<description>&lt;b&gt;Gabriel Concon começou aos 19 anos, sem experiência, sem internet e com apenas R$ 20 mil, comprou sua primeira pizzaria de bairro em São Paulo. Anos depois, essa decisão virou a Pizza Prime, hoje presente em 11 estados, com mais de 80 lojas, mais de mil colaboradores e um modelo que une franquias, tecnologia, dados e cozinha central. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele conta os erros que quase o fizeram desistir, o caos de crescer sem processos e virada para o modelo de franquias&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;</description>

Gabriel Concon começou aos 19 anos, sem experiência, sem internet e com apenas R$ 20 mil, comprou sua primeira pizzaria de bairro em São Paulo. Anos depois, essa decisão virou a Pizza Prime, hoje presente em 11 estados, com mais de 80 lojas, mais de...

Gabriel Concon começou aos 19 anos, sem experiência, sem internet e com apenas R$ 20 mil, comprou sua primeira pizzaria de bairro em São Paulo. Anos depois, essa decisão virou a Pizza Prime, hoje presente em 11 estados, com mais de 80 lojas, mais de mil colaboradores e um modelo que une franquias, tecnologia, dados e cozinha central. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele conta os erros que quase o fizeram desistir, o caos de crescer sem processos e virada para o modelo de franquias

A jornada do fundador que transformou R$ 20 mil na maior rede de pizzarias do Brasil - #262

<description>&lt;b&gt;Com quase 70 anos de história, a Termolar é uma das marcas de soluções térmicas mais tradicionais do Brasil e também uma das que mais precisaram se reinventar nos últimos anos. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Natalie Ardrizzo, CEO da Termolar, conta como assumiu a liderança de uma empresa familiar em meio a crises financeiras, pandemia, ataque hacker e enchentes no Sul, e como transformou a sobrevivência em um plano estratégico de crescimento.&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;</description>

Com quase 70 anos de história, a Termolar é uma das marcas de soluções térmicas mais tradicionais do Brasil e também uma das que mais precisaram se reinventar nos últimos anos. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo,...

Com quase 70 anos de história, a Termolar é uma das marcas de soluções térmicas mais tradicionais do Brasil e também uma das que mais precisaram se reinventar nos últimos anos. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Natalie Ardrizzo, CEO da Termolar, conta como assumiu a liderança de uma empresa familiar em meio a crises financeiras, pandemia, ataque hacker e enchentes no Sul, e como transformou a sobrevivência em um plano estratégico de crescimento.

Como a CEO da Termolar atravessou crises, pandemia e dívidas para reinventar uma empresa de 67 anos - #261

<description>Nesta entrevista, Liora Alcalay, presidente da Unibes, revela como uma das ONGs mais respeitadas do Brasil atua hoje como uma verdadeira empresa de impacto social, com mais de 300 colaboradores, orçamento auditado, governança profissional e um modelo inovador em que 1/3 da receita vem de uma operação própria de varejo: o Bazar da Unibes. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ela conta como funciona a gestão de uma ONG com 20 mil pessoas atendidas por ano e o papel do empreendedorismo social no Brasil.</description>

Nesta entrevista, Liora Alcalay, presidente da Unibes, revela como uma das ONGs mais respeitadas do Brasil atua hoje como uma verdadeira empresa de impacto social, com mais de 300 colaboradores, orçamento auditado, governança profissional e um modelo...

Nesta entrevista, Liora Alcalay, presidente da Unibes, revela como uma das ONGs mais respeitadas do Brasil atua hoje como uma verdadeira empresa de impacto social, com mais de 300 colaboradores, orçamento auditado, governança profissional e um modelo inovador em que 1/3 da receita vem de uma operação própria de varejo: o Bazar da Unibes. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ela conta como funciona a gestão de uma ONG com 20 mil pessoas atendidas por ano e o papel do empreendedorismo social no Brasil.

Como uma ONG centenária virou um negócio sustentável de impacto social em SP - #260

<description>&lt;b&gt;Bartira Almeida, fundadora do Instituto Ponte e ex-vice-presidente da Morar Construtora, revela como aplicou governança, metas, gestão e mentalidade de empresa para criar uma das organizações de maior impacto social do Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ela conta como trocou um cargo executivo para se dedicar ao terceiro setor e porque acredita que ONG é empresa e precisa de metas e orçamento. &lt;/b&gt;</description>

Bartira Almeida, fundadora do Instituto Ponte e ex-vice-presidente da Morar Construtora, revela como aplicou governança, metas, gestão e mentalidade de empresa para criar uma das organizações de maior impacto social do Brasil. Em entrevista para...

Bartira Almeida, fundadora do Instituto Ponte e ex-vice-presidente da Morar Construtora, revela como aplicou governança, metas, gestão e mentalidade de empresa para criar uma das organizações de maior impacto social do Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ela conta como trocou um cargo executivo para se dedicar ao terceiro setor e porque acredita que ONG é empresa e precisa de metas e orçamento.

De Vice-Presidente da Construtora à CEO do Impacto: Como Bartira Criou o Instituto Ponte e Mudou Gerações - #259

<description>&lt;b&gt;Neste episódio, Giovanna Meneghel, cofundadora e CEO da Nude, conta como uma experiência em Berlim mudou sua visão sobre alimentação, sustentabilidade e empreendedorismo e deu origem a uma das marcas mais inovadoras de bebidas de aveia do Brasi com produtos distribuídos em todos os estados brasileiros e já presente em cinco países da América do Sul.l. Em conversa com Mariana Amaro para a nova série Do Zero ao Topo, que tem apoio da XP Empresas, a fundadora conta como a Nude nasceu em plena pandemia, os desafios de lançar uma marca em um mercado competitivo, a captação de investimentos e o impacto ambiental. &lt;/b&gt;</description>

Neste episódio, Giovanna Meneghel, cofundadora e CEO da Nude, conta como uma experiência em Berlim mudou sua visão sobre alimentação, sustentabilidade e empreendedorismo e deu origem a uma das marcas mais inovadoras de bebidas de aveia do Brasi com...

Neste episódio, Giovanna Meneghel, cofundadora e CEO da Nude, conta como uma experiência em Berlim mudou sua visão sobre alimentação, sustentabilidade e empreendedorismo e deu origem a uma das marcas mais inovadoras de bebidas de aveia do Brasi com produtos distribuídos em todos os estados brasileiros e já presente em cinco países da América do Sul.l. Em conversa com Mariana Amaro para a nova série Do Zero ao Topo, que tem apoio da XP Empresas, a fundadora conta como a Nude nasceu em plena pandemia, os desafios de lançar uma marca em um mercado competitivo, a captação de investimentos e o impacto ambiental.

Giovanna Meneghel: da moda à foodtech que transformou o mercado de aveia

A história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país e do mundo. Cada episódio mergulha na história de homens e mulheres que enfrentaram os desafios, as incertezas e passaram por momentos decisivos ao longo dos anos para chegar ao topo.

A história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Cada episódio traz uma conversa franca sobre como homens e mulheres enfrentaram os desafios para chegar ao topo.

Do Zero ao Topo

Details

Recent Episodes