Quand sera livré le projet ?Cette question, je l’ai souvent redoutée, ayant parfois l’impression de jouer à la roulette russe en annonçant une date.Pourtant, il faut bien donner de la visibilité.Dans cet épisode, Margaux Fiche nous partage ses idées pour rendre une équipe prévisible.<a href="https://www.linkedin.com/in/margaux-fiche/">https://www.linkedin.com/in/margaux-fiche/</a><a href="https://www.youtube.com/@flowconfrance">https://www.youtube.com/@flowconfrance</a> Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

<description>&lt;p&gt;Quand sera livré le projet ?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Cette question, je l’ai souvent redoutée, ayant parfois l’impression de jouer à la roulette russe en annonçant une date.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Pourtant, il faut bien donner de la visibilité.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dans cet épisode, Margaux Fiche nous partage ses idées pour rendre une équipe prévisible.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/margaux-fiche/"&gt;&lt;u&gt;https://www.linkedin.com/in/margaux-fiche/&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="https://www.youtube.com/@flowconfrance"&gt;https://www.youtube.com/@flowconfrance&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Hébergé par Ausha. Visitez &lt;a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite"&gt;ausha.co/politique-de-confidentialite&lt;/a&gt; pour plus d'informations.&lt;/p&gt;</description>


Quand sera livré le projet ?
Cette question, je l’ai souvent redoutée, ayant parfois l’impression de jouer à la roulette russe en annonçant une date.
Pourtant, il faut bien donner de la visibilité.
Dans cet épisode, Margaux Fiche nous partage ses idée...

Rendre l'équipe prévisible avec Margaux Fiche

Sortir du fantasme pour aller voir ce qui se passe vraiment, c'est la promesse du gemba dans le lean.Et la réalité vraiment surprendre durement. Je l'ai appris douloureusement quand j'ai commencé en tant que manager de transition. Dans ce genre de contexte, il faut aller vite. Mais à faire confiance sans regarder ce qui se passait vraiment, j'ai parfois confondu vitesse et précipitation. Un poste qui met trop de temps à compiler, une dette titanesque pour un projet pas si compliqué, un client qui se retrouve perdu dans l'app.Pratiquer le gemba, c'est simplement d'aller voir ce qui se passe vraiment. Se mettre dans les chaussure de l'autre, le collaborateur, le client, pour comprendre ce qui se passe dans la vraie vie. C'est pas toujours agréable à vivre, mais tellement riche.Dans cet épisode, Marie Pia nous partage ses conseils pour bien s'y prendre. LK : <a href="https://www.linkedin.com/in/mariepiaignace/">https://www.linkedin.com/in/mariepiaignace/</a>Youtube : <a href="https://www.youtube.com/watch?v=YO5V3GAUxYs">https://www.youtube.com/watch?v=YO5V3GAUxYs</a> Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

<description>&lt;p&gt;Sortir du fantasme pour aller voir ce qui se passe vraiment, c'est la promesse du gemba dans le lean.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Et la réalité vraiment surprendre durement.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Je l'ai appris douloureusement quand j'ai commencé en tant que manager de transition. Dans ce genre de contexte, il faut aller vite. Mais à faire confiance sans regarder ce qui se passait vraiment, j'ai parfois confondu vitesse et précipitation.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Un poste qui met trop de temps à compiler, une dette titanesque pour un projet pas si compliqué, un client qui se retrouve perdu dans l'app.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Pratiquer le gemba, c'est simplement d'aller voir ce qui se passe vraiment. Se mettre dans les chaussure de l'autre, le collaborateur, le client, pour comprendre ce qui se passe dans la vraie vie.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;C'est pas toujours agréable à vivre, mais tellement riche.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dans cet épisode, Marie Pia nous partage ses conseils pour bien s'y prendre.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;LK : &lt;a href="https://www.linkedin.com/in/mariepiaignace/"&gt;https://www.linkedin.com/in/mariepiaignace/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Youtube : &lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=YO5V3GAUxYs"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=YO5V3GAUxYs&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Hébergé par Ausha. Visitez &lt;a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite"&gt;ausha.co/politique-de-confidentialite&lt;/a&gt; pour plus d'informations.&lt;/p&gt;</description>


Sortir du fantasme pour aller voir ce qui se passe vraiment, c'est la promesse du gemba dans le lean.
Et la réalité vraiment surprendre durement.


Je l'ai appris douloureusement quand j'ai commencé en tant que manager de transition. Dans ce genre de...

Sortir du fantasme et aller voir pour de vrai avec Marie Pia Ignace

Tu imagines un établissement public qui traite l’architecture logicielle comme un produit, avec son propre backlog, ses rituels et ses objectifs mesurables ? C’est pourtant ce qu’a mis en place Célia Carcellaire avec son équipe chez France Travail. Alors qu’on associe parfois les organismes publics à la lourdeur, ils ont choisi de foncer à contre-courant en expérimentant des méthodes agiles pour leur offre de service interne. Dans la pratique, ils courent contre la montre : transformer le système d’info en moins d’un an pour répondre à la loi plein emploi, tout en restant à l’écoute d’équipes qui offrent des services au quotidien aux demandeurs d’emploi. L’architecte n’est plus celui qui plane au-dessus des projets, un dossier de cadrage sous le bras. Il devient l’allié de la fabrication, un facilitateur prêt à dégainer Team Topologies ou DDD dès qu’un blocage apparaît. Le plus marquant, c’est ce virage vers l’« archi en tant que produit » : l’équipe se fixe des objectifs concrets (comme résorber la dette technique), mesure son impact, s’adapte en cycle court. Elle propose une « boîte à outils » pour que chaque équipe s’autoforme et crée ses propres solutions. Le résultat : des équipes engagées, conscientes de leur rôle, et une vraie culture de la collaboration. Est-ce que ça te donne envie de chambouler tes pratiques d’architecture ? Ou simplement de repenser la façon dont ton organisation apprend en continu ? À toi de voir comment tu peux t’en inspirer, et pourquoi pas créer à ton tour ta « boîte à apprendre ». Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

<description>&lt;p&gt;Tu imagines un établissement public qui traite l’architecture logicielle comme un produit, avec son propre backlog, ses rituels et ses objectifs mesurables ? C’est pourtant ce qu’a mis en place Célia Carcellaire avec son équipe chez France Travail. Alors qu’on associe parfois les organismes publics à la lourdeur, ils ont choisi de foncer à contre-courant en expérimentant des méthodes agiles pour leur offre de service interne.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dans la pratique, ils courent contre la montre : transformer le système d’info en moins d’un an pour répondre à la loi plein emploi, tout en restant à l’écoute d’équipes qui offrent des services au quotidien aux demandeurs d’emploi. L’architecte n’est plus celui qui plane au-dessus des projets, un dossier de cadrage sous le bras. Il devient l’allié de la fabrication, un facilitateur prêt à dégainer Team Topologies ou DDD dès qu’un blocage apparaît.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Le plus marquant, c’est ce virage vers l’« archi en tant que produit » : l’équipe se fixe des objectifs concrets (comme résorber la dette technique), mesure son impact, s’adapte en cycle court. Elle propose une « boîte à outils » pour que chaque équipe s’autoforme et crée ses propres solutions. Le résultat : des équipes engagées, conscientes de leur rôle, et une vraie culture de la collaboration.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Est-ce que ça te donne envie de chambouler tes pratiques d’architecture ? Ou simplement de repenser la façon dont ton organisation apprend en continu ? À toi de voir comment tu peux t’en inspirer, et pourquoi pas créer à ton tour ta « boîte à apprendre ».&lt;/p&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Hébergé par Ausha. Visitez &lt;a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite"&gt;ausha.co/politique-de-confidentialite&lt;/a&gt; pour plus d'informations.&lt;/p&gt;</description>


Tu imagines un établissement public qui traite l’architecture logicielle comme un produit, avec son propre backlog, ses rituels et ses objectifs mesurables ? C’est pourtant ce qu’a mis en place Célia Carcellaire avec son équipe chez France Travail. Al...

Rénover le SI de France Travail avec Célia Carceller

Est-ce que tu veux devenir esclave de la machine, ou mettre la machine à ton service ?C'est toute la question sur comment utiliser l'IA.Alors, plutôt agent ou assistant pour toi ?Dans cet épisode, Fabrice nous donne des clefs pour réfléchir l'usage de l'IA chez les dev.Il aborde également un cas d'usage à forte valeur ajoutée probablement sous estimé.L'épisode a été enregistré en avril 2025 Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

<description>&lt;p&gt;Est-ce que tu veux devenir esclave de la machine, ou mettre la machine à ton service ?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;C'est toute la question sur comment utiliser l'IA.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Alors, plutôt agent ou assistant pour toi ?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dans cet épisode, Fabrice nous donne des clefs pour réfléchir l'usage de l'IA chez les dev.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Il aborde également un cas d'usage à forte valeur ajoutée probablement sous estimé.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;L'épisode a été enregistré en avril 2025&lt;/p&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Hébergé par Ausha. Visitez &lt;a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite"&gt;ausha.co/politique-de-confidentialite&lt;/a&gt; pour plus d'informations.&lt;/p&gt;</description>


Est-ce que tu veux devenir esclave de la machine, ou mettre la machine à ton service ?
C'est toute la question sur comment utiliser l'IA.
Alors, plutôt agent ou assistant pour toi ?
Dans cet épisode, Fabrice nous donne des clefs pour réfléchir l'usage...

Autonomisation des développeurs avec Fabrice Bernhard

Christophe a vécu l'enfer du développeur dans un legacy de 30 ans en C. Puis il a découvert le TDD... et sa vie a basculé. Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :✅ Comment Christophe a divisé par 3 ses délais de développement (6 mois → 2 mois) ✅ Pourquoi ses utilisateurs lui disent maintenant : "On n'a jamais vu une vélocité pareille" ✅ Les vraies raisons pour lesquelles les équipes résistent au changement ✅ Sa stratégie pour convaincre (ou pas) ses collègues récalcitrants Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

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Christophe a vécu l'enfer du développeur dans un legacy de 30 ans en C. Puis il a découvert le TDD... et sa vie a basculé.


Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :
✅ Comment Christophe a divisé par 3 ses délais de développement (6 mois → 2 mo...

L'histoire de Christophe et sa quête du TDD

Artisan Développeur est un podcast destiné aux développeurs qui veulent bâtir une carrière épanouissante.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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