Nie Ma Biura

Michał i Magda nagrywają odcinek w Gdyni z okazji dorocznego zjazdu firmowego Nozbe. Rozmawiają o tym, jak Michał w kilka dni stworzył praktyczną aplikację, mimo że nie potrafi programować w języku Swift. Do pracy zatrudnił sztuczną inteligencję, a cały proces uporządkował w Nozbe - w projektach, zadaniach i komentarzach dzięki opcji lokalnego MCP. 🎙 Tematy Doroczne spotkanie firmowe Nozbe w Gdyni Jak wyglądają i czemu służą zjazdy zespołu na co dzień pracującego zdalnie Tworzenie aplikacji bez znajomości programowania (Swift) przy wsparciu AI Praca z Claudem i zarządzanie pamięcią agenta za pomocą plików tekstowych Wykorzystanie Nozbe jako centrum dowodzenia dla agenta AI Asynchroniczna współpraca z programującym agentem: zadania, komentarze i checklisty Przyszłość zarządzania projektami i sztuczna inteligencja w małych zespołach (00:00) - 👋 Intro – Powitanie w Gdyni i doroczny zjazd Nozbe (02:57) - 🏢 Jak pracują i spotykają się ludzie w firmie bez biura (08:51) - 🤖 Sztuczna inteligencja i pomysł na stworzenie aplikacji bez znajomości kodu (16:34) - ☕ Przerwa sponsorska i opinie o prostocie Nozbe (17:43) - 🚀 Narodziny aplikacji Prezbe i początek pracy z Claudem (24:39) - 🔗 Lokalne MCP w Nozbe: jak połączyć zadania z agentem AI (40:26) - 💡 Podsumowanie eksperymentu, wnioski i plany na przyszłość (48:53) - 👋 Pożegnanie, zaproszenie do spotkania w Gdyni i bonus dla słuchaczy 📝 Notatki do odcinka Nozbe - zarządzanie projektami i zadaniami: https://nozbe.pl/ Format Markdown: https://pl.wikipedia.org/wiki/Markdown Konsultacje i mini-audyt organizacji pracy: https://nozbe.pl/demo Doroczne spotkanie Nozbe: https://nozbe.com/pl/blog/nozbe-reunions/ Creators & Guests Magda Błaszczyk - Host Michael Sliwinski 🇺🇦✌️🇪🇺🇵🇱 - Host 🟣 Znajdź nas w sieci Strona "Nie ma biura" Bądźmy w kontakcie na Facebooku Obserwuj nas na Instagramie

Większość właścicieli kancelarii prawnych pracuje po 50 godzin tygodniowo i ciągle zamartwia się o terminy procesowe. Komunikacja w zespole nierzadko rozrzucona jest po różnych kanałach. Doradzamy, jak odzyskać kontrolę oraz uspokoić współpracę w nowoczesnej kancelarii. 🎙 Tematy Jak pracują prawnicy Skąd mogą się brać kłopoty w zarządzaniu kancelarią Wymiar finansowy Kwestia bezpieczeństwa danych Jak Nozbe może pomóc w organizacji pracy w kancelarii Szablony i inne narzędzia do optymalizacji pracy (00:00) - Intro 🎬 (04:07) - Jak pracują prawnicy ⚖️ (10:52) - Skąd mogą się brać kłopoty w zarządzaniu kancelarią ⚠️ (15:20) - Wymiar finansowy 💰 (18:55) - Przerwa sponsorska 📢 (19:57) - Kwestia bezpieczeństwa danych 🔒 (24:22) - Jak Nozbe może pomóc w organizacji pracy w kancelarii ✅ (36:13) - Szablony i inne narzędzia do optymalizacji pracy 🛠️ (37:27) - Podsumowanie 📝 (43:30) - Pożegnanie i bonus dla słuchaczy 👋 📝 Notatki do odcinkaNozbe dla prawników Konsultacje i mini-audyt organizacji pracy Produktywność w pracy prawnika - Nie Ma Biura odc. 52 Creators & Guests Magda Błaszczyk - Host Michael Sliwinski 🇺🇦✌️🇪🇺🇵🇱 - Host 🟣 Znajdź nas w sieciStrona "Nie ma biura" Bądźmy w kontakcie na Facebooku Obserwuj nas na Instagramie

Jeśli nie używasz nowego Nozbe na co dzień, zobacz, jak przez blisko 20 lat rozwijały się nasze aplikacje tworzone z serduchem oraz z myślą o łatwej i skutecznej realizacji zadań. Michał Śliwiński prezentuje nowości w najnowszej wersji narzędzia, pokazuje je w praktyce i wyjaśnia, dlaczego prostota jest głównym drogowskazem w naszej pracy. 🎙 Tematy Dlaczego prostota to właściwy kierunek Jak wykorzystać grupy projektów i sekcje do lepszej organizacji Dlaczego Nozbe jest jak WhatsApp, tylko o wiele lepiej zorganizowany Jak współpracować z osobami, które nie mają konta Nozbe Zrewolucjonizowany wygląd Nozbe i możliwość jego personalizacji 📝 Notatki do odcinka Porównanie Nozbe Classic i Nozbe Zapisz się na niezobowiązującą, bezpłatną konsultację Jak zacząć korzystać z Nozbe - start z Nozbe w 5 minut Nie używaj WhatsAppa do współpracy w firmie Creators & Guests Michael Sliwinski 🇺🇦✌️🇪🇺🇵🇱 - Host 🟣 Znajdź nas w sieci Strona "Nie ma biura" Bądźmy w kontakcie na Facebooku Obserwuj nas na Instagramie (00:00) - 🚀 Intro (01:13) - 🖥️ Webinar • Jak działać skutecznie w 2026 roku? (28:19) - 📱Personalizacja paska bocznego w Nozbe • Demo (48:13) - 🎁 Bonus dla słuchaczy

Niezależnie od tego, czy lubisz klikać i odkrywać aplikacje na własną rękę, czy wolisz dostać gotowy system skrojony na miarę – ten odcinek jest dla Ciebie. Dzisiaj rozkładamy na czynniki pierwsze 3 ścieżki startu z Nozbe, które natychmiast przełożą się na lepszą produktywność Twojego zespołu. 🎙 Tematy Od czego zależy wybór sposobu wdrożenia nowego narzędzia/systemu w firmie Ścieżka 1 - wdrożenie na własną rękę Ścieżka 2 - wdrożenie przez wewnętrzną ekspertkę Nozbe Ścieżka 3 - wdrożenie przez niezależnych, zewnętrznych ekspertów Nozbe (00:00) - 🎧 Intro (02:12) - 🎯 Od czego zależy sukces wdrożenia? (06:56) - 👤 Droga 1: Działasz samemu (Zosia Samosia) (18:05) - ⚖️ Plusy, minusy i darmowe demo (23:04) - 💰 Przerwa sponsorska (24:06) - 👥 Droga 2: Wdrożenie z zespołem Nozbe (39:00) - 👔 Droga 3: Zewnętrzny konsultant (Ekspert) (46:45) - 📝 Podsumowanie (50:27) - 👋 Pożegnanie i Bonus dla fanów Nie Ma Biura 🎁 📝 Notatki do odcinkaZapisz się na wstępną, bezpłatną konsultację Nozbe Zobacz, jak uzyskać bezpłatne wdrożenie Nozbe warte 1000 pln Eksperci Nozbe Jak zacząć korzystać z Nozbe - start z Nozbe w 5 minut Nie używaj WhatsAppa do współpracy w firmie 💡Od czego uzależnić rodzaj wdrożenia nowego narzędzia w firmie: 1. Skali organizacji W większej firmie często stosuje się wdrożenie etapowe (pilotaż, a następnie rozszerzanie na kolejne działy). 2. Złożoności narzędzia Proste aplikacje (np. Nozbe do komunikacji czy zarządzania zadaniami) można wdrożyć szybko, bo nie wymagają wieloetapowych szkoleń. 3. Wpływu na procesy biznesowe Jeśli narzędzie zmienia sposób pracy wielu osób, wdrożenie powinno być bardziej kontrolowane i poprzedzone analizą procesów. Gdy zmiany są niewielkie, można zastosować szybsze wdrożenie. 4. Gotowości użytkowników Poziom kompetencji cyfrowych zespołu i otwartość pracowników na zmianę. 5. Ryzyka biznesowego Jeśli awaria lub błędy mogą zatrzymać działalność firmy, stosuje się wdrożenia pilotażowe i testowe. 6. Integracji z istniejącymi systemami Im więcej połączeń z innymi narzędziami, tym więcej testów i etapów wdrożenia. 7. Budżetu i dostępnych zasobów Przykłady modeli wdrożenia: * Big Bang - wszyscy zaczynają korzystać z narzędzia jednocześnie. * Pilotażowe - najpierw wybrany zespół lub dział testuje rozwiązanie. * Etapowe - wdrożenie odbywa się krok po kroku w kolejnych obszarach firmy. W praktyce wybór rodzaju wdrożenia jest zwykle kompromisem między szybkością wdrożenia, kosztami oraz poziomem ryzyka, jakie firma jest gotowa zaakceptować. Creators & Guests Magda Błaszczyk - Host Michael Sliwinski 🇺🇦✌️🇪🇺🇵🇱 - Host 🟣 Znajdź nas w sieciStrona "Nie ma biura" Bądźmy w kontakcie na Facebooku Obserwuj nas na Instagramie

Masz wrażenie, że Twój zespół ciągle czegoś szuka, o czymś zapomina i gasi pożary zamiast spokojnie pracować? W tym odcinku Michał oraz Jakub Ujejski, certyfikowany ekspert Getting Things Done®, pokazują, jak zasady GTD pomagają uporządkować pracę zespołową, ograniczyć chaos i sprawić, że wszyscy w końcu wiedzą, co mają robić — bez miliona spotkań i wiadomości. 🎙 Tematy Jak GTD uratowało Jakuba Magia zaufanego systemu Getting Things done w pigułce Jakie są największe problemy zespołów Najważniejsze kroki w pracy z GTD Czym jest projekt w GTD i jakie pułapki się z nim wiążą "Okruszki" dla siebie i zespołu Kalendarz w GTD i w Nozbe Listy w GTD: Najbliższe działania, Oczekiwanie i Kiedyś/Może Konteksty w GTD - tagi w Nozbe Odpowiedzialność - jeden temat - jedna osoba Przegląd tygodniowy - solo i w zespole Jak można się skontaktować z Jakubem (00:00) - 🎬 Intro (02:14) - 🛟 Jak GTD uratowało Jakuba (04:08) - ✨ Magia zaufanego systemu (08:38) - 🧠 Na czym polega Getting Things Done (13:14) - 👥 Jakie są największe problemy zespołów (15:33) - 📥 Jak zaadresowaliśmy niedoskonałości GTD w Nozbe - projekt jako inboks zespołowy (19:08) - 📝 Najważniejsza zasada na etapie 1.: gromadzenia: zapisywanie, aby nie umknęło (22:23) - 🔍 Krok 2: analizowanie, doprecyzowanie (23:23) - 🏗️ Czym jest projekt w GTD i jakie pułapki się z nim wiążą (33:19) - 📍 Zostawianie w projektach "okruszków" dla siebie i zespołu (41:43) - 🗂️ Krok 3: porządkowanie (42:27) - 📅 Kalendarz w GTD i w Nozbe (48:36) - ☕ Przerwa sponsorska 😎 (50:08) - 📋 Listy w GTD: Najbliższe działania, Oczekiwanie i Kiedyś/Może (58:18) - 🏷️ Konteksty w GTD - tagi w Nozbe (01:08:44) - 🎯 Odpowiedzialność - jeden temat - jedna osoba (01:15:20) - 🗺️ Obszary odpowiedzialności w GTD: mapowanie i role (01:19:03) - 🚀 Krok 4: Działania - GTD jako system pull, nie push (01:36:48) - 🔄 Krok 5: Przegląd tygodniowy (01:49:03) - 🤝 Przegląd całym zespołem wg GTD i zadania statusowe w Nozbe (01:56:15) - 📞 Jak można się skontaktować z Jakubem (01:59:08) - 🏁 Podsumowanie i pożegnanie (02:00:41) - 🎁 Outro i bonus dla słuchaczy 📝 Notatki do odcinka Implementuj GTD w Nozbe Piąteczki w Nozbe Nozbe - konsultacja bezpłatna Creators & Guests Michael Sliwinski 🇺🇦✌️🇪🇺🇵🇱 - Host 🟣 Znajdź nas w sieciStrona "Nie ma biura" Bądźmy w kontakcie na Facebooku Obserwuj nas na Instagramie