Ein Betrieb setzt das Paulus Lager um, steigert Umsatz und Rohertrag deutlich und merkt später, was passiert, wenn man das System schleifen lässt. Im Interview berichten Rosario Salva und Franz Kaeser über 1,4 Mio. auf 2,0 Mio. Euro Umsatz, 68 Prozent mehr Rohertrag und warum Min und Max Mengen im Handwerk entlasten.

Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik

Doris Paulus, Mathias Oelze, Miguel Kaposty - Mehr Erfolg im Lager

Eingeführt. Abgeschafft. Zurückgeholt: Der Praxistest mit 45 Mitarbeitern

MAR 9, 20268 MIN
Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik

Eingeführt. Abgeschafft. Zurückgeholt: Der Praxistest mit 45 Mitarbeitern

MAR 9, 20268 MIN

Description

Warum Min und Max Mengen im Handwerk nicht verhandelbar sind Was passiert, wenn ein Betrieb das Paulus Lager konsequent umsetzt und dann später wieder schleifen lässt? Diese Episode ist die ehrliche Antwort aus der Praxis. Sie hören ein Interview mit Rosario Salva und Franz Kaeser. 45 Mitarbeiter, gestartet als Fliesenleger, heute zusätzlich Sanitär und Handel. Nach dem Umsetzungsprojekt berichten die beiden messbar über die Ergebnisse: von 1,4 Mio. Euro auf 2,0 Mio. Euro Umsatz im Folgejahr und 68 Prozent mehr Rohertrag. Dazu kommt das, was viele Geschäftsführer am stärksten spüren: Ruhe im Kopf, weil klar ist, dass die Ware da ist und jeder weiß, wann nachbestellt wird. Besonders spannend: Die beiden haben das System später bewusst nicht mehr konsequent genutzt und gemerkt, dass es in entscheidenden Bereichen nicht ohne Min und Max Mengen und klare Materialbeschaffung funktioniert. Genau deshalb ist diese Folge so wertvoll: Sie zeigt nicht nur den Effekt, sondern auch, warum das Paulus Lager dauerhaft gepflegt werden muss, damit der Gewinn bleibt. Wenn Sie im Bauhandwerk arbeiten und das Gefühl haben, dass Ihr Lager jeden Tag Zeit, Geld und Nerven frisst, ist diese Folge Pflicht.