Hvad er mod? Og hvad vil det sige at være modig?<br /><br />Langt de fleste af os vil, hvis vi bliver bedt om at forestille os en modig person, som det første tænke på én der udfører en heroisk handling. En heltemodig person der overvinder en udfordring og beskytter andre.<br /><br />Det er nok de færreste af os, der som det første ville tænke på den lokale skoleleder eller teamlederen i administrationen på kommunen. For selvom mange store ledere gennem historien – som f.eks. Mandela, Ghandi og Dalai Lama - anerkendes for deres mod, så er det ikke en ting man forbinder med de helt almindelige ledere, som du og jeg møder i vores dagligdag.<br /><br />Men mod er faktisk noget, som efterspørges blandt ledere på alle niveauer i det moderne samfund. <br /><br />Spørgsmålet er så hvilken form for mod man forventes at udvise og hvorfor det er en vigtig forudsætning for at lykkes som leder?<br /><br />I dette afsnit sætter vi fokus på begrebet mod – og mere specifikt mod i ledelse. Lyt med og bliv bl.a. klogere på hvad mod i ledelse er, hvorfor det er en efterspurgt kompetence hos ledere og hvilken betydning modigere ledere har og vil få for fremtidens samfund.<br /><br />Gæster i studiet er lektor og ph.d. på Absalon, Karsten Mellon, og lærer og teamkoordinator i udskolingen på Møn Skole og studerende på Diplomuddannelsen i Ledelse, Lea Skovbo Buur Andersen. <br /><br />Vært er Michel Winckler. <br />___________<br /><br />Karstens mail: <a href="mailto:kme@pha.dk">kme@pha.dk</a><br />Leas mail: <a href="mailto:leax0138@vorskoler.dk">leax0138@vorskoler.dk</a> <br />___________<br /><br />Hvis du ønsker at høre bestemte dele af afsnittet, er her vejledende tidskoder for afsnittet:<br /><br />00.00 – Intro og præsentation af gæsterne <br />03.56 – Hvorfor er noget vi taler meget om i dag? <br />07.40 – Begreberne ’mod’, ’ledelse’ og mod i ledelse<br />30.06 – Modig eller magelig?<br />37.56 – Mod i ledelse i praksis<br />43.22 – Det nuværende fokus betydning i fremtiden<br />48.30 – Afrunding

Absalons Stemme

Absalon Podcast

Afsnit 15 - Mod i Ledelse

OCT 22, 201951 MIN
Absalons Stemme

Afsnit 15 - Mod i Ledelse

OCT 22, 201951 MIN

Description

Hvad er mod? Og hvad vil det sige at være modig?<br /><br />Langt de fleste af os vil, hvis vi bliver bedt om at forestille os en modig person, som det første tænke på én der udfører en heroisk handling. En heltemodig person der overvinder en udfordring og beskytter andre.<br /><br />Det er nok de færreste af os, der som det første ville tænke på den lokale skoleleder eller teamlederen i administrationen på kommunen. For selvom mange store ledere gennem historien – som f.eks. Mandela, Ghandi og Dalai Lama - anerkendes for deres mod, så er det ikke en ting man forbinder med de helt almindelige ledere, som du og jeg møder i vores dagligdag.<br /><br />Men mod er faktisk noget, som efterspørges blandt ledere på alle niveauer i det moderne samfund. <br /><br />Spørgsmålet er så hvilken form for mod man forventes at udvise og hvorfor det er en vigtig forudsætning for at lykkes som leder?<br /><br />I dette afsnit sætter vi fokus på begrebet mod – og mere specifikt mod i ledelse. Lyt med og bliv bl.a. klogere på hvad mod i ledelse er, hvorfor det er en efterspurgt kompetence hos ledere og hvilken betydning modigere ledere har og vil få for fremtidens samfund.<br /><br />Gæster i studiet er lektor og ph.d. på Absalon, Karsten Mellon, og lærer og teamkoordinator i udskolingen på Møn Skole og studerende på Diplomuddannelsen i Ledelse, Lea Skovbo Buur Andersen. <br /><br />Vært er Michel Winckler. <br />___________<br /><br />Karstens mail: <a href="mailto:[email protected]">[email protected]</a><br />Leas mail: <a href="mailto:[email protected]">[email protected]</a> <br />___________<br /><br />Hvis du ønsker at høre bestemte dele af afsnittet, er her vejledende tidskoder for afsnittet:<br /><br />00.00 – Intro og præsentation af gæsterne <br />03.56 – Hvorfor er noget vi taler meget om i dag? <br />07.40 – Begreberne ’mod’, ’ledelse’ og mod i ledelse<br />30.06 – Modig eller magelig?<br />37.56 – Mod i ledelse i praksis<br />43.22 – Det nuværende fokus betydning i fremtiden<br />48.30 – Afrunding