<description>Marc Raschke gilt als ”Enfant Terrible” der Krankenhaus-Kommunikation – obwohl er im persönlichen Gespräch alles andere als krawallig daherkommt. Er mag dieses Hau-drauf-Image auch gar nicht so besonders, auch wenn er gerne damit kokettiert.

Der Eindruck, dass dieser Mann genau weiß was er will, kommt vor allem daher, dass er klar, pointiert und mit eigener Meinung auch die heißen Eisen der Kommunikation anpackt. Egal ob Gesundheitspolitik, Corona-Impfung oder politische Grundhaltung: Marc Raschke kommuniziert direkt und “auf die Zwölf”. Und das auf allen Formaten von TikTok, über Instagram bis Twitter &amp; LinkedIn.
Er versteht es wie kein anderer, Gesundheitskommunikation, Eigen-PR, Spiel, Spaß und Spannung für seinen Arbeitgeber, das Klinikum Dortmund, zu vereinen. Dabei räumt er nicht nur sämtliche Kommunikations-Preise ab, sondern hat auch schon HRler*innen vom Award-Thron gestoßen.

Ob man das, was Marc geschafft hat, auch unter anderem Namen annähernd hinbekommen kann - und was man von solch einem erfolgreichen Marketing &amp; Employer Branding lernen kann, das hören Sie in dieser Folge insight:HR!

💙In eigener Sache: Diese 29. Folge ist auch gleichzeitig die vorerst letzte des insight:HR-Podcast. Wir bedanken uns bei allen Gäst*innen für die Offenheit und die tollen Einblicke in ihre Arbeit. Und natürlich bei allen Hörer*innen, die uns auf der Reise durch die Welt des HR, Recruiting und New Work begleitet haben. Vielen Dank! 💙</description>

Marc Raschke gilt als ”Enfant Terrible” der Krank…

Marc Raschke gilt als ”Enfant Terrible” der Krankenhaus-Kommunikation – obwohl er im persönlichen Gespräch alles andere als krawallig daherkommt. Er mag dieses Hau-drauf-Image auch gar nicht so besonders, auch wenn er gerne damit kokettiert.

Der Eindruck, dass dieser Mann genau weiß was er will, kommt vor allem daher, dass er klar, pointiert und mit eigener Meinung auch die heißen Eisen der Kommunikation anpackt. Egal ob Gesundheitspolitik, Corona-Impfung oder politische Grundhaltung: Marc Raschke kommuniziert direkt und “auf die Zwölf”. Und das auf allen Formaten von TikTok, über Instagram bis Twitter & LinkedIn.
Er versteht es wie kein anderer, Gesundheitskommunikation, Eigen-PR, Spiel, Spaß und Spannung für seinen Arbeitgeber, das Klinikum Dortmund, zu vereinen. Dabei räumt er nicht nur sämtliche Kommunikations-Preise ab, sondern hat auch schon HRler*innen vom Award-Thron gestoßen.

Ob man das, was Marc geschafft hat, auch unter anderem Namen annähernd hinbekommen kann - und was man von solch einem erfolgreichen Marketing & Employer Branding lernen kann, das hören Sie in dieser Folge insight:HR!

💙In eigener Sache: Diese 29. Folge ist auch gleichzeitig die vorerst letzte des insight:HR-Podcast. Wir bedanken uns bei allen Gäst*innen für die Offenheit und die tollen Einblicke in ihre Arbeit. Und natürlich bei allen Hörer*innen, die uns auf der Reise durch die Welt des HR, Recruiting und New Work begleitet haben. Vielen Dank! 💙

"Azubi-Bewerbungen? Bekommen wir genug!" Marc Raschke, Klinikum Dortmund

<description>Die "Charta der Vielfalt" ist vielen HRler*innen ein Begriff. Seit 2006 ist die Initiative aktiv und setzt sich für ein vorurteilsfreies Arbeitsumfeld ein. Die Charta kann man als Unternehmen unterzeichnen und sich so zu den Grundsätzen einer Unternehmensführung bekennen, die Vielfalt, Diversität und Gleichberechtigung berücksichtigt. 

Aber wer denkt, dass es mit der Unterschrift und ein bisschen Papier getan ist, der hat nicht mit Ana-Christina Grohnert gerechnet! Als Vorständin der Initiative greift sie auch sehr gerne selbst zum Hörer und fragt mal genauer nach, was passiert ist, nachdem die Tinte trocken war. Über "Genderpolizei", "Diversity als nice to have" und "Inklusion als unmögliche Aufgabe" kann sie nur müde lächeln. Schließlich hat sich Ana-Christina Grohnert auch in der Wirtschaft bereits mit Diversität und Vielfalt auf höchster Ebene beschäftigt und aktiv angepackt. Viel Spaß bei der neuen Folge!</description>

Die "Charta der Vielfalt" ist vielen HRler*innen …

Die "Charta der Vielfalt" ist vielen HRler*innen ein Begriff. Seit 2006 ist die Initiative aktiv und setzt sich für ein vorurteilsfreies Arbeitsumfeld ein. Die Charta kann man als Unternehmen unterzeichnen und sich so zu den Grundsätzen einer Unternehmensführung bekennen, die Vielfalt, Diversität und Gleichberechtigung berücksichtigt. 

Aber wer denkt, dass es mit der Unterschrift und ein bisschen Papier getan ist, der hat nicht mit Ana-Christina Grohnert gerechnet! Als Vorständin der Initiative greift sie auch sehr gerne selbst zum Hörer und fragt mal genauer nach, was passiert ist, nachdem die Tinte trocken war. Über "Genderpolizei", "Diversity als nice to have" und "Inklusion als unmögliche Aufgabe" kann sie nur müde lächeln. Schließlich hat sich Ana-Christina Grohnert auch in der Wirtschaft bereits mit Diversität und Vielfalt auf höchster Ebene beschäftigt und aktiv angepackt. Viel Spaß bei der neuen Folge!

"Innovation braucht Vielfalt" Ana-Christina Grohnert, Vorständin Charta der Vielfalt

Bei insight:HR dreht sich alles um den Themenbereiche HR, Recruiting und neue Arbeitswelten. Wir sprechen mit vielen spannenden Expert*innen, die die Arbeitswelt von heute und morgen gestalten. Viel Spaß beim Stöbern und Zuhören!

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