Agentúra Zmeny

„Firma, ktorá nebude mať implementované firemné procesy nebude existovať!“

Všetci sme dnes v dobe neistoty, otázok, paniky, stresu, ale aj nádeje a hľadaní odpovedí či nových možností. Práca tím lídra sa presúva do virtuálnej roviny (a rodiny). Nezáleží na veľkosti tímu, je to o tom na čo všetko využijeme „inakosť“ manažmentu pri práci z domu. Pohoda domova, so všetkými výhodami, nástrahami a špecifikami sa prenáša do riadenia ľudí.

V poslednom období sa veľa z nás vracia k pôvodným, starým a overeným či už receptom, postupom, materiálom, alebo múdrostiam, ktoré platia hádam stáročia. Osobne si nemyslím, že je to jedna z módnych vĺn, práve naopak, asi nás nejaká podobná vlna v sladkom opojení nového a „iného“ zaniesla tak ďaleko, že sme prestali rozmýšľať racionálne a nechali sa na nej len viesť...

Medzi najemotívnejšie diskusie, ktoré som v pracovnom prostredí zažila, patrili jednoznačne stretnutia IT a biznisu (marketing, procesári, zástupcovia backoffice, .). Jednalo sa hlavne o vyjednávania na tému zmien v IT systémoch pre nový produkt, kampaň, alebo zmenu v procese pri obsluhe zákazníka.

Z radosti z toho, že sa klientovi pracovníci rozvíjajú v projektovom manažmente, sa stala nočná mora, keď sa člen môjho tímu vrátil s tým, že sa stotožňuje s lektorovým názorom, že projektový manažér je vlastne žobrák. Žobre o všetko - zdroje, ľudí, plnenie.