Podcast – Nachrichten, Tipps & Anleitungen für Agile, Entwicklung, Atlassian-Software (JIRA, Confluence, Bitbucket, …) und Google Cloud
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Fachliteratur, die mehr Wert bietet
Es ist immer eine gute Idee, über den Tellerrand der eigenen Organisation hinauszublicken und zu versuchen, aus den Lebens- und Arbeitserfahrungen anderer Leute in ihren Teams und Unternehmen zu lernen. Eine wichtige Voraussetzung, um den eigenen Status quo zu reflektieren und an Verbesserungen zu arbeiten, ist es allemal. Dabei können gute, werthaltige Bücher zweifellos helfen.
Doch leider lässt sich hier die Spreu nicht so einfach vom Weizen trennen. Management-Literatur füllt ganze Bibliotheken, und hinter jedem Titel lauert die Gefahr, reichlich Zeit zu verschwenden. Mit der aktuellen Podcast-Folge wollen wir dir diesbezüglich eine kleine Hilfestellung bieten.
Vor ein paar Jahren gab es in unserem Weblog eine kleine Serie mit dem Titel Management, Führung, Zusammenarbeit, Innovation – unsere Buchempfehlungen. Daran knüpfen wir im Podcast an und teilen ein paar weitere Tipps, die hilfreich, spannend oder inspirierend sein könnten, sofern du dich für die Themengebiete Agile, moderne Zusammenarbeit, moderne Führung oder innovative Managementmethoden interessierst.
Neue Tipps aus der Hörbuch-Bibliothek von Martin Seibert
Wenn es um solche Fachliteratur geht, ist der belesene Martin Seibert einer der ersten Ansprechpartner in unserem Hause. Im Podcast-Gespräch treffen wir eine ganz subjektive Auswahl an Büchern, die uns als Unternehmen und in unseren Teams beschäftigen und tangieren, und geben dir ein paar Empfehlungen an die Hand.
Die folgenden Titel finden im Podcast Erwähnung:
- Peter Block: Stewardship – Choosing Service over Self-Interest
- Atul Gawande: The Checklist Manifesto – How to get things right
- James Clear: Atomic Habits – Tiny changes, remarkable results
- BJ Fogg: Tiny Habits – Why starting small makes lasting change easy
- Bill Perkins: Die With Zero – Getting All You Can from Your Money and Your Life
- Adam Grant: Think Again – The Power of Knowing what you don’t know
- Reed Hastings: No Rules Rules – Netflix and the Culture of Reinvention
- Joost Minnaar und Pim de Morree: Corporate Rebels – Make work more fun
- Jonah Berger: The Catalyst – How to change anyone's mind
- Ray Dalio: Principles for Dealing with the Changing World Order – Why Nations Succeed or Fail
- Marie Kondo: Magic Cleaning
- Angela Duckworth: Grit – Why passion and resilience are the secrets to success
Also los, viel Spaß (und hoffentlich die eine oder andere Inspiration) bei der neuen Folge des Seibert-Podcasts!
Unser Podcast ist auch verfügbar auf den folgenden Plattformen:
Weiterführende Infos
Management, Führung, Zusammenarbeit, Innovation – Bücherempfehlungen Teil I
Management, Führung, Zusammenarbeit, Innovation – Bücherempfehlungen Teil II
Wie künstliche Intelligenz Produktivität und Effizienz unterstützen kann
Kannst du ein Lied singen von zu vielen, zu langen und nicht zielführenden Meetings? Ist dein Kalender voller Löcher oder hast du deine liebe Mühe, überhaupt Zeit für Pausen zu finden? Dann bist du nicht alleine.
Meetings sind ein fester Bestandteil der Arbeitswelt, daran hat nicht einmal die Corona-Pandemie etwas geändert. Und die Bestrebungen, das Meeting-Aufkommen auf Dauer zu reduzieren und eine nachhaltige Verschiebung hin zu asynchroner Kommunikation zu erreichen, erfordern einen langen Atem. Kurzfristig geht es in den meisten Teams und Organisationen eher darum, einen möglichst effizienten Umgang mit Meetings zu finden, wenn sie sich schon nicht vermeiden lassen.
Um diese Herausforderung dreht sich eine dreiteiligen Podcast-Serie, in der Gastgeber Florian Schneider und seine Gäste das Meeting-Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchten und vielerlei Praxiserfahrungen teilen (Folge 1: Wir haben zu viele Meetings! – Gründe, Probleme und Lösungsansätze; Folge 2: Fokus bei der Arbeit – strukturiertes Arbeiten trotz vieler Meetings).
Im dritten Teil der Reihe geht es nun abschließend um die Frage, ob künstliche Intelligenz das Zeug hat, die Meeting-Kultur zum Besseren zu verändern, die knapp bemessene Zeit sinnvoller zu organisieren und den Arbeitsalltag produktiver zu gestalten.
Finde zu einer besseren Meeting-Kultur!
Flo und Noah Bani-Harouni von Zelvor diskutieren über Software und den Einfluss, den KI auf Meetings haben kann. Der Podcast bietet dir praktische Einblicke, wissenschaftliche Ansätze, nützliche Tipps und Best Practices für Tools, die dir helfen, deine Meetings zu verbessern.
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Lösungen für die asynchrone Zusammenarbeit
Möchtest du mehr darüber wissen, wie die Tools von Atlassian die asynchrone Kommunikation unterstützen und helfen, dem Meetingswahnsinn in deinem Unternehmen wirksam den Kampf anzusagen? Dann melde dich bei uns! Unser Fachteam spricht gerne mit dir über deine Anwendungsfälle und Anforderungen und zeigt dir, was Jira, Confluence und Co. leisten können, um deine Teams zu entlasten und die Kommunikation effektiver zu machen.
Weiterführende Infos
Meetings als letzte Option: Asynchrone Kommunikation mit Atlassian Confluence und Jira
Wie asynchrone Kommunikation Teams entlastet und effektiver macht
Podcast: Generative AI in der Google Cloud
Atlassian Intelligence: Wie KI-Features die Atlassian-Produkte auf eine neue Stufe heben
Wann ist Zeit für die werthaltige Arbeit?
In unzähligen Unternehmen spielen Meetings eine herausragende Rolle. Sie bestimmen den Arbeitsalltag vieler Teammitglieder und verschlingen Unmengen an Arbeitszeit. Daran hat die Pandemie nichts geändert, im Gegenteil: Seit Meetings sich ohne jeden organisatorischen Aufwand einfach per Knopfdruck initiieren lassen, ist das Meetingaufkommen in vielen Teams sogar noch einmal gestiegen.
Doch zwischen all den Besprechungen und Terminen müssen wir irgendwann auch unsere eigentlichen Aufgaben erledigen, nicht wahr? Um die Kunst, in einer Welt voller Meetings produktiv und strukturiert zu arbeiten, geht es in der aktuellen Podcast-Folge.
Strategien für durchstrukturierte Arbeitsumgebungen
Wie schon im ersten Teil der Podcast-Reihe über den sinnvollen Umgang mit Meetings hat sich Florian Schneider mit Noah Bani-Harouni und Nils Moeller von Zelvor zusammengesetzt. Im Gespräch diskutieren Flo und seine Gäste effiziente Meetingstrategien, um die kostbare Zeit bestmöglich zu nutzen, und erkunden, wie Teammitglieder durch kluge Planung produktive Phasen schaffen können, um endlich wieder Tage zu erleben, an denen man Dinge weggeschafft und echte, werthaltige Arbeit verrichtet hat.
Der Podcast widmet sich den Herausforderungen einer negativen Meeting-Kultur und dem berüchtigten "Terminflickenteppich", der oft den Fokus stört – denn in den 30-minütigen Lücken zwischen Meetings lauern potenzielle Fallstricke, die gerne als "30-Minute Gaps as Traps" bezeichnet werden. Doch Flo, Nils und Noah zeigen auch auf, wie du diese Zeiten sinnvoll nutzen kannst, um deine Produktivität zu steigern. Zur Sprache kommen außerdem Back-to-back-Meetings, die eine besondere Herausforderung darstellen.
Willst du mehr über Strategien und konkrete Handlungsempfehlungen, wie du in einer durchgetakteten Arbeitsumgebung dennoch den Überblick behältst, erfahren – und dabei das Beste aus deiner Zeit herausholst und strukturiert durch den Termindschungel navigierst? Dann klick dich rein:
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Lösungen für die asynchrone Zusammenarbeit
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Remote Employee Experience: Die neue Mitarbeitererfahrung braucht Kommunikation, Transparenz – und die richtigen Tools
Die alte und neue Rolle von Meetings
Meetings – ein Phänomen der modernen Arbeitswelt, das, wenn man es nüchtern betrachtet, ebenso viele Probleme schafft wie löst, mindestens. Dennoch werden Meetings oftmals einfach als gegeben hingenommen, nicht selten mit einer gehörigen Portion Resignation. Frei nach dem Motto: "Wat mutt, dat mutt" – sprich: Meetings seien nun mal notwendig und gehörten eben dazu.
Und so sitzen die Leute in einem Termin nach dem anderen – hier eine Stunde, dort 30 Minuten, dazwischen eine besonders “dringende” Spontanbesprechung, dazu die regelmäßigen Teammeetings –, und am Nachmittag fragen wir uns manchmal, was wir heute eigentlich gearbeitet haben. Nicht wenige Teammitglieder müssen sich im Kalender extra meetingfreie Fokuszeiten reservieren, um überhaupt etwas zu schaffen.
Hat die Pandemie daran etwas geändert? Nicht wirklich, denn letztlich wurden die zahllosen physischen Präsenzmeetings lediglich in den virtuellen Raum verlagert. Die alte Form der synchronen Kommunikation wurde durch eine neue Form der synchronen Kommunikation ersetzt. Das hat zu der verrückten Entwicklung geführt, dass das Meetingaufkommen aufgrund der einfachen Verfügbarkeit in manchen Teams sogar gestiegen ist!
Effektive Herangehensweisen an den Meetingwahnsinn
Meetings spielen im Arbeitsleben also nach wie vor eine herausragende Rolle – Grund genug, das Thema in einer Podcast-Reihe ausführlich und aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten. Dazu hat sich Florian Schneider mit Noah Bani-Harouni und Nils Moeller von Zelvor zusammengesetzt.
Im ersten Teil betrachten Flo und seine Gäste die Historie von Meetings und diskutieren, wie es eigentlich dazu gekommen ist, dass in den Unternehmen und Teams so viele persönliche Besprechungen stattfinden. Auch die Auswirkungen von Corona auf diese Form der Abstimmung und die Veränderungen der Arbeitswelt durch den Trend zu Hybridmeetings werden thematisiert.
Was sind Meetings überhaupt und wie sollten sie idealerweise ablaufen? Welche unerwünschten Aspekte haben sie und welche Lösungsansätze gibt es? Welche Bedeutung hat die asynchrone Zusammenarbeit im täglichen Meetingwahnsinn? Welche Tools sollten Teams für wirklich effektive Besprechungen ausprobieren? Der Podcast liefert Antworten und Impulse:
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Lösungen für die asynchrone Zusammenarbeit
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Weiterführende Infos
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Remote Employee Experience: Die neue Mitarbeitererfahrung braucht Kommunikation, Transparenz – und die richtigen Tools
Ein initialer Prozess, der die Zukunft prägt
Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen ist nicht einfach ein administrativer und organisatorischer Akt, sondern eine kritische Phase der Zusammenarbeit zwischen Individuum und Organisation, die über die Zukunft und den weiteren Verlauf der Beziehung mitentscheidet. Das Onboarding prägt den Eindruck, den ein Neuling vom Unternehmen, seiner Kultur und seinen Abläufen hat, stark und vor allem dauerhaft.
Erleben die neuen Leute gleich zu Beginn einen unstrukturierten, stressigen, unerfreulichen Abschnitt, der sie obendrein gar nicht vernünftig auf die Tätigkeit vorbereitet? Oder erfahren sie die Einarbeitung als einen angenehmen, informativen, hilfreichen Prozess, der mit Intention designt wurde? An dieser Frage entscheidet sich im Zweifel schnell und frühzeitig, ob die Beziehung eine Zukunft hat oder doch nicht.
Die Messlatte für ein erfolgreiches Mitarbeiter-Onboarding liegt also hoch. Die neuen Angestellten wünschen sich ein reibungsarmes, motivierendes Erlebnis, das sie mit dem geeigneten Rüstzeug ausstattet. Das künftige Team hofft, möglichst schnell ein vollwertiges produktives Mitglied zu erhalten. Und die Organisation will sich gut präsentieren und sicherstellen, dass sich die Investition an Zeit und Ressourcen auszahlt, statt das Talent in der Startphase zu verprellen.
Wie das Onboarding zum Erfolg wird und welche Hürden zu nehmen sind
In unserer neuen Podcast-Folge tauchen Gastgeber Florian Schneider und seine Interviewpartnerin, die HR-Expertin und Podcasterin Andrea Domenig, in die Welt des Mitarbeiter-Onboardings ein und bieten Einblicke, Tipps und Best Practices, wie der Start von Neulingen im Unternehmen gelingt.
Gemeinsam durchlaufen Florian und Andrea die unterschiedlichen Phasen des Onboardings von der Einstellung über das Pre-Onboarding bis zum Follow-up. Dabei beleuchten sie die Rollen von Führungskräften, des Teams und der HR-Abteilung und zeigen auf, warum die Zusammenarbeit entscheidend ist.
Wie sollte ein effektiver Onboarding-Plan gestaltet sein – mit Must-haves für alle, rollenspezifischen Anpassungen und der Würdigung der individuellen Erfahrungen? Wie sieht ein idealtypischer erster Arbeitstag aus – und was muss danach kommen? Wo lauern Fallstricke und weshalb unterschätzen gerade Führungskräfte den Wert des Onboardings? Welche Unterschiede bestehen in unserer zunehmend digitalen Welt im Hinblick auf Offline- und Online-Prozesse im Onboarding und welche Herausforderungen gehen damit einher? Warum darf neben der fachlichen und organisatorischen Einarbeitung das Cultural Onboarding nicht vernachlässigt werden?
Hier ist das interessante Podcast-Gespräch, das Antworten auf all diese Fragen liefert:
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Weiterführende Infos
Per Anhalter durch die Seibert-Media-Galaxie – Onboarding mal anders mit dem intergalaktischen Flugplan
Ein Onboarding-Flussdiagramm mit draw.io – die "Karte des Rumtreibers" für neue Mitarbeiter
Onboarding-Prozesse – effizienter und strukturierter mit der Templating.app in Jira
Die Personalabteilung als Meister des Chaos – mit Properties für Confluence Cloud