"On s'en fiche d'être agile. Qu'est-ce qu'on veut faire avec ça ?"
 

 Le D.E.V. de la semaine est Denis Migot, chief of staff du Département Produit chez Fabriq. Dans cet épisode, il démonte les illusions autour de l'agilité, souvent réduite à une surcouche process sans réel changement de fond. Denis insiste sur l'importance du pouvoir décisionnel laissé aux équipes, la nécessité d'incarner le changement c&ocircté management, et le danger des approches prêtes-à-porter dictées par le mimétisme ou la mode. &Agrave travers des exemples concrets et une critique lucide des dérives des consultants, il invite à remettre le sens et l'écoute des personnes au centre, plut&ocirct qu'à courir après la dernière méthode miracle.
 Chapitrages00:00:59 : Agilité : Entre Promesse et Réalité
 00:02:24 : La Naissance de l'Agilité
 00:07:24 : &Eacutevolution et Réinterprétation
 00:11:25 : Waterfall vs Agilité
 00:15:30 : La Philosophie de Kanban
 00:19:41 : L'Impact des Certifications
 00:23:37 : La Culture Organisationnelle
 00:26:21 : Simplification et Illusions
 00:30:33 : Crise de l'Agilité
 00:32:55 : Le Détachement des Développeurs
 00:34:45 : Pouvoir et Autonomie
 00:36:49 : Perspectives pour 2026
 00:38:41 : Réflexion sur l'Agilité
 00:42:20 : Résoudre des Problèmes Ensemble
 00:44:11 : Questions de Cl&ocircture
 

Liens évoqués pendant l'émission
Episode IFTTD avec Michel Verdun
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 Vincent de goljac, ...
 

 
 
 
 
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IFTTD - If This Then Dev

Bruno Soulez | Orso Media

#342.src - Agilité destructrice: Pourquoi l'agilité ne vous rendra pas plus rapide avec Denis Migot

JAN 14, 202646 MIN
IFTTD - If This Then Dev

#342.src - Agilité destructrice: Pourquoi l'agilité ne vous rendra pas plus rapide avec Denis Migot

JAN 14, 202646 MIN

Description

"On s'en fiche d'être agile. Qu'est-ce qu'on veut faire avec ça ?" Le D.E.V. de la semaine est Denis Migot, chief of staff du Département Produit chez Fabriq. Dans cet épisode, il démonte les illusions autour de l'agilité, souvent réduite à une surcouche process sans réel changement de fond. Denis insiste sur l'importance du pouvoir décisionnel laissé aux équipes, la nécessité d'incarner le changement côté management, et le danger des approches prêtes-à-porter dictées par le mimétisme ou la mode. À travers des exemples concrets et une critique lucide des dérives des consultants, il invite à remettre le sens et l'écoute des personnes au centre, plutôt qu'à courir après la dernière méthode miracle.Chapitrages00:00:59 : Agilité : Entre Promesse et Réalité00:02:24 : La Naissance de l'Agilité00:07:24 : Évolution et Réinterprétation00:11:25 : Waterfall vs Agilité00:15:30 : La Philosophie de Kanban00:19:41 : L'Impact des Certifications00:23:37 : La Culture Organisationnelle00:26:21 : Simplification et Illusions00:30:33 : Crise de l'Agilité00:32:55 : Le Détachement des Développeurs00:34:45 : Pouvoir et Autonomie00:36:49 : Perspectives pour 202600:38:41 : Réflexion sur l'Agilité00:42:20 : Résoudre des Problèmes Ensemble00:44:11 : Questions de Clôture Liens évoqués pendant l'émission Episode IFTTD avec Michel VerdunPodcast 0 virguleVincent de goljac, ... 🎙️ Soutenez le podcast If This Then Dev ! 🎙️ Chaque contribution aide à maintenir et améliorer nos épisodes. Cliquez ici pour nous soutenir sur Tipeee 🙏Archives | Site | Boutique | TikTok | Discord | Twitter | LinkedIn | Instagram | Youtube | Twitch | Job Board |Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.