<description>‪	El setenta por ciento de los fracasos estratégicos se deben a una pobre ejecución… raras veces es debido a falta de seguridad o de visión.
‪	Ram Charan, coautor de Execution: The Discipline of Getting Things Done

La estrategia es a menudo un ejercicio de wishful thinking. Un mapa precioso sin botas para caminar. Un PowerPoint ambicioso que en ocasione solo genera cansancio visual.
El verdadero management no se mide en la calidad de la presentación. Se mide en la consistencia de la acción diaria. 
I. La Enfermedad de la Multitarea Estratégica

II. La Geometría de la Excelencia

III. El Liderazgo es Servir a la Acción

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Llamada a la Acción</description>

Kaizen Lean 4P29

Rafa Lucero

169.- Estrategia SI, pero Ejecución como Clave

OCT 17, 202511 MIN
Kaizen Lean 4P29

169.- Estrategia SI, pero Ejecución como Clave

OCT 17, 202511 MIN

Description

‪ El setenta por ciento de los fracasos estratégicos se deben a una pobre ejecución… raras veces es debido a falta de seguridad o de visión. ‪ Ram Charan, coautor de Execution: The Discipline of Getting Things Done La estrategia es a menudo un ejercicio de wishful thinking. Un mapa precioso sin botas para caminar. Un PowerPoint ambicioso que en ocasione solo genera cansancio visual. El verdadero management no se mide en la calidad de la presentación. Se mide en la consistencia de la acción diaria. I. La Enfermedad de la Multitarea Estratégica II. La Geometría de la Excelencia III. El Liderazgo es Servir a la Acción ________________________________________ Llamada a la Acción