Las evaluaciones de rendimiento han sido por años una forma muy efectiva usada por las organizaciones para validar el proceso de feedback periódico sobre el desempeño de los empleados. Pero, ¿cómo podríamos hacer de este proceso algo más significativo y eficaz tanto para la organización como para los líderes y sus empleados? En este audio te comparto algunas ideas sobre cómo podríamos hacer de este proceso una conversación abierta, transparente, y más poderosa entre líderes y sus respectivos equipos.