In herausfordernden Zeiten wird die Stärke des Top Management-Teams zum wichtigsten Asset einer Organisation.

Lorenz Gareis und Franziska Fink von der Beratergruppe Neuwaldegg erforschen die Dynamik starker Führungsteams. Sie diskutieren das "Alphatier-Dilemma" und warum die Zusammenstellung der besten Einzelkämpfer:innen nicht automatisch zum besten Team führt. Anhand des "Super Chicken Experiments" zeigen sie, wie unterschiedliche Kompetenzen in einem Team zu größerer Leistungsfähigkeit führen können.

Die beiden erläutern die acht "Core Design Principles" für erfolgreiche Führungsteams, darunter klarer Team-Purpose, integrative Entscheidungsprozesse und Konfliktlösungsfähigkeit. Sie betonen die Bedeutung psychologischer Sicherheit und wie Teams lernen können, ihre Unterschiede als Stärke zu nutzen.

Erfahren Sie, wie starke Führungsteams in Krisenzeiten mehr aushalten, bessere Entscheidungen treffen und der gesamten Organisation Orientierung geben. Franziska fasst zusammen: "Was wir jetzt brauchen, um durch diese großen Krisen zu gehen, ist starke Beziehung."

Link: Folien zu "Starke Führungsteams bauen"