Możesz mieć dobrą strategię, świetnych ludzi i rosnący popyt, a firma i tak może nie rosnąć. W tym odcinku pokazuję, dlaczego to model biznesowy, a nie strategia, najczęściej jest realnym hamulcem wzrostu i kiedy strategia tylko przyspiesza jego pęknięcie.<br /><br />Na konkretnych przykładach z WiseGroup opowiadam, jakie decyzje modelowe podejmuje CEO, gdy chce budować firmę skalowalną i odporną, a nie tylko lepiej zarządzaną.<br /><br />Bilety na konferencję: <a href="https://wisebusiness.pl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://wisebusiness.pl/</a><br /><br />Bezpłatna konsultacja: <a href="https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/</a><br /><br />Machina B2B 2026: <a href="https://www.sellwise.pl/machina/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.sellwise.pl/machina/</a><br /><br />Ogłoszenia o pracę: <a href="https://hirewise.pl/praca/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://hirewise.pl/praca/</a>