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En este episodio de Seedrocket, Jesús Monleón y Felipe Polo (CEO de Orbitant) entrevistan a José Luis Cogolludo, fundador y único socio de Afianza, uno de los mayores grupos de asesoría, legal y consultoría de España.

José Luis ha construido un grupo de 80M€ de facturación, más de 1.200 personas y 59 adquisiciones, sin levantar capital y sin vender la empresa. Todo, desde un negocio de servicios tradicional que muchos consideran “no escalable”.

Durante la conversación hablamos en profundidad de:

Cómo comprar 59 empresas y crear un líder de sector

El playbook real de M&amp;A en pymes y servicios

Cómo financiar adquisiciones con deuda en lugar de equity

Cuándo un banco deja de servir y entra un fondo de deuda

Integración cultural, liderazgo y gestión del crecimiento

Por qué decidió no meter fondos ni hacer cash-out

Cómo escalar equipos y mantener márgenes en servicios

El papel de la tecnología y la especialización en negocios B2B recurrentes

Un episodio imprescindible para founders, emprendedores y operadores que quieren crecer de verdad, construir a largo plazo y entender cómo escalar negocios más allá del modelo startup tradicional.

Un contraejemplo claro a la idea de que los servicios no escalan.


Con:
Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/
Felipe Polo: https://www.linkedin.com/in/felipepolo/
Jose Luis: https://www.linkedin.com/in/jose-luis-cogolludo-sobrino-728a91110/

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"He comprado 59 empresas sin inversores" | La historia de AFIANZA | Jose Luis Cogolludo

FEB 4, 202658 MIN
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"He comprado 59 empresas sin inversores" | La historia de AFIANZA | Jose Luis Cogolludo

FEB 4, 202658 MIN

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¿Tienes una empresa innovadora o tecnológica y necesitas ayuda legal? ➡️ https://metricson.com/ ¿Quieres reunirte con emprendedores experimentados para recibir orientación y mentoría, ya sea sobre financiación, escalar equipo, métricas u otros temas? ➡️ http://bit.ly/4FoundersOfficeHours En este episodio de Seedrocket, Jesús Monleón y Felipe Polo (CEO de Orbitant) entrevistan a José Luis Cogolludo, fundador y único socio de Afianza, uno de los mayores grupos de asesoría, legal y consultoría de España. José Luis ha construido un grupo de 80M€ de facturación, más de 1.200 personas y 59 adquisiciones, sin levantar capital y sin vender la empresa. Todo, desde un negocio de servicios tradicional que muchos consideran “no escalable”. Durante la conversación hablamos en profundidad de: Cómo comprar 59 empresas y crear un líder de sector El playbook real de M&A en pymes y servicios Cómo financiar adquisiciones con deuda en lugar de equity Cuándo un banco deja de servir y entra un fondo de deuda Integración cultural, liderazgo y gestión del crecimiento Por qué decidió no meter fondos ni hacer cash-out Cómo escalar equipos y mantener márgenes en servicios El papel de la tecnología y la especialización en negocios B2B recurrentes Un episodio imprescindible para founders, emprendedores y operadores que quieren crecer de verdad, construir a largo plazo y entender cómo escalar negocios más allá del modelo startup tradicional. Un contraejemplo claro a la idea de que los servicios no escalan. Con: Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/ Felipe Polo: https://www.linkedin.com/in/felipepolo/ Jose Luis: https://www.linkedin.com/in/jose-luis-cogolludo-sobrino-728a91110/ PATROCINADORES: https://www.4founderscapital.com/ https://metricson.com/ NO OLVIDES SUSCRIBIRTE PARA NO PERDERTE NINGUNO DE NUESTROS PODCAST REDES SOCIALES: LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/seedrocket/ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@seedrocketpodcast INSTAGRAM: https://www.instagram.com/seedrocketpodcast/