No episódio mais recente do Podcast Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem um convidado que é uma verdadeira lenda no universo da dublagem e do entretenimento: Wendel Bezerra, conhecido por dar vida a personagens icônicos como Goku e Bob Esponja.
Em uma conversa descontraída e repleta de insights, Wendel compartilha suas experiências mais marcantes e revela os bastidores da indústria da dublagem no Brasil.
Desde seus primeiros passos na carreira até os desafios enfrentados como empresário, Wendel oferece uma visão única sobre a evolução do mercado e as habilidades necessárias para se destacar como dublador.
Com perguntas diretas e divertidas, os ouvintes são levados a mergulhar na trajetória de Wendel, descobrindo suas preferências entre os personagens que interpretou e os desafios enfrentados ao dar voz a diferentes culturas e estilos de conteúdo.
Além disso, Wendel compartilha insights sobre empreendedorismo na indústria da dublagem, compartilha detalhes da venda do seu estúdio, Unidub Brasil, e revela os desafios de assumir o papel de Country Manager.
Com sua autenticidade e paixão pela dublagem, Wendel Bezerra oferece uma verdadeira aula sobre coragem, talento e perseverança, deixando uma mensagem inspiradora para todos os ouvintes.
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🚀Ao longo do episódio, Wendel Bezerra também fala sobre:
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Extremos com Lucas Lucco: https://g40.co/cf2a17
Extremos com Pedro Scooby: https://g40.co/0ed391
Papo de Gestão com Sarah Buchwitz (FLOW): https://g40.co/9ab708
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O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.
No epiódio mais recente do podcast Papo de Gestão, mergulhamos na fascinante jornada de Alcione Albanesi, presidente do Amigos do Bem, uma figura inspiradora dedicada à transformação social. Albanesi compartilha momentos marcantes de sua trajetória empreendedora, desde os desafios iniciais até os grandes sucessos. Ela revela corajosamente os altos e baixos de sua jornada, desde o primeiro fracasso com lâmpadas até sua primeira experiência no sertão nordestino, que moldou seu compromisso vitalício com a causa social. Descubra como Albanesi liderou o Amigos do Bem ao longo dos últimos anos, impulsionando-o para novos patamares de eficácia e alcance. Ela explora a complexa estrutura da organização e os princípios fundamentais que sustentam seu trabalho. Alcione também compartilha a emocionante história por trás do primeiro centro de empreendedorismo do Ceará, um projeto inovador do Amigos do Bem. Além disso, ela discute os desafios extremos enfrentados nas comunidades do sertão nordestino e como a organização lidou com adversidades, como um incêndio devastador em um centro de distribuição. Além disso, Alcione oferece insights valiosos sobre os desafios e aprendizados de gerenciar uma organização humanitária de grande escala, inspirando outros a se juntarem à causa da transformação social. Prepare-se para uma jornada emocionante com Alcione Albanesi do Amigos do Bem, uma líder que está fazendo a diferença e inspirando outros a se juntarem à causa da transformação social. 🧠 Tenha acesso a 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/alcionealbanesi-sp Durante o episódio, Alcione Albanesi também fala sobre: - Quais os maiores extremos do Sertão Nordestino? - Como envolveu os seus filhos no Amigos do Bem? - O impacto e transformação de cada real investido - Como ser um doador do Amigos do Bem?
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No mais recente episódio do Podcast Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem um convidado que não tem medo de explorar os extremos da vida e dos negócios: Ícaro de Carvalho, fundador d'O Novo Mercado.
Em uma conversa franca e reveladora, Ícaro compartilha suas experiências mais marcantes, desde o dia mais extremo de sua vida até os desafios profissionais que moldaram sua jornada.
A partir do momento em que são introduzidos, os ouvintes são imersos na história de Ícaro, conhecendo sua trajetória e os momentos cruciais que o levaram aos extremos de suas emoções e decisões.
Ícaro compartilha detalhes íntimos, como o dia mais extremo de sua vida, e revelações surpreendentes sobre seus hábitos, como o processo de parar de fumar e beber.
A conversa se aprofunda nos extremos da vida profissional de Ícaro, incluindo sua experiência no Brasil Paralelo e a criação d´O Novo Mercado. Ele também compartilha os bastidores de momentos cruciais em sua carreira, como a quase venda da empresa.
Além disso, Ícaro discute questões profundas, como a natureza humana de desejar coisas e a identificação das pessoas com sua persona. A conversa também revela vulnerabilidades pessoais, tanto de Ícaro como dos hosts.
Este episódio é uma jornada pelos extremos da vida e dos negócios, conduzida por Ícaro de Carvalho, uma figura inspiradora que desafia os limites e nos ensina valiosas lições sobre coragem, decisão e autenticidade.
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📚Livros citados durante o episódio:
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Papo de Gestão com Beto Altenhofen (Empiricus): https://g40.co/901365
Papo de Gestão (Tallis Gomes) com Ícaro de Carvalho - Parte 1: https://g40.co/1253d7
Papo de Gestão (Tallis Gomes) com Ícaro de Carvalho - Parte 2: https://g40.co/8a3537
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No episódio mais recente do Papo de Gestão, Marcelo Abritta, co-fundador e CEO da Buser, compartilha sua jornada empreendedora e os desafios enfrentados na construção de uma das empresas mais inovadoras do setor de transporte no Brasil.
Abritta revela os bastidores de sua trajetória, desde seus empreendimentos anteriores até o momento de fundação da Buser. Ele relata os perrengues enfrentados no início da operação, incluindo a primeira viagem da Buser, que foi interrompida pela polícia minutos após seu início, resultando em prejuízos significativos.
Ao longo da conversa, Abritta aborda algumas estratégias ousadas da Buser, como patrocinar o Flamengo logo no início da empresa. Ele também aborda o impacto da pandemia nas operações da Buser.
Abritta fala sobre a nova fase da Buser, com destaque para a virada de chave em relação à geração de caixa na empresa, e também compartilha perspectivas futuras. Além disso, ele revela alguns insights sobre a sua abordagem de gestão e revela seu perfil como líder.
Abritta também compartilha um pouco do seu lado pessoal, incluindo sua entrada no triatlo e também, como equilibra família e trabalho.
Se você quer entender os desafios e estratégias por trás do sucesso da Buser, além de obter insights sobre visão empreendedora e liderança, não perca este episódio do Papo de Gestão.
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Durante o episódio, eles também falam sobre:
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No mais recente episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon tem uma conversa reveladora com Gabriel Porto, CMO do Sem Parar, uma das principais empresas de tecnologia para mobilidade do Brasil.
Gabriel compartilha insights sobre sua trajetória desde sua entrada na empresa e os desafios de liderar uma organização já bem estabelecida. Ele mergulha nos bastidores do reposicionamento do Sem Parar e como a empresa está redefinindo o conceito de conveniência para os motoristas.
Descubra como o Sem Parar está simplificando a vida dos usuários, desde a possibilidade de pagar IPVA e multas pelo aplicativo até os novos horizontes que a empresa está explorando, como seguros de carro e expansão para outros mercados além do automobilístico.
Além disso, Gabriel compartilha sua experiência anterior no Mercado Livre e na Dafiti, destacando lições valiosas sobre estratégia de marca, planejamento estratégico e construção de equipes eficazes.
Se você quer entender mais sobre os desafios e estratégias por trás do reposicionamento de uma marca consolidada, além de insights sobre liderança e gestão estratégica, não pode perder este episódio do Papo de Gestão.
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Durante o episódio, Gabriel Porto também fala sobre:
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