<p>به بخش دوم از گفت‌وگو با <strong>سيدمبين زمانی</strong> خوش آمديد. مبين، بنيان‌گذار <strong>پی‌بار</strong> است؛ استارتاپی که راه‌حل‌هايی خلاقانه و متناسب با نياز <strong>صنعت</strong> ارائه داده تا بازيگران اين صنعت، قدرت کنترل دقيق و همه‌جانبه‌ی فرايند <strong>حمل‌و‌نقل</strong> را داشته باشند. مبين در قسمت قبل از نحوه آشنايی‌اش با سوييفت و ورودش به حوزه‌ی پولی صحبت کرد و از چالش‌هايش در اقناع سيستم بانکی، برای استفاده از محصول نوآورانه‌ش گفت. او در اين قسمت از ماهيت شکست، پی‌بار، همکارانش که تبديل به <strong>قبيله بنيان‌گذاران</strong> شده‌اند و همچنين از <strong>توسعه فردی</strong> خود می‌گويد</p><br><p>همراه ما باشيد تا داستان پرفرازونشيب سيدمبين زمانی را اين‌گونه بشنويد:</p><p>- تعريف شکست و نحوه مواجهه با آن</p><p>- راه‌اندازی کسب‌و‌کار با هم‌بنيان‌گذاران پر تعداد</p><p>- اهميت کارمند بودن قبل از کارآفرينی</p><p>- انتخاب مهم تيم‌ليدر بودن يا ليدرِ تيم بودن</p><p>- ساختار تصميم‌گيری در مديريت تيمی</p><p>- داستان رشد پی‌بار و ترسی که به وجود آمد</p><p>- رابطه معکوس و عجيب تعداد منابع انسانی با گردش مالی فراوان</p><p>- رقابت کردن در منطقه سياه‌ وسفيد</p><br><p>اين قسمت از پادکست هم با حمايت مبين‌سرمايه و موبونو منتشر شده. پادکست از اين حمايت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات اين دو مجموعه، می‌توانيد به سايت آن‌ها سر بزنيد:</p><p><a href="https://mobinsb.ir/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">mobinsb.ir&nbsp;</a></p><p><a href="https://mobonow.ir/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">mobonow.ir</a></p><br /><hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hosted on Acast. See <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> for more information.</p>