Triunfa como Wedding Planner con Karen Rodríguez
Karen Rodríguez Pérez
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Desmontando 5 mitos sobre la coordinación de bodas | 2x36
Siempre he dicho que la coordinación es el patito feo de nuestros servicios. Muchas parejas piensan que pueden prescindir de él, y no es hasta después de la boda que se dan cuenta de que era el servicio más importante de todos.
Otras parejas no tienen muy claro qué incluye este servicio, y suelen pedir cosas que no entran, cómo que les coloques la decoración, o que les recomiendes algún proveedor.
Así que en el episodio de hoy vamos a desmontar 5 mitos o falsas creencias sobre el servicio de coordinación de bodas.
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En el episodio de hoy te cuento:
📌 Que la coordinación no implica solo un día de trabajo.
📌 Por qué nunca deberías ir sola a una coordinación.
📌 Que no es un servicio barato.
📌 Que no incluye la búsqueda de ningún proveedor.
📌 Por qué no debes incluir el montaje de la decoración que tus clientes han diseñado.
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Si este episodio te ha resultado útil y quieres repasar toda la información con más calma, haz click aquí para leer el post con este mismo contenido.
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RECURSOS RELACIONADOS:
📌 Certificación Wedding Planner Startup. La formación con la que aprenderás a ser wedding planner, montar y gestionar tu empresa y a conseguir tus primeros clientes.
📌 La guía definitiva para montar tu empresa de wedding planner. Curso en formato ebook para aprender a montar tu empresa de wedding planner de forma fácil.
📌 Aprende a utilizar los shootings en tu estrategia de marketing. El curso online con el que aprenderás a realizar editoriales de boda paso a paso, y cómo usarlos para conseguir más clientes.
📌 Aprende a poner precio a tus servicios de wedding planner. El mini curso definitivo con el que aprenderás a poner precio a tus servicios de manera estratégica.
📌 Ebook gratuito “Los 20 errores que cometen todas las wedding planners en su primer año”.
📌 Training Gratuito para wedding planners. Reserva tu plaza para nuestro próximo Training Gratuito.
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Claves para tener una empresa rentable sin renunciar a tu vida privada | 2x35
¿Recuerdas que hace unas semanas te conté cuáles eran las claves que mostraban que estabas quemada y de que, por lo tanto, algo no iba bien con tu empresa de wedding planner?
Pues bien, si te sentiste identificada, no puedes perderte este episodio, porque hoy voy a darte las claves que te permitirán salir de esa rueda de hámster en la que estás, y tener, por fin, una empresa de wedding planner que sea rentable sin tener que renunciar a tu vida personal, porque como dice Vilma Nuñez, sí puedes tenerlo todo.
Y si estás empezando, este vídeo también es para ti, toma nota de todo lo que tienes que hacer para conseguir esa empresa de wedding planner rentable con la que sueñas.
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En el episodio de hoy te cuento:
📌 Por qué debes tomar el control de las finanzas de tu empresa.
📌 Que tienes que revisar tus precios.
📌 La importancia de tener tus procesos documentados y automatizados.
📌 Que si no delegas, nunca crecerás.
📌 Que debes marcarte un horario, y ser la primera en respetarlo.
📌 Por qué debes seguir invirtiendo en tu formación.
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Cómo compaginar tu trabajo con montar tu empresa de wedding planner | 2x34
“Quiero ser wedding planner, pero de momento no puedo dejar mi trabajo actual, ¿puedo hacer las dos cosas?”
Esta es una de las preguntas más frecuentes que me hacen en los training gratuitos, y mi respuesta siempre es la misma, por supuesto que puedes, de hecho es lo que debes hacer.
Por eso en este episodio te voy a contar como hacerlo sin morir en el intento, hasta que llegue el momento en el que, por fin, puedas despedir a tu jefe.
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En el episodio de hoy te cuento:
📌 Por qué debes calcular cuánto tiempo puedes dedicar ahora mismo a tu empresa.
📌 Cómo diseñar tu nuevo horario de trabajo.
📌 La importancia de establecer tus objetivos a corto y medio plazo.
📌 Que debes crear un plan de acción.
📌 Por qué, y con quién, debes ser 100% honesta.
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10 Señales de que estás quemada y algo no va bien con tu empresa de wedding planner | 2x33
En los años 80 había una serie que se llamaba “Los problemas crecen” y siempre he pensado que esta frase se puede aplicar a muchas facetas de la vida, por ejemplo, en tu faceta de emprendedora.
Y es que cuando empiezas a montar tu empresa de wedding planner, te vas a enfrentar a una serie de retos. Pero lo que quizás no sepas, es que una vez superes esos retos, irán apareciendo otros, y cada vez serán más grandes.
Por eso en el episodio de hoy te voy a contar cuáles son las 10 señales que muestran que estás quemada y que hay algo que no va nada bien con tu empresa de wedding planner.
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En el episodio de hoy te cuento:
📌 Cuáles son las 10 señales que muestran que hay algo que no va bien con tu empresa.
📌 Que si tu frase de cabecera es “No me da la vida”, ya puedes empezar a encender todas las alertas.
📌 El problema de no delegar, y los motivos principales por los que no lo haces.
📌 La paradoja de tener muchas bodas pero no tener dinero.
📌 El peligro de sentir que eres una malamadre (o esposa, novia, amiga, hija, etc.).
📌 La importancia de descansar los fines de semana y de desconectar en vacaciones.
📌 Y que la mayor red flag, es cuando la mayoría de tus clientes te empiezan a caer mal.
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Cuántas reuniones debo tener una pareja para organizar su boda | 2x32
Si hay una pregunta que se repite constantemente, sobre todo en los trainings gratuitos que realizo cada mes, es: ¿Karen, cuántas reuniones debo tener con una pareja para organizar su boda? ¿Debo acompañarles a todas las visitas con proveedores?
De hecho, de este tema ya hablamos brevemente en otro episodio del podcast, y te prometí que, como era un tema importante, le dedicaría un episodio completo. Y como las promesas hay que cumplirlas, vamos a dedicar este episodio para hablar largo y tendido de este tema.
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En el episodio de hoy te cuento:
📌 Cuáles son las expectativas de la pareja cuando contrata nuestros servicios.
📌 La importancia de encontrar un equilibrio entre esas expectativas y tu beneficio.
📌 Que debes crear tus procesos de trabajo para ver claramente cuántas reuniones necesitas.
📌 Por qué deberías acompañarles a todas las reuniones con proveedores.
📌 Que es imprescindible que, además, les acompañes a la prueba de menú.
📌 Cómo puedes optimizar tu tiempo juntando varias visitas en un mismo día.
📌 La importancia de definir cuál es tu política de desplazamientos y kilometraje.
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