SoftwareCaptains

In deze aflevering van de SoftwareCaptains Podcast praat ik met Jona Decubber, CTO en co-founder van TurnUp. We hebben het over een uitdaging die elke startup tegenkomt: focus houden. Jona en ik leerden elkaar kennen bij de CTO Club. Ik hoorde hem een helder en eerlijk verhaal vertellen over de keuzes die TurnUp maakte. In deze aflevering vertelt hij hoe hun startup onderweg overspoeld werd door mogelijkheden — nieuwe markten, extra features, interessante klanten. De verleiding om op alles "ja" te zeggen was groot. Maar hun echte groei begon pas toen ze het omgekeerde deden: keihard kiezen. We hebben het over: Waarom ze zich uiteindelijk volledig zijn gaan richten op no-shows bij tandartsen. Hoe ze durfden te snoeien in hun product en doelgroep om snelheid te winnen. Wat het gevolg van focus is voor een CTO Het werd een boeiend gesprek met iemand die technisch sterk is, maar ook strategisch durft denken. Zeker luisteren als je zelf in een startup zit, of als je CTO bent in een groeibedrijf dat voor te veel tegelijk gaat. Veel luisterplezier! ⸻ Ben je zelf CTO of Engineering Manager en wil je met peers ervaringen uitwisselen over uitdagingen zoals deze? Sluit je dan aan bij CTO Club, een community van technische leiders die elkaar scherp houden, inspireren en steunen.

In de nieuwste aflevering van de SoftwareCaptains podcast praat ik met Carlos Hagenaars over de evolutie van techbedrijven, schaaluitdagingen, en vooral: de kracht van teams. Carlos is consultant, teamcoach en trainer. Hij deelt zijn ervaringen uit België, Nederland en daarbuiten, met een heldere visie op leiderschap en organisatie. "Structuur is belangrijk, maar mensen maken het verschil." Carlos ziet dat bedrijven veel focussen op de ontwikkelteams, maar dat managementteams vaak niet genoeg tijd nemen om als team te groeien en effectief samen te werken. Een aanrader voor CTO's, teamleads en iedereen die softwareteams naar een hoger niveau wil tillen.

In deze aflevering van de SoftwareCaptains podcast praat ik met Peter Janssens over: – Waarom een goed product pas later komt (eerst: bedrijfsvisie!) – Wat user stories je écht kunnen leren over strategie – En waarom persona's niet "bedacht" worden, maar afgeleid uit je missie Peter geeft op 3 juni een sessie in de SoftwareCaptains Academy over hoe je als CTO productverantwoordelijkheid opneemt in een groeibedrijf — en hoe die rol verandert eens er een productmanager bijkomt. Kijk snel op hun website. Veel luisterplezier!

Michael Vanhoutte is SVP Engineering bij Ontoforce. In zijn carrière is hij al verschillende keren verantwoordelijk geweest voor het opschalen van een tech team. In de SoftwareCaptains podcast praat ik met hem over het waarom en het hoe. We bespreken welke uitdagingen opschalen met zich meebrengt, en hoe je die best aanpakt. Mijn key takeaway: je moet veel zaken veel explicieter maken wanneer je je team opschaalt. Als je nog meer van Michael wil horen: op 28 mei komt hij zijn uiteenzetting verder zetten in de CTO Club. Veel luisterplezier!

Jan Van Ryswyck is een software developer die heel graag met testen werkt. Zo graag, dat hij uitgegroeid is tot een expert op dat vlak. In deze aflevering van de SoftwareCaptains podcast praten we over de do's en don'ts van testen. Wanneer kosten testen geld en wanneer brengen ze iets op? We bespreken de verschillende soorten van testen, en hoe je testen kan isoleren van de buitenwereld. We bespreken hoe je aan testen kan beginnen wanneer je aan legacy software moet werken. We sluiten af met de samenhang tussen testen en softwarekwaliteit. Ik dacht dat ik al iets over testen wist, maar Jan heeft me op korte tijd toch veel nieuws verteld. De moeite om te luisteren! Als je meer wil leren van Jan kan je terecht op zijn website: https://principal-it.eu. Als je je écht wil verdiepen in testen: SoftwareCaptains en Jan organiseren samen een workshop "Testing Done Right."