre dans le bâtiment sans savoir planter un clou- 00:10:14 : Du photovoltaïque au bâtiment suite à un conflit d'associés- 00:19:02 : Combien ça coûte une entreprise de BTP ?- 00:34:54 : Le premier levier de la rentabilité pour les petites entreprises- 00:45:24 : Le piège du digital dans le bâtiment- 00:54:38 : Les 3 seuls critères qui comptent pour diriger une entreprise- 01:02:50 : Sa meilleure stratégie pour reprendre une entreprise- 01:13:30 : Transformer ses concurrents en partenaires long terme- 01:24:56 : Réaliser 25 millions de chiffre d'affaires sans commerciaux- 01:35:57 : Combien ça gagne un ouvrier du bâtiment ?- 01:46:36 : Le danger d'une croissance trop rapide- 01:53:01 : Comment vérifier la valeur d'une boîte sur le terrain- 02:06:06 : L'art de diriger sans savoir faire- 02:18:55 : Le conseil de Joseph pour les repreneurs d'entreprise- 02:30:12 : Les secrets des toitures haussmanniennes
 Les anciens épisodes de GDIY mentionnés : 
 - #252 - Michaël Benabou - Financière Saint James - L’autre fondateur de Veepee qui s’est émancipé pour créer son empire.Nous avons parlé de :
 - L'opportunité de la décennie : Les Boomer Boring Business- Les cabanes de Nutchel- La close d’earn-out dans la transmission d’entreprise- 2021 : le stade Roland-Garros métamorphosé- Quelles différences entre maître d’œuvre, maître d’ouvrage et assistant maître d’ouvrage ?- Comprendre le besoin en fonds de roulement- The Never Enough Podcast par Andrew Wilkinson- Club BootstrapLes recommandations de lecture :
 - La vulnérabilité ou la force oubliée, par Bertrand Vergely
 
 Un grand MERCI à nos sponsors : 
 Squarespace : https://squarespace.com/doit
 Qonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 
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Matthieu Stefani | Orso Media

#525 - Joseph Lasserre - Groupe Doumer - Racheter des entreprises dont personne ne veut

FEB 25, 2026160 MIN
Génération Do It Yourself

#525 - Joseph Lasserre - Groupe Doumer - Racheter des entreprises dont personne ne veut

FEB 25, 2026160 MIN

Description

Des centaines d’entreprises rentables disparaissent chaque année faute de repreneur.Joseph Lasserre en a racheté une dizaine, pourtant, rien ne le destinait à ça.Licencié d'une entreprise de conseil en 2009, il se lance dans le photovoltaïque avec deux associés. En embauchant des couvreurs pour son activité, il tombe amoureux des métiers du bâtiment et de leur fierté du travail bien fait.En 2014, il rachète une première PME de plomberie.Aujourd'hui, le groupe Doumer détient 7 entreprises du bâtiment, de la couverture à la métallerie, 150 salariés et 25 millions de chiffre d'affaires.Dans cet épisode, Joseph nous partage ses meilleurs conseils pour comprendre l’univers du bâtiment :Comment valoriser et financer le rachat d'une PME dans le bâtimentLes 3 critères qui font une bonne acquisition dans le BTPComment calculer et minimiser les risques lors d’un rachatCe qu’il change et ce qu’il garde le premier jour après une acquisitionPourquoi une croissance trop rapide peut tuer une entrepriseUn épisode sans filtre dans un secteur, souvent considéré peu attractif et pourtant passionnant et bien mieux valorisé qu'on ne le pense.Vous pouvez contacter Joseph sur Linkedin.TIMELINE:00:00:00 : Entreprendre dans le bâtiment sans savoir planter un clou00:10:14 : Du photovoltaïque au bâtiment suite à un conflit d'associés00:19:02 : Combien ça coûte une entreprise de BTP ?00:34:54 : Le premier levier de la rentabilité pour les petites entreprises00:45:24 : Le piège du digital dans le bâtiment00:54:38 : Les 3 seuls critères qui comptent pour diriger une entreprise01:02:50 : Sa meilleure stratégie pour reprendre une entreprise01:13:30 : Transformer ses concurrents en partenaires long terme01:24:56 : Réaliser 25 millions de chiffre d'affaires sans commerciaux01:35:57 : Combien ça gagne un ouvrier du bâtiment ?01:46:36 : Le danger d'une croissance trop rapide01:53:01 : Comment vérifier la valeur d'une boîte sur le terrain02:06:06 : L'art de diriger sans savoir faire02:18:55 : Le conseil de Joseph pour les repreneurs d'entreprise02:30:12 : Les secrets des toitures haussmanniennesLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #252 - Michaël Benabou - Financière Saint James - L’autre fondateur de Veepee qui s’est émancipé pour créer son empire.Nous avons parlé de :L'opportunité de la décennie : Les Boomer Boring BusinessLes cabanes de NutchelLa close d’earn-out dans la transmission d’entreprise2021 : le stade Roland-Garros métamorphoséQuelles différences entre maître d’œuvre, maître d’ouvrage et assistant maître d’ouvrage ?Comprendre le besoin en fonds de roulementThe Never Enough Podcast par Andrew WilkinsonClub BootstrapLes recommandations de lecture :La vulnérabilité ou la force oubliée, par Bertrand VergelyUn grand MERCI à nos sponsors : Squarespace : https://squarespace.com/doitQonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 Brevo: brevo.com/doit eToro: https://bit.ly/3GTSh0k Payfit: payfit.com Club Med : clubmed.frCuure : https://cuure.com/product-onely (réduction de -30% en cours avec le code DOIT)Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.