時間過得飛快，2026 年已經走了一半。 各個業務團隊都在籌備「年中策劃會報」， 「年初意氣風發地高喊目標，現在呢…？」 這往往是主管最糾結、也最頭痛的時刻： ❌ 數字落後，除了要求大家「要加油」，不知道還能說什麼… ❌ 策略空洞，部屬覺得主管只是在施壓，而不是在給方法… ❌ 團隊失焦，每個人感覺都在忙，但是達標總差臨門一腳… 如果你想打造更優秀的團隊，這一集的《銷幫》就絕對不能錯過！ 這集特別邀請到 中華 OGSM 目標管理協會～池皓農秘書長。 皓農秘書長擁有多年豐富的企業輔導經驗，在輕鬆的訪談間，帶大家認識、並透過 OGSM 這套強大的目標管理思維，打造你的優秀團隊！ 👉為什麼主管與夥伴都很努力，業績卻總是「差一點」，問題出在哪？ 👉不空談理論！透過真實應用案例，看見 OGSM 如何在業務一線應用。 👉終結「主管有目標、部屬沒方向」的窘境，讓團隊共識對齊一致。 👉讓夥伴覺得你不是在「管」他，而是在「帶領他成功」的引導、協助者。 👉把所有「想做的事」，轉化為一張「怎麼做」的導航圖！ 身為領頭羊，你的職責不只是盯數字，更是要帶領夥伴變優秀、帶領團隊邁向卓越。 透過皓農秘書長的精彩分享，你會發現，原來「達標」不是靠運氣，而是靠一套科學的系統。 2026 下半場的亮眼表現，都在這集的《銷幫》訪談中！ -- Hosting provided by SoundOn