<description>Az e-kereskedelmi cégek többsége nem marketingben bukik el, hanem működésben. Ebben az adásban Nagy Gáborral, a Webmotion alapítójával beszélgettünk arról, hogy mi történik akkor, amikor egy webshop kinövi azt a szintet, ahol még “elég volt” a jó termék és a jól futó hirdetés.
Őszintén végigmentünk azon, hogy miért válik a cégvezető a legnagyobb szűk keresztmetszetté, és milyen hibák miatt ragadnak be cégek évekig ugyanazon a szinten. Ez az epizód nem kezdőknek szól: rendszerekről, szervezetépítésről és vezetői szintlépésről beszélgettünk – arról, hogy mit kell másképp csinálnod, ha tényleg skálázni akarsz.

🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk több száz magyar KKV cégvezetőt:
https://bbpro.hu

Ajándékok partnereinktől:
Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz és hozzá 30 nap ajándék Voiz tagságot adunk: 
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav
Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél. Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy böngéssz az alábbi linken és egyből érvényesül a kedvezmény a kosároldalon: 
https://creatorlink.shop/4aH0Xqi 

Legfontosabb témák, amiket érintettünk:
· Miért nem a marketing vagy a termék limitál egy bizonyos szint felett, hanem maga a működés
· Hogyan válik a cégvezető a legnagyobb szűk keresztmetszetté egy növekvő vállalkozásban
· Milyen tipikus hibák miatt ragadnak be e-kereskedelmi cégek hosszú időre ugyanazon a szinten
· Miért elkerülhetetlen a középvezetői réteg felépítése a továbblépéshez
· Hogyan kell szétválasztani az operatív és stratégiai működést a skálázás érdekében
· Milyen rendszerek és folyamatok szükségesek ahhoz, hogy egy webshop ne a káoszból működjön
· Mit jelent a valóságban adatvezérelt döntéshozatal e-kereskedelmi környezetben
· Hogyan tud egy külső szakértő olyan problémákat meglátni, amit belülről már nem
· Miért nem működik hosszú távon az ösztönös, “megoldjuk okosba” cégvezetés
· Milyen hatása van az AI-nak és automatizációnak a webshopok működésére és skálázhatóságára

Fejezetek:
· 00:01:13 – Bevezetés és Nagy Gábor bemutatása
· 00:03:25 – Miről szól az adás: haladó e-kereskedelmi működés és skálázás
· 00:10:12 – Webshop növekedési szintek és tipikus elakadások
· 00:22:40 – A cégvezető mint szűk keresztmetszet
· 00:36:15 – Delegálás és középvezetői réteg felépítése
· 00:52:30 – Operatív vs. stratégiai működés szétválasztása
· 01:08:45 – Adatvezérelt döntések és rendszerek szerepe
· 01:24:10 – Automatizáció és AI hatása az e-kereskedelemre
· 01:40:35 – Skálázási tanulságok és vezetői mindset
· 01:51:20 – Zárás és ajánlások

Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL:
https://bbpro.hu/feliratkozas/
🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés:
https://brocasterz.com/
💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba:
https://bizniszboyz.hu/coaching/
🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól:
https://seo.alhconsulting.hu/
Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban):
https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
BB YouTube:
https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
Biznisz Boyz PRO:
https://bbpro.hu
FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal):
https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
Tiktok:
https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
Instagram:
https://www.instagram.com/bizniszboyz/
Facebook:
https://www.facebook.com/bizniszboyz</description>

Az e-kereskedelmi cégek többsége nem marketingben…

Az e-kereskedelmi cégek többsége nem marketingben bukik el, hanem működésben. Ebben az adásban Nagy Gáborral, a Webmotion alapítójával beszélgettünk arról, hogy mi történik akkor, amikor egy webshop kinövi azt a szintet, ahol még “elég volt” a jó termék és a jól futó hirdetés.
Őszintén végigmentünk azon, hogy miért válik a cégvezető a legnagyobb szűk keresztmetszetté, és milyen hibák miatt ragadnak be cégek évekig ugyanazon a szinten. Ez az epizód nem kezdőknek szól: rendszerekről, szervezetépítésről és vezetői szintlépésről beszélgettünk – arról, hogy mit kell másképp csinálnod, ha tényleg skálázni akarsz.

🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk több száz magyar KKV cégvezetőt:
https://bbpro.hu

Ajándékok partnereinktől:
Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz és hozzá 30 nap ajándék Voiz tagságot adunk: 
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav
Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél. Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy böngéssz az alábbi linken és egyből érvényesül a kedvezmény a kosároldalon: 
https://creatorlink.shop/4aH0Xqi 

Legfontosabb témák, amiket érintettünk:
· Miért nem a marketing vagy a termék limitál egy bizonyos szint felett, hanem maga a működés
· Hogyan válik a cégvezető a legnagyobb szűk keresztmetszetté egy növekvő vállalkozásban
· Milyen tipikus hibák miatt ragadnak be e-kereskedelmi cégek hosszú időre ugyanazon a szinten
· Miért elkerülhetetlen a középvezetői réteg felépítése a továbblépéshez
· Hogyan kell szétválasztani az operatív és stratégiai működést a skálázás érdekében
· Milyen rendszerek és folyamatok szükségesek ahhoz, hogy egy webshop ne a káoszból működjön
· Mit jelent a valóságban adatvezérelt döntéshozatal e-kereskedelmi környezetben
· Hogyan tud egy külső szakértő olyan problémákat meglátni, amit belülről már nem
· Miért nem működik hosszú távon az ösztönös, “megoldjuk okosba” cégvezetés
· Milyen hatása van az AI-nak és automatizációnak a webshopok működésére és skálázhatóságára

Fejezetek:
· 00:01:13 – Bevezetés és Nagy Gábor bemutatása
· 00:03:25 – Miről szól az adás: haladó e-kereskedelmi működés és skálázás
· 00:10:12 – Webshop növekedési szintek és tipikus elakadások
· 00:22:40 – A cégvezető mint szűk keresztmetszet
· 00:36:15 – Delegálás és középvezetői réteg felépítése
· 00:52:30 – Operatív vs. stratégiai működés szétválasztása
· 01:08:45 – Adatvezérelt döntések és rendszerek szerepe
· 01:24:10 – Automatizáció és AI hatása az e-kereskedelemre
· 01:40:35 – Skálázási tanulságok és vezetői mindset
· 01:51:20 – Zárás és ajánlások

Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL:
https://bbpro.hu/feliratkozas/
🎙️Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés:
https://brocasterz.com/
💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba:
https://bizniszboyz.hu/coaching/
🚀Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól:
https://seo.alhconsulting.hu/
Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban):
https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
BB YouTube:
https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
Biznisz Boyz PRO:
https://bbpro.hu
FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal):
https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
Tiktok:
https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
Instagram:
https://www.instagram.com/bizniszboyz/
Facebook:
https://www.facebook.com/bizniszboyz

Így lépsz szintet e-kereskedelemben (nem marketinggel) | Nagy Gábor, Webmotion

<description>Ebben az adásban egy elég kemény állítással indítottunk: a marketinges munkák egy jelentős része – különösen a junior PPC feladatok – akár 80%-ban automatizálható a közeljövőben. Vendégünk Varga Zoltán volt, a Klikkmánia alapítója, akivel arról beszélgettünk, hogy ez a változás miért nem veszély, hanem az egyik legnagyobb lehetőség azok számára, akik időben reagálnak.
Őszintén végigmentünk azon is, hogy miért nem lett a Klikkmánia a legnagyobb ügynökségek egyike, milyen döntések és kimaradt lehetőségek formálták a cég útját, és mit csinálnának ma másképp. Beszéltünk londoni terjeszkedésről, niche piac építésről és arról is, hogy mit jelent valóban hosszú távon játékban maradni egy olyan iparágban, ami folyamatosan újraírja a szabályokat.

🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk több száz magyar KKV cégvezetőt:
https://bbpro.hu

Ajándékok partnereinktől:
Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz és hozzá 30 nap ajándék Voiz tagságot adunk: 
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav
Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél. Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy böngéssz az alábbi linken és egyből érvényesül a kedvezmény a kosároldalon: 
https://creatorlink.shop/4aH0Xqi 

🔑 Legfontosabb témák, amiket érintettünk:
Hogyan automatizálható a marketinges feladatok jelentős része, és mit jelent ez a PPC szakma jövőjére nézve
Miért gondolja sok cégvezető még mindig alul az AI hatását, miközben már most is komoly változások zajlanak
Hogyan indult a Klikkmánia 2006–2007 környékén, és milyen volt a magyar online marketing piac kezdeti időszaka
Miért nem nőtt a cég bizonyos időszakokban olyan gyorsan, mint más ügynökségek, és milyen döntések álltak emögött
Mit tanultak a londoni piacra lépésből és annak lezárásából
Hogyan építettek niche ügynökséget a Medigrow-val az egészségügyi marketing területén
Miért nem működik hosszú távon a „dobozosított” marketing szolgáltatások leegyszerűsített modellje
Hogyan alakul át az ügynökségi működés az AI és automatizáció hatására
Milyen szerepe van a tudatos cégépítésnek a gyors, agresszív növekedéssel szemben
Hogyan lehet elkerülni a kiégést és fenntartható módon vállalkozást építeni

 Fejezetek:
00:00:00 – A PPC és marketing feladatok automatizációja és az AI hatása
00:01:14 – Bevezetés és a Klikkmánia bemutatása
00:02:19 – A cég indulása és a marketing piac korai időszaka
00:03:35 – Növekedési pálya és összehasonlítás más ügynökségekkel
00:04:03 – Londoni terjeszkedés és annak tanulságai
00:04:44 – Niche piac építése: Medigrow és egészségügyi marketing
00:27:45 – AI eszközök bevezetése és ügyféloldali érettség kérdése
01:20:47 – Cégvezetői döntések és a megvalósítás szerepe
01:21:37 – Zárás és a legfontosabb tanulságok
Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL:
https://bbpro.hu/feliratkozas/
🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés:
https://brocasterz.com/
💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba:
https://bizniszboyz.hu/coaching/
🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól:
https://seo.alhconsulting.hu/
Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban):
https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
BB YouTube:
https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
Biznisz Boyz PRO:
https://bbpro.hu
FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal):
https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
Tiktok:
https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
Instagram:
https://www.instagram.com/bizniszboyz/
Facebook:
https://www.facebook.com/bizniszboyz </description>

Ebben az adásban egy elég kemény állítással indít…

Ebben az adásban egy elég kemény állítással indítottunk: a marketinges munkák egy jelentős része – különösen a junior PPC feladatok – akár 80%-ban automatizálható a közeljövőben. Vendégünk Varga Zoltán volt, a Klikkmánia alapítója, akivel arról beszélgettünk, hogy ez a változás miért nem veszély, hanem az egyik legnagyobb lehetőség azok számára, akik időben reagálnak.
Őszintén végigmentünk azon is, hogy miért nem lett a Klikkmánia a legnagyobb ügynökségek egyike, milyen döntések és kimaradt lehetőségek formálták a cég útját, és mit csinálnának ma másképp. Beszéltünk londoni terjeszkedésről, niche piac építésről és arról is, hogy mit jelent valóban hosszú távon játékban maradni egy olyan iparágban, ami folyamatosan újraírja a szabályokat.

🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk több száz magyar KKV cégvezetőt:
https://bbpro.hu

Ajándékok partnereinktől:
Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz és hozzá 30 nap ajándék Voiz tagságot adunk: 
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav
Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél. Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy böngéssz az alábbi linken és egyből érvényesül a kedvezmény a kosároldalon: 
https://creatorlink.shop/4aH0Xqi 

🔑 Legfontosabb témák, amiket érintettünk:
Hogyan automatizálható a marketinges feladatok jelentős része, és mit jelent ez a PPC szakma jövőjére nézve
Miért gondolja sok cégvezető még mindig alul az AI hatását, miközben már most is komoly változások zajlanak
Hogyan indult a Klikkmánia 2006–2007 környékén, és milyen volt a magyar online marketing piac kezdeti időszaka
Miért nem nőtt a cég bizonyos időszakokban olyan gyorsan, mint más ügynökségek, és milyen döntések álltak emögött
Mit tanultak a londoni piacra lépésből és annak lezárásából
Hogyan építettek niche ügynökséget a Medigrow-val az egészségügyi marketing területén
Miért nem működik hosszú távon a „dobozosított” marketing szolgáltatások leegyszerűsített modellje
Hogyan alakul át az ügynökségi működés az AI és automatizáció hatására
Milyen szerepe van a tudatos cégépítésnek a gyors, agresszív növekedéssel szemben
Hogyan lehet elkerülni a kiégést és fenntartható módon vállalkozást építeni

 Fejezetek:
00:00:00 – A PPC és marketing feladatok automatizációja és az AI hatása
00:01:14 – Bevezetés és a Klikkmánia bemutatása
00:02:19 – A cég indulása és a marketing piac korai időszaka
00:03:35 – Növekedési pálya és összehasonlítás más ügynökségekkel
00:04:03 – Londoni terjeszkedés és annak tanulságai
00:04:44 – Niche piac építése: Medigrow és egészségügyi marketing
00:27:45 – AI eszközök bevezetése és ügyféloldali érettség kérdése
01:20:47 – Cégvezetői döntések és a megvalósítás szerepe
01:21:37 – Zárás és a legfontosabb tanulságok
Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL:
https://bbpro.hu/feliratkozas/
🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés:
https://brocasterz.com/
💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba:
https://bizniszboyz.hu/coaching/
🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól:
https://seo.alhconsulting.hu/
Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban):
https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
BB YouTube:
https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
Biznisz Boyz PRO:
https://bbpro.hu
FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal):
https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
Tiktok:
https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
Instagram:
https://www.instagram.com/bizniszboyz/
Facebook:
https://www.facebook.com/bizniszboyz 

Hogyan maradj versenyben az AI korszakában? | KLIKKMÁNIA

<description>Az AI nem elveszi a munkádat, hanem újraosztja – és nem biztos, hogy te nyersz.

Ebben az epizódban Tasnádi Olivérrel, a TASNADI alapítójával és Balogh Dáviddal, a Boom Marketing és az AI Boost alapítójával arról beszélgettünk, hogy mit jelent ez a gyakorlatban vállalkozóként:

👉 hogyan alakul át a marketing, a webfejlesztés és a kreatív szakmák világa
👉 amikor az AI mindent fenekestül felforgat

⸻

Az egyik legfontosabb felismerésünk:

A gyenge és középszerű szolgáltatás pillanatokon belül el fog értéktelenedni.
👉 megszűnik a középréteg

Ami marad:
• prémium
• hiper-automatizált, olcsó megoldások

A mi munkánkban figyelni kell arra, hogy melyikre tesszük a tétet – és ezek közül mit, hogyan tudunk működtetni a kreatív munkaköreinkben.

⸻

Megnéztük:
• miért nehéz akár 2-3 évet is előre látni
• milyen gondolkodásmód kell ahhoz, hogy ne elszenvedői, hanem nyertesei legyünk ennek az átrendeződésnek

Megkérdeztem a marketing ügynökség vezetőt és a honlapfejlesztő céget, hogy az, amit csinálnak, mennyire AI-biztos – és abban egyetértettünk, hogy nagyon észnél kell lenniük, hogyan alakítják át a működésüket.

Én pedig tolom a vibecodingot és új univerzumok nyílnak meg előttem. :)

TASNADI weboldal: https://www.tasnadi.co/hu
Olivér szakmai hírlevele: https://www.tasnadi.co/lp/feliratkozas
Olivér Linkedinje: https://www.linkedin.com/in/oliver-tasnadi/

BOOM Marketing: https://boommarketing.hu/
AI BOOST: https://aiboost.hu/
AI vezérelt vállalkozás c. könyv: https://menomodszer.hu/konyv/
Dávid Linkedinje: https://www.linkedin.com/in/boomdavid/

⸻

🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához:
https://bbpro.hu

⸻

🎁 Ajándékok partnereinktől:

Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz + 30 nap ajándék Voiz tagság:

https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav

⸻

Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél:
Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy kattints ide:

https://creatorlink.shop/4aH0Xqi

⸻

🔑 Legfontosabb témák:

• Miért nem az AI képességei, hanem az emberi kapacitás a legnagyobb limit
• Hogyan emeli meg az AI az átlag szintet, miközben szétnyitja az ollót
• Miért válik ketté a piac olcsó és prémium szolgáltatásokra
• Mit jelent a “vibe coding”
• Miért nem a toolok, hanem a rendszerek és adatok adják az előnyt
• Hogyan alakul át a marketingesek és kreatívok szerepe
• Miért nem látunk előre 2-3 évet
• Milyen szinten áll a magyar piac AI adaptációban
• Hogyan használható az AI valódi hatékonyságnövelésre
• Milyen mindset kell a nyerteseknek

⸻

⏱️ Fejezetek:

00:00:30 – AI kihasználtság és a magyar piac valós problémája
00:01:11 – Bevezetés: AI és a kreatív szakmák jövője
00:05:30 – Az AI mint generációs lehetőség vállalkozóknak
00:12:40 – Honlapkészítés és marketing új logikája AI mellett
00:21:15 – Mi történik a kreatív szakmákkal
00:32:10 – “Vibe coding” és a fejlesztés demokratizálódása
00:48:20 – Toolok vs rendszerek
01:08:29 – Bizonytalan jövőkép
01:22:10 – Ki nyer az AI korszakban
01:37:49 – Lezárás + AI First kurzus

⸻

Dolgozz velünk és tanulj tőlünk:

📣 Ingyenes mini kurzus:
https://bbpro.hu/feliratkozas/

🎙️ Podcast stúdió + gyártás:
https://brocasterz.com/

💡 Egyéni mentorálás:
https://bizniszboyz.hu/coaching/

🚀 Ingyenes SEO tanácsadás:
https://seo.alhconsulting.hu/

⸻

Kövess minket:

LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/

YouTube:
https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast

Biznisz Boyz PRO:
https://bbpro.hu

Facebook csoport:
https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/

TikTok:
https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial

Instagram:
https://www.instagram.com/bizniszboyz/

Facebook:
https://www.facebook.com/bizniszboyz</description>

Az AI nem elveszi a munkádat, hanem újraosztja – …

Az AI nem elveszi a munkádat, hanem újraosztja – és nem biztos, hogy te nyersz.

Ebben az epizódban Tasnádi Olivérrel, a TASNADI alapítójával és Balogh Dáviddal, a Boom Marketing és az AI Boost alapítójával arról beszélgettünk, hogy mit jelent ez a gyakorlatban vállalkozóként:

👉 hogyan alakul át a marketing, a webfejlesztés és a kreatív szakmák világa
👉 amikor az AI mindent fenekestül felforgat

⸻

Az egyik legfontosabb felismerésünk:

A gyenge és középszerű szolgáltatás pillanatokon belül el fog értéktelenedni.
👉 megszűnik a középréteg

Ami marad:
• prémium
• hiper-automatizált, olcsó megoldások

A mi munkánkban figyelni kell arra, hogy melyikre tesszük a tétet – és ezek közül mit, hogyan tudunk működtetni a kreatív munkaköreinkben.

⸻

Megnéztük:
• miért nehéz akár 2-3 évet is előre látni
• milyen gondolkodásmód kell ahhoz, hogy ne elszenvedői, hanem nyertesei legyünk ennek az átrendeződésnek

Megkérdeztem a marketing ügynökség vezetőt és a honlapfejlesztő céget, hogy az, amit csinálnak, mennyire AI-biztos – és abban egyetértettünk, hogy nagyon észnél kell lenniük, hogyan alakítják át a működésüket.

Én pedig tolom a vibecodingot és új univerzumok nyílnak meg előttem. :)

TASNADI weboldal: https://www.tasnadi.co/hu
Olivér szakmai hírlevele: https://www.tasnadi.co/lp/feliratkozas
Olivér Linkedinje: https://www.linkedin.com/in/oliver-tasnadi/

BOOM Marketing: https://boommarketing.hu/
AI BOOST: https://aiboost.hu/
AI vezérelt vállalkozás c. könyv: https://menomodszer.hu/konyv/
Dávid Linkedinje: https://www.linkedin.com/in/boomdavid/

⸻

🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához:
https://bbpro.hu

⸻

🎁 Ajándékok partnereinktől:

Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz + 30 nap ajándék Voiz tagság:

https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-lenyeglatas
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-atomiszokasok
https://voiz.hu/ajanlat/bbpro-gyorsitosav

⸻

Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél:
Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy kattints ide:

https://creatorlink.shop/4aH0Xqi

⸻

🔑 Legfontosabb témák:

• Miért nem az AI képességei, hanem az emberi kapacitás a legnagyobb limit
• Hogyan emeli meg az AI az átlag szintet, miközben szétnyitja az ollót
• Miért válik ketté a piac olcsó és prémium szolgáltatásokra
• Mit jelent a “vibe coding”
• Miért nem a toolok, hanem a rendszerek és adatok adják az előnyt
• Hogyan alakul át a marketingesek és kreatívok szerepe
• Miért nem látunk előre 2-3 évet
• Milyen szinten áll a magyar piac AI adaptációban
• Hogyan használható az AI valódi hatékonyságnövelésre
• Milyen mindset kell a nyerteseknek

⸻

⏱️ Fejezetek:

00:00:30 – AI kihasználtság és a magyar piac valós problémája
00:01:11 – Bevezetés: AI és a kreatív szakmák jövője
00:05:30 – Az AI mint generációs lehetőség vállalkozóknak
00:12:40 – Honlapkészítés és marketing új logikája AI mellett
00:21:15 – Mi történik a kreatív szakmákkal
00:32:10 – “Vibe coding” és a fejlesztés demokratizálódása
00:48:20 – Toolok vs rendszerek
01:08:29 – Bizonytalan jövőkép
01:22:10 – Ki nyer az AI korszakban
01:37:49 – Lezárás + AI First kurzus

⸻

Dolgozz velünk és tanulj tőlünk:

📣 Ingyenes mini kurzus:
https://bbpro.hu/feliratkozas/

🎙️ Podcast stúdió + gyártás:
https://brocasterz.com/

💡 Egyéni mentorálás:
https://bizniszboyz.hu/coaching/

🚀 Ingyenes SEO tanácsadás:
https://seo.alhconsulting.hu/

⸻

Kövess minket:

LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/

YouTube:
https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast

Biznisz Boyz PRO:
https://bbpro.hu

Facebook csoport:
https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/

TikTok:
https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial

Instagram:
https://www.instagram.com/bizniszboyz/

Facebook:
https://www.facebook.com/bizniszboyz

A webdesign, PPC, social és videó jövője: felzabálja az AI a szakmáinkat? | TASNADI, BOOM, AI BOOST

<description>Mi történik egy vállalkozásban, amikor a növekedés elkezdi szétszedni a működést? Több ügyfél, több projekt, több ember – de közben egyre több káosz, manuális feladat és túlterhelt vezető. Ebben az epizódban arról beszélgettünk, hogyan lehet egy ilyen helyzetből rendszerekkel, automatizációval és tudatos delegálással valóban skálázható céget építeni.
Vendégünk Bihámi Lea, az ALH Consulting ügyvezetője, aki az elmúlt években kulcsszerepet játszott abban, hogy az ALH működése manuális ügynökségi modellből automatizált, rendszerszintű működéssé alakuljon. Az adásban Lea részletesen mesél arról, hogyan építették fel a folyamataikat, miért kritikus előbb megérteni egy folyamatot, mint automatizálni, és hogyan lehet percekben gondolkodva hatalmas kapacitást felszabadítani egy vállalkozásban.

🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk többszáz magyar KKV cégvezetőt:
https://bbpro.hu

Legfontosabb témák, amiket érintettünk
Hogyan épült fel az ALH Consulting működése a manuális folyamattól a rendszerszintű automatizációig
Lea szerepe az ALH operációjának felépítésében és skálázásában
Miért nem lehet jól automatizálni egy folyamatot anélkül, hogy először pontosan megértenénk azt
Hogyan építettek fel egy saját CRM alapú működési rendszert
Hogyan lehet úgy delegálni feladatokat, hogy közben a hatékonyság is javuljon
Mi a különbség a delegálás és az automatizálás között egy skálázódó cégben
Hogyan lehet percekben gondolkodva növelni a vállalkozás kapacitását
Miért kulcsfontosságú a munkafolyamatok dokumentálása és standardizálása
Hogyan segíthet az időmérés abban, hogy jobban átlássuk a cég működését
Hogyan épül fel egy olyan cégkultúra, ahol a munkatársak is aktívan javítják a folyamatokat

Időbélyegek
00:39 Bemutatkozás: Lea szerepe az ALH Consulting növekedésében
04:23 A kezdetek: hogyan indult az együttműködés Pál Zolival
06:00 Az első operációs feladatok és a manuális működés időszaka
09:53 Hogyan működik ma az ALH rendszerekkel és automatizációval
15:05 Hogyan lehet automatizálni egy ügynökségi működést
20:24 Kapacitásnövelés: hogyan lesz ugyanannyi emberrel több output
24:00 CRM fejlesztés és rendszerszintű működés felépítése
29:01 Delegálás vs. automatizálás egy növekvő vállalkozásban
37:35 Lea karrierútja: adminisztrációtól az ügyvezetésig
41:28 Hogyan lehet folyamatosan feladatokat leadni vezetőként

Ha megszólított Lea gondolkodása, és szeretnél vele dolgozni, mentoring vonalon itt tudod elérni: https://www.fiatalnoivezetok.hu/

Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL:
https://bbpro.hu/feliratkozas/
🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés:
https://brocasterz.com/
💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba:
https://bizniszboyz.hu/coaching/
🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól:
https://seo.alhconsulting.hu/
Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban):
https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
BB YouTube:
https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
Biznisz Boyz PRO:
https://bbpro.hu
FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal):
https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
Tiktok:
https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
Instagram:
https://www.instagram.com/bizniszboyz/
Facebook:
https://www.facebook.com/bizniszboyz</description>

Mi történik egy vállalkozásban, amikor a növekedé…

Mi történik egy vállalkozásban, amikor a növekedés elkezdi szétszedni a működést? Több ügyfél, több projekt, több ember – de közben egyre több káosz, manuális feladat és túlterhelt vezető. Ebben az epizódban arról beszélgettünk, hogyan lehet egy ilyen helyzetből rendszerekkel, automatizációval és tudatos delegálással valóban skálázható céget építeni.
Vendégünk Bihámi Lea, az ALH Consulting ügyvezetője, aki az elmúlt években kulcsszerepet játszott abban, hogy az ALH működése manuális ügynökségi modellből automatizált, rendszerszintű működéssé alakuljon. Az adásban Lea részletesen mesél arról, hogyan építették fel a folyamataikat, miért kritikus előbb megérteni egy folyamatot, mint automatizálni, és hogyan lehet percekben gondolkodva hatalmas kapacitást felszabadítani egy vállalkozásban.

🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk többszáz magyar KKV cégvezetőt:
https://bbpro.hu

Legfontosabb témák, amiket érintettünk
Hogyan épült fel az ALH Consulting működése a manuális folyamattól a rendszerszintű automatizációig
Lea szerepe az ALH operációjának felépítésében és skálázásában
Miért nem lehet jól automatizálni egy folyamatot anélkül, hogy először pontosan megértenénk azt
Hogyan építettek fel egy saját CRM alapú működési rendszert
Hogyan lehet úgy delegálni feladatokat, hogy közben a hatékonyság is javuljon
Mi a különbség a delegálás és az automatizálás között egy skálázódó cégben
Hogyan lehet percekben gondolkodva növelni a vállalkozás kapacitását
Miért kulcsfontosságú a munkafolyamatok dokumentálása és standardizálása
Hogyan segíthet az időmérés abban, hogy jobban átlássuk a cég működését
Hogyan épül fel egy olyan cégkultúra, ahol a munkatársak is aktívan javítják a folyamatokat

Időbélyegek
00:39 Bemutatkozás: Lea szerepe az ALH Consulting növekedésében
04:23 A kezdetek: hogyan indult az együttműködés Pál Zolival
06:00 Az első operációs feladatok és a manuális működés időszaka
09:53 Hogyan működik ma az ALH rendszerekkel és automatizációval
15:05 Hogyan lehet automatizálni egy ügynökségi működést
20:24 Kapacitásnövelés: hogyan lesz ugyanannyi emberrel több output
24:00 CRM fejlesztés és rendszerszintű működés felépítése
29:01 Delegálás vs. automatizálás egy növekvő vállalkozásban
37:35 Lea karrierútja: adminisztrációtól az ügyvezetésig
41:28 Hogyan lehet folyamatosan feladatokat leadni vezetőként

Ha megszólított Lea gondolkodása, és szeretnél vele dolgozni, mentoring vonalon itt tudod elérni: https://www.fiatalnoivezetok.hu/

Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL:
https://bbpro.hu/feliratkozas/
🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés:
https://brocasterz.com/
💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba:
https://bizniszboyz.hu/coaching/
🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól:
https://seo.alhconsulting.hu/
Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban):
https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
BB YouTube:
https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
Biznisz Boyz PRO:
https://bbpro.hu
FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal):
https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
Tiktok:
https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
Instagram:
https://www.instagram.com/bizniszboyz/
Facebook:
https://www.facebook.com/bizniszboyz

A káosztól a rendszerekig: így épült fel az ALH Consulting működése

<description>Ebben az epizódban Kövesdi Gáborral, a Brancs és a MyFarm alapítójával beszélgettünk, aki többször is felépített listing / marketplace típusú vállalkozást, egyet alkalmazottként, háromszor pedig saját cégként - az elsőt exitelte is. Az ingatlanportál-piactól indulva jutott el a közösségi finanszírozásig, majd a MyFarmig, ahol több mint ezer előfizető vásárol vegyszermentes zöldséget előfinanszírozásos modellben.

Az adás központi témája: hogyan működik a kereslet–kínálat pszichológiája marketplace-ben, miért brutál nehéz az első időszak, és hogyan lehet közösségi finanszírozással validálni egy új terméket, szolgáltatást – akár már működő vállalkozásként is, anélkül hogy milliókat kockáztatnánk.

🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és fejlődj egy támogató, ambiciózus közösségben!
 A BB PRO-ban vállalkozók segítik egymást növekedni, skálázni és jobb döntéseket hozni.
 👉 Részletek: bbpro.hu

Főbb témák az epizódban

Hogyan lesz egy agrárfaluból induló srácból marketplace-építő vállalkozó?

Mi a titka egy sikeres listing site-nak?

Tyúk–tojás dilemma: kereslet vagy kínálat először?

Miért brutálisan nehéz az első 1–3 év marketplace-ben?

Hogyan működik a közösségi finanszírozás pszichológiája?

Miért az első 20–30% a legkritikusabb kampányban?

Miért jön a bevétel jelentős része az utolsó napokban?

Hogyan validálj új terméket befektető és saját tőke nélkül?

Miért alulhasznált eszköz Magyarországon a közösségi finanszírozás?

Hogyan segíthet ez érett, már működő vállalkozóknak?


Időbélyegek
00:00 – Ki Kövesdi Gábor és honnan indult?
06:00 – Exit, Brancs és MyFarm története
12:00 – Marketplace-építés valódi nehézségei
18:00 – Piacvezető vs. második helyezett: brutális különbségek
27:00 – A közösségi finanszírozás pszichológiája
33:00 – A kampány három szakasza (és a „vérpisilős” rész)
41:00 – Miért más a magyar és a nemzetközi közösségi finanszírozás?
48:00 – Hogyan validálhat új terméket egy már működő vállalkozás?
56:00 – Miért nem merünk hibázni Magyarországon?
1:04:00 – MyFarm esettanulmány: előfinanszírozás működés közben
1:09:00 – A „Megcsináltuk” könyv kampány

Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL:
https://bbpro.hu/feliratkozas/
🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés:
https://brocasterz.com/
💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba:
https://bizniszboyz.hu/coaching/
🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól:
https://seo.alhconsulting.hu/
Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban):
https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
BB YouTube:
https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
Biznisz Boyz PRO:
https://bbpro.hu
FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal):
https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
Tiktok:
https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
Instagram:
https://www.instagram.com/bizniszboyz/
Facebook:
https://www.facebook.com/bizniszboyz/

</description>

Ebben az epizódban Kövesdi Gáborral, a Brancs és …

Ebben az epizódban Kövesdi Gáborral, a Brancs és a MyFarm alapítójával beszélgettünk, aki többször is felépített listing / marketplace típusú vállalkozást, egyet alkalmazottként, háromszor pedig saját cégként - az elsőt exitelte is. Az ingatlanportál-piactól indulva jutott el a közösségi finanszírozásig, majd a MyFarmig, ahol több mint ezer előfizető vásárol vegyszermentes zöldséget előfinanszírozásos modellben.

Az adás központi témája: hogyan működik a kereslet–kínálat pszichológiája marketplace-ben, miért brutál nehéz az első időszak, és hogyan lehet közösségi finanszírozással validálni egy új terméket, szolgáltatást – akár már működő vállalkozásként is, anélkül hogy milliókat kockáztatnánk.

🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és fejlődj egy támogató, ambiciózus közösségben!
 A BB PRO-ban vállalkozók segítik egymást növekedni, skálázni és jobb döntéseket hozni.
 👉 Részletek: bbpro.hu

Főbb témák az epizódban

Hogyan lesz egy agrárfaluból induló srácból marketplace-építő vállalkozó?

Mi a titka egy sikeres listing site-nak?

Tyúk–tojás dilemma: kereslet vagy kínálat először?

Miért brutálisan nehéz az első 1–3 év marketplace-ben?

Hogyan működik a közösségi finanszírozás pszichológiája?

Miért az első 20–30% a legkritikusabb kampányban?

Miért jön a bevétel jelentős része az utolsó napokban?

Hogyan validálj új terméket befektető és saját tőke nélkül?

Miért alulhasznált eszköz Magyarországon a közösségi finanszírozás?

Hogyan segíthet ez érett, már működő vállalkozóknak?


Időbélyegek
00:00 – Ki Kövesdi Gábor és honnan indult?
06:00 – Exit, Brancs és MyFarm története
12:00 – Marketplace-építés valódi nehézségei
18:00 – Piacvezető vs. második helyezett: brutális különbségek
27:00 – A közösségi finanszírozás pszichológiája
33:00 – A kampány három szakasza (és a „vérpisilős” rész)
41:00 – Miért más a magyar és a nemzetközi közösségi finanszírozás?
48:00 – Hogyan validálhat új terméket egy már működő vállalkozás?
56:00 – Miért nem merünk hibázni Magyarországon?
1:04:00 – MyFarm esettanulmány: előfinanszírozás működés közben
1:09:00 – A „Megcsináltuk” könyv kampány

Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl:
📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL:
https://bbpro.hu/feliratkozas/
🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés:
https://brocasterz.com/
💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba:
https://bizniszboyz.hu/coaching/
🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól:
https://seo.alhconsulting.hu/
Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból:
Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban):
https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/
BB YouTube:
https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast
Biznisz Boyz PRO:
https://bbpro.hu
FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal):
https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
Tiktok:
https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial
Instagram:
https://www.instagram.com/bizniszboyz/
Facebook:
https://www.facebook.com/bizniszboyz/



Hogyan építs marketplace-t Magyarországon? – Kövesdi Gábor tapasztalatai exit, Brancs és MyFarm után

Fiatal vállalkozók mutatják be nektek, hogy milyen kihívásokkal és megoldásokkal, technikákkal és trükkökkel manővereznek a sikeres vállalkozóvá válás útján. Sándorfy Adrián és Pál Zoli mesél a Biznisz Boyz podcast-ben a tapasztalatairól más már sikeres vállalkozók meghívásával.
Közösség: https://bbpro.hu
Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/

Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

Details

Recent Episodes