"il faut être convaincu de la valeur humaine" Le D.E.V. de la semaine est Jean-Marc Leglise, CTO et accompagnateur de CTOs. Avec 25 ans d'expérience et CTO depuis 15 ans, Jean-Marc partage son parcours : des petites équipes aux organisations IT de 120 personnes, il a appris à naviguer entre technique et management. Au fil de l'épisode, il aborde les réalités peu partagées du métier : pression constante, décisions sous contraintes, pièges à éviter et lucidité à conserver. Son credo, appris "the hard way" : le facteur humain est souvent le déterminant de la réussite ou de l'échec et on l'apprend rarement à l'école. Il nous livre des clés pour piloter les équipes dans l'incertitude et tirer des enseignements concrets des situations difficiles.Chapitrages00:00:53 : Introduction au Métier de CTO00:14:53 : L'Importance de l'Humain dans les Projets00:18:58 : Facteurs Humains et Projets00:22:23 : La Gestion des Deadlines00:28:31 : Relations entre Équipes Produit et Technique00:35:27 : Évolution des Métiers Techniques00:42:04 : L'Apprentissage par l'Erreur00:48:32 : Maintenir la Lucidité en Contexte de Stress00:54:58 : Motivation et Impact du Rôle de CTO00:59:51 : Ressources à Partager01:00:48 : Conclusion et Remerciements Liens évoqués pendant l'émission Magazine "Programmez" 🎙️ Soutenez le podcast If This Then Dev ! 🎙️ Chaque contribution aide à maintenir et améliorer nos épisodes. Cliquez ici pour nous soutenir sur Tipeee 🙏Archives | Site | Boutique | TikTok | Discord | Twitter | LinkedIn | Instagram | Youtube | Twitch | Job Board |Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.