<p>W dzisiejszym odcinku opowiadam historię wyspy Hans – małego kawałka lądu, o który przez dekady spierali się Kanadyjczycy i Duńczycy… za pomocą flag i butelek alkoholu 🍁🥃🇩🇰. Dlaczego? Bo to świetna metafora do tego, co dzieje się w naszym świecie L&D.</p><p>Bo i u nas trwają codzienne „wojenki” — nie o terytoria, ale o:<br>⚔️ to, jak dostarczać szkolenia,<br>⚔️ ile mogą trwać,<br>⚔️ czy mają być angażujące,<br>⚔️ a przede wszystkim: <strong>dla kogo to wszystko robimy?</strong></p><p>Mówię też o tym:<br>🔸 Dlaczego dostarczanie szkoleń <em>wydaje się</em> proste — dopóki nie musisz tego zrobić sam/a<br>🔸 Jakie są najczęstsze konflikty w projektach rozwojowych i gdzie one naprawdę się zaczynają<br>🔸 Dlaczego warto znać metodyki, modele, procesy (nawet jeśli w L&D wciąż są mniej popularne niż Scrum w IT)<br>🔸 I dlaczego często bardziej opłaca się wypić duński Aquavit niż robić niektóre kursy 😅</p><p>🎯 Call to action:<br>Zidentyfikuj konflikt w swoim projekcie. Gdzie się pojawia? Jak go czujesz? I co możesz z nim zrobić jako projektant/ka, konsultant/ka, twórca/czyni?</p><p>📬 Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś/aś, zostaw swojego maila na Substacku, żeby być na bieżąco z kolejnymi wykładami Letniej Szkoły i dwoma ważnymi wydarzeniami (o których więcej już wkrótce).</p>
