LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN

El BRAINSTORMING es una técnica de trabajo en grupo que consigue poner encima de la mesa ideas, soluciones y acciones que permitan resolver problemas o conseguir objetivos. En el episodio de hoy te explico cómo llevar a cabo de forma eficaz una sesión de BRAINSTORMING de modo que consigamos aunar toda la experiencia y creatividad de nuestros equipos y ponerla al servicio de nuestros objetivos como organización.

El teletrabajo tiene el potencial de mejorar la productividad, eficiencia, comunicación, autonomía, compromiso y conciliación de nuestro equipo. Ahora bien, también tiene el potencial de todo lo contrario. En el episodio de hoy te explico qué factores deberás tener en cuenta para sacar lo máximo de un equipo virtual (teletrabajadores): 1) Autonomía del trabajador. 2) Importancia del trabajo por objetivos o por resultados. 3) Confianza en el equipo. 4) Impacto social del teletrabajo y cómo paliarlo. ¡Comenzamos!

¿Cómo motivar a tu equipo en tiempos de incertidumbre? ¿Cómo conseguir la creación de espacios para la innovación, la creatividad y las soluciones imaginativas a situaciones de excepcionalidad? Situaciones excepcionales y de fuerte impacto como la que estamos viviendo debido al Covid-19 pone a prueba la capacidad de liderazgo, motivación y de mantener a un equipo unido y remando en la misma dirección. Es justamente en estos momentos donde, como líderes/lideresas, nos ganamos el sueldo. En este episodio te explico una herramienta para motivar a tu equipo en tiempo de fuerte incertidumbre y amenazas externas. Recuerda: tu misión es obtener resultados a través de otros. En tiempos de incertidumbre, esto es aún más importante. ¡Comenzamos!

En tiempos de incertidumbre como los que estamos viviendo debido a la pandemia del covid-19, el/la líder/lideresa tiene la obligación de motivar a su equipo para encontrar soluciones innovadoras, motivadoras e ilusionantes. ¿Cómo conseguir esa motivación del equipo? Mediante la VISIÓN como responsable de su trabajo. Tu Visión consiste en explicar a tu equipo en qué sentido el trabajo que están haciendo es relevante, importante y ayuda a mejorar algún aspecto del mundo. Como líder, es tu obligación aportar dirección a tu equipo con OBJETIVOS ilusionantes y alineados con tu visión o la de tu organización. Si esto falla, en tiempos complicados y de incertidumbre en el mercado es muy posible que la energía, iniciativa y capacidad de resolver problemas de tu equipo se vean afectados negativamente. En este episodio explicaremos qué es la Visión, por qué es una poderosa fuente de motivación para ti y para tu equipo y cómo puedes encontrar tu propia Visión. En el próximo episodio te daré una herramienta para que puedas motivar a tu equipo utilizando tu propia Visión.

Generar CONFIANZA es fundamental si queremos crear relaciones personales y profesionales de calidad, sólidas y duraderas con nuestros allegados, compañeros de trabajo y, por supuesto, con nuestros subordinados. Si eres líder o lideresa, recuerda que tu misión es obtener resultados a través de otros; esto se consigue de un modo más sencillo y natural si conseguimos que nuestros subordinados confíen en nosotros. En el episodio de hoy te explico las 2 claves fundamentales para generar esa confianza tan necesaria en las relaciones personales y profesionales. ¡Comenzamos!