かたわら放送局 〜複業人事のホンネ〜
かたわら
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本業は人事、複業も人事のパラレルワーカーがやっているラジオなので、もっと多様な働き方事例をご紹介したい！
ということで、今回は実際にパラレルワークを実践されているゲストの方をお招きして複業家同士の対談をお届け致します。
記念すべき第１回対談のゲストはキャリアコンサルタントのまささんです＾＾
【ゲスト】
まさ/キャリアコンサルト
本業：マーケティング／営業
複業：キャリアコンサルタント
・自己紹介
・どうして複業を始めたの？
・本業と複業のウエイトは？
・本業と複業の違い、気づき
・複業の立ち上げ話
・本業と複業の相乗効果とは
・複業を取り巻く認識の変化
・差別化で意識していること
・これから複業をしたい人へ
■Twitter
https://twitter.com/masa_career
■ブログ
http://masacareer.com/lp
こういう話題を取り上げて欲しい！（キャリア・HR・サブカルチャー・ローカル・ダイバーシティなど）
働き方や人間関係などのお悩み相談など、お気軽に質問をお寄せください＾＾
時折stand.fmにて生配信も。主には友人と飲みながらサブカル談議など、ゆるーくまったりとした配信です。
■twitter : @sho_trip
■HP:https://katawara.jp/
■質問箱：ご意見・ご質問はこちらへ http://ur0.work/2bvK
■illustration : 小磯純奈さん／御純堂
twitter → https://twitter.com/sumi_Daban
instagram → http://instagram.com/osumidou
Facebook → http://www.facebook.com/osumidou
■MUSIC
musmus さん
就活支援やキャリアカウンセリングで必ず話題となるのが「Will（やりたい）」と「Can（できる）」のバランスについて。
僕自身もこのふたつの狭間でゆらゆらしながら今に至りました。
自分の人生としてはやりたいを追求したいけど、実際に仕事として成立させるためにはできるも大切。
今回はそんなお話しです。
《複業人事の本音ラジオ・ゲスト募集中》
このラジオにゲスト出演してくださるパラレルワーカーさんを募集しています＾＾
詳しくはbosyuよりご覧ください。
https://bosyu.me/b/iUO7Ct0aXf4
●〇〇×〇〇なワークスタイルな方
（本業×〇〇、フリーランス掛け持ち、公務員×〇〇、大学生×〇〇など）
●ご自身の働き方について、ルーツやbefore→after、やってみてよかったこと、今後の夢などについて対談形式でお伺いします
●podcastかstand.fmのラジオゲストです
●リモートにて収録いたします（20分程度）
●報酬はお出し出来ませんが、ラジオ内と概要欄にて活動のご紹介をさせていただきます
こういう話題を取り上げて欲しい！（キャリア・HR・サブカルチャー・ローカル・ダイバーシティなど）
働き方や人間関係などのお悩み相談など、お気軽に質問をお寄せください＾＾
時折stand.fmにて生配信も。主には友人と飲みながらサブカル談議など、ゆるーくまったりとした配信です。
https://stand.fm/channels/5e68f88b81d4e84e1f0b6108
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■質問箱：ご意見・ご質問はこちらへ http://ur0.work/2bvK
■illustration : SUMI／OSUMI堂
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オンラインでのミーティングや商談が日常になりつつある今において、面接や研修などはまだ「直接会えないと」という雰囲気が強い気がします。
でも実際にはツールなどを駆使することにより、リアルの研修でできることはほぼオンラインでも実施可能だと僕自身の経験より感じます。
今回は実際に100名規模のオンライン研修経験を複数回実施した私が考えるオンライン研修をやる際に気をつけたほうがいいポイントをご紹介します。
今回はたくさんあるポイントの中でも大まかな概略のご紹介とはなりますが、ぜひ参考にしてください＾＾
【5つのポイント】
●ツールの選定
●事前準備
●アイスブレイク
●双方向を意識
●オンラインならではの特性を活かす
and more…
こういう話題を取り上げて欲しい！（キャリア・HR・サブカルチャー・ローカル・ダイバーシティなど）
働き方や人間関係などのお悩み相談など、お気軽に質問をお寄せください＾＾
時折stand.fmにて生配信も。主には友人と飲みながらサブカル談議など、ゆるーくまったりとした配信です。
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※シリーズ第１回はこちらから
https://katawara.jp/radio22/
人事になってかれこれ十数年、僕が人事を担当した企業は本業・複業とも知名度はまだない中小企業・ベンチャー企業でした。
そこでシリーズ「知名度ナシ企業の採用戦略」と題しまして、これから大きくなる企業における採用戦略の秘訣をご紹介します。
第2回は採用活動を始める際に「社内でまずやっておいた方がいいこと」についてです。
いきなり採用活動に入る前に社内でかためておかなきゃならないことを5つお話ししました。
・トップの価値観を深く理解する
・採用は総力戦
・人事が広報も持つ
・自社の強み・差別化要素を客観的に理解する
・採用したい人物像を決める
他にも採用手法関連で聞いてみたいことなどございましたらぜひ質問箱からお寄せください＾＾
こういう話題を取り上げて欲しい！（キャリア・HR・サブカルチャー・ローカル・ダイバーシティなど）
働き方や人間関係などのお悩み相談など、お気軽に質問をお寄せください＾＾
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■twitter : https://twitter.com/sho_trip（@sho_trip）
■HP:https://katawara.jp/
■質問箱：ご意見・ご質問はこちらへ http://ur0.work/2bvK
■illustration : SUMI／OSUMI堂
twitter → https://twitter.com/sumi_Daban
instagram → http://instagram.com/osumidou
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人事になってかれこれ十数年、僕が人事を担当した企業は本業・複業とも知名度はまだない中小企業・ベンチャー企業でした。
そこで今回からシリーズ「知名度ナシ企業の採用戦略」と題しまして、これから大きくなる企業における採用戦略の秘訣をご紹介します。
第1回は採用活動を始める際に「媒体などにお金をかける前にまずやった方がいいこと」についてです。
それは意外と身近なところから進めることが大切だったりするのです。
採用手法関連で聞いてみたいことなどございましたらぜひ質問箱からお寄せください＾＾
こういう話題を取り上げて欲しい！（キャリア・HR・サブカルチャー・ローカル・ダイバーシティなど）
働き方や人間関係などのお悩み相談など、お気軽に質問をお寄せください＾＾
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