
        <div>In diesem Interview erörtern Fabian, Benno und Stephan Klauke von Ford die Entwicklungen in der Automobilindustrie, insbesondere die Vernetzung von Fahrzeugen und die Rolle von Software. Stefan betont die Herausforderungen in der Zusammenarbeit und die Wichtigkeit innovativer Ansätze wie die "Primatenbox", um die Kommunikation im Team zu verbessern. Er reflektiert über seine berufliche Entwicklung und die positiven Veränderungen, die durch neue Methoden in der Teamdynamik und Problemlösung erzielt wurden.</div>
      

<description>
        &lt;div&gt;In diesem Interview erörtern Fabian, Benno und Stephan Klauke von Ford die Entwicklungen in der Automobilindustrie, insbesondere die Vernetzung von Fahrzeugen und die Rolle von Software. Stefan betont die Herausforderungen in der Zusammenarbeit und die Wichtigkeit innovativer Ansätze wie die "Primatenbox", um die Kommunikation im Team zu verbessern. Er reflektiert über seine berufliche Entwicklung und die positiven Veränderungen, die durch neue Methoden in der Teamdynamik und Problemlösung erzielt wurden.&lt;/div&gt;
      </description>

Ein Primaten-Box Kunde erzählt


        <div>Wir hatten seit Sommer eine Pause - Bettina und Fabian haben mehr Nachwuchs bekommen. Deshalb finden wir seltener Zeit... Das wird vermutlich auch noch eine Weile so bleiben.</div>
      

<description>
        &lt;div&gt;Wir hatten seit Sommer eine Pause - Bettina und Fabian haben mehr Nachwuchs bekommen. Deshalb finden wir seltener Zeit... Das wird vermutlich auch noch eine Weile so bleiben.&lt;/div&gt;
      </description>

KI, die Rednernacht und ein Neustart

Ein Kind später...


        <div>Fabian spricht in der Amberger Rednernacht über „Zurechtfinden im Dschungel der Paradoxien“ – ein Thema zwischen Macht, Zweifel und Organisationswahnsinn. Trotz Lampenfieber will er kein glattgebügeltes Bullshit-Bingo liefern, sondern zeigen, wie man im Alltag mit Widersprüchen klarkommt. Metaplan, Machtfragen, Denkimpulse – alles dabei. Drei Redner, offene Diskussion – und Fabian mittendrin. Klartext statt Floskeln.<br><br><br><a href="https://www.acc-amberg.de/rednernacht/redner/">https://www.acc-amberg.de/rednernacht/redner/</a></div>
      

<description>
        &lt;div&gt;Fabian spricht in der Amberger Rednernacht über „Zurechtfinden im Dschungel der Paradoxien“ – ein Thema zwischen Macht, Zweifel und Organisationswahnsinn. Trotz Lampenfieber will er kein glattgebügeltes Bullshit-Bingo liefern, sondern zeigen, wie man im Alltag mit Widersprüchen klarkommt. Metaplan, Machtfragen, Denkimpulse – alles dabei. Drei Redner, offene Diskussion – und Fabian mittendrin. Klartext statt Floskeln.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;a href="https://www.acc-amberg.de/rednernacht/redner/"&gt;https://www.acc-amberg.de/rednernacht/redner/&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
      </description>

Fabian ist dabei 

Amberger Rednernacht


        <div>In dieser Episode diskutieren wir die Familienmetapher im Unternehmenskontext und hinterfragen, ob ein Unternehmen wirklich wie eine Familie sein kann. Wir analysieren die emotionalen und strukturellen Missverständnisse, die diese Metapher mit sich bringt, und beleuchten die Unterschiede zwischen Freundschaft und familiären Bindungen. Anhand praktischer Erfahrungen zeigen wir, wie sich informelle Beziehungen verändern können, wenn professionelle Strukturen eingeführt werden. Wir thematisieren die Dynamiken von Elternteams und die unterschiedlichen Machtverhältnisse in Unternehmen im Vergleich zu Familien. Zudem werfen wir einen Blick auf die Intimität der Kommunikation und die Herausforderungen, familiäre Prinzipien in die Arbeitswelt zu übertragen. Abschließend betrachten wir gesellschaftliche Megatrends wie New Work und Individualisierung und deren Einfluss auf die zukünftige Unternehmensführung.</div>
      

<description>
        &lt;div&gt;In dieser Episode diskutieren wir die Familienmetapher im Unternehmenskontext und hinterfragen, ob ein Unternehmen wirklich wie eine Familie sein kann. Wir analysieren die emotionalen und strukturellen Missverständnisse, die diese Metapher mit sich bringt, und beleuchten die Unterschiede zwischen Freundschaft und familiären Bindungen. Anhand praktischer Erfahrungen zeigen wir, wie sich informelle Beziehungen verändern können, wenn professionelle Strukturen eingeführt werden. Wir thematisieren die Dynamiken von Elternteams und die unterschiedlichen Machtverhältnisse in Unternehmen im Vergleich zu Familien. Zudem werfen wir einen Blick auf die Intimität der Kommunikation und die Herausforderungen, familiäre Prinzipien in die Arbeitswelt zu übertragen. Abschließend betrachten wir gesellschaftliche Megatrends wie New Work und Individualisierung und deren Einfluss auf die zukünftige Unternehmensführung.&lt;/div&gt;
      </description>

Aus dem Buch von Stefan Kühl "der ganz formale Wahnsinn" 

111. Einsichten - 7. Familie


        <div>Eine neue Monster-Serie: Stefan Kühl hat ein Buch mit kleinen aber feinen Einsichten zu Organisation geschrieben. Erst als Kolumne, dann als Buch. Damit wir selbst auch mal wieder aus der Komfortzone raus müssen, haben wir uns diese Happen für die kommenden 100 Jahre vorgenommen.&nbsp;<br><br>_________________________________________________________________________________________<br><br><br>Was ist der Zweck eines Vereins? Was ist der Unterschied zu einem Unternehmen?&nbsp;<br>Warum ist es so wahrscheinlich, dass Freundschaften in Unternehmen geschlossen werden?&nbsp;<br><br>Und warum ist ein Unternehmen schlicht keine Familie!! ???&nbsp;<br><br><br>Darüber haben wir gesprochen&nbsp;</div>
      

<description>
        &lt;div&gt;Eine neue Monster-Serie: Stefan Kühl hat ein Buch mit kleinen aber feinen Einsichten zu Organisation geschrieben. Erst als Kolumne, dann als Buch. Damit wir selbst auch mal wieder aus der Komfortzone raus müssen, haben wir uns diese Happen für die kommenden 100 Jahre vorgenommen.&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;br&gt;_________________________________________________________________________________________&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;Was ist der Zweck eines Vereins? Was ist der Unterschied zu einem Unternehmen?&amp;nbsp;&lt;br&gt;Warum ist es so wahrscheinlich, dass Freundschaften in Unternehmen geschlossen werden?&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;br&gt;Und warum ist ein Unternehmen schlicht keine Familie!! ???&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;Darüber haben wir gesprochen&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
      </description>

111 Einsichten - 6. Freundschaft

Suchende im Dickicht von Organisation und Wertschöpfung. 

Primat der Wertschöpfung

Details

Recent Episodes