<description>&lt;p&gt;&lt;span style= "font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen, Ubuntu, Cantarell, 'Open Sans', 'Helvetica Neue', sans-serif;"&gt; Miten yksilöt ja organisaatiot voivat paremmalla johtajuudella rakentaa kestävää kilpailuetua ja sopeutumista muuttuvaan toimintaympäristöön? Mikä on johtajan tärkein tehtävä? Entä onko johtamiselle asetettu vaatimustaso Suomessa riittävän korkea?&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style= "font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen, Ubuntu, Cantarell, 'Open Sans', 'Helvetica Neue', sans-serif;"&gt; Markon mukaan johtajuuden ytimessä on strategian tehokas läpivieminen koko organisaatiossa. Keskeistä on sitouttaa strategiatyöhön myös keskijohto ja asettaa kunnianhimoiset tavoitteet. Lisäksi johdon tulee asettaa korkeat vaatimukset niin itselleen kuin organisaatiolle, tarjoten samalla riittävä tuki päämäärien saavuttamiseksi. Miten teknologian kehitys ja tekoälyn aiheuttama muutos haastaa perinteiset johtamiskäytännöt?&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt; &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin neljännen kauden toisessa jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsasen vieraana on strategiaprofessori Marko Kohtamäki Vaasan yliopistosta.&lt;/p&gt;</description>

Deloitten Podcastit

[email protected] (Deloitte Finland)

Mitä kasvuhakuinen johtajuus vaatii? | Marko Kohtamäki | Rebound by Lari Hintsanen

DEC 18, 202565 MIN
Deloitten Podcastit

Mitä kasvuhakuinen johtajuus vaatii? | Marko Kohtamäki | Rebound by Lari Hintsanen

DEC 18, 202565 MIN

Description

Miten yksilöt ja organisaatiot voivat paremmalla johtajuudella rakentaa kestävää kilpailuetua ja sopeutumista muuttuvaan toimintaympäristöön? Mikä on johtajan tärkein tehtävä? Entä onko johtamiselle asetettu vaatimustaso Suomessa riittävän korkea? Markon mukaan johtajuuden ytimessä on strategian tehokas läpivieminen koko organisaatiossa. Keskeistä on sitouttaa strategiatyöhön myös keskijohto ja asettaa kunnianhimoiset tavoitteet. Lisäksi johdon tulee asettaa korkeat vaatimukset niin itselleen kuin organisaatiolle, tarjoten samalla riittävä tuki päämäärien saavuttamiseksi. Miten teknologian kehitys ja tekoälyn aiheuttama muutos haastaa perinteiset johtamiskäytännöt? Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin neljännen kauden toisessa jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsasen vieraana on strategiaprofessori Marko Kohtamäki Vaasan yliopistosta.