サヨナラ#ニッポン

ファーストリテイリングを始め国内外のHRの要職を歴任し、現在はスタートアップ企業などの人事サポートを専門とした事業を手がけるDevid氏をゲストにお迎えし、組織論やダイバーシティについてディスカッションしました。 ●小さい組織から大きい組織へのシフトする過程でぶち当たる壁 ●いちばん大事なのは信頼関係のつくり方 ●空気って何？どうやって読むの？ ●間違えてもいいという考え方 ●ダイバーシティは意見の多様性 ●信頼関係をつくるプレイブック ●「指導」の弊害 ●自主性を伸ばす仕組みづくりとコーチング

今回は、エンジェル投資家でもあり連続起業家でもある谷本肇氏をゲストに迎えてセッションします。コンサルファームでのキャリアの後、シリコンバレーでのVC経験、自身で立ち上げたベンチャー企業を上場。ドットコムバブル時代から海外ビジネスのインキュベーションから自身の立ち上げも経験してきた谷本さんの視点から、日本企業が海外でビジネスをするためのポイントについて語ります。 ●ビジネス交渉力よりパーティ力の方が大事？！ ●一緒に遊べないとダメ ●インターナショナルは欧米だけじゃない ●セレンディピティが生まれる量の知り合いが必要 ●エレベーターピッチよりアメリカナンパの方が遥かに苦行 ●格調低く国際ビジネスコミュニティをデザインする ●セレンディピティを重視したトレーニング

今回は、エンジェル投資家でもあり連続起業家でもある谷本肇氏をゲストに迎えてセッションします。コンサルファームでのキャリアの後、シリコンバレーでのVC経験、自身で立ち上げたベンチャー企業を上場。ドットコムバブル時代から海外ビジネスのインキュベーションから自身の立ち上げも経験してきた谷本さんの視点から、日本企業が海外でビジネスをするためのポイントについて語ります。 ●社内SNSのパイオニアで上場 ●侍ニッポンが海を越えてアメリカで勝負する感覚はもう古い？ ●そもそも同じ地球人という「肌感」 ●ビジネス、スポーツなど、領域を超えたプロが社会ビジネスに取り組む国際コミュニティ「ACTAI」 ●リチャード・ブランソンがネッカー島で繰り広げる破格のビジネスコンテスト

日本の企業が参考にすべき、国際アワードで評価されるプロジェクトのポイントや、変化が求められるグローバル水準のクリエイティブにおける問題意識について取り上げます。 ●日本と海外のクリエイティブ思想の違い ●メディアでのクリエイティブ表現に留まっている限界 ●社会課題を変革する実アクションが少ない現状 ●今年のカンヌ国際アワードはコロナ禍アクションの祭典になりそう ●現実的なソリューションとクリエイティブアイデアとのギャップ

今回は、海外の成功事例を紹介します。ディーラー専門デジタルマーケ会社が立ち上げたコロナ禍の課題を解決するNPO「Do good auto」について語ります。 ●コロナ禍の問題を解決するNPO「Do good auto」 ●立ち上げたCONSTELLATION社のディーラー特化デジタルマーケ事業の堅実さ ●本業とは別にNPOをつくるメリット ●日本の大企業ではなかなか実現が難しそう