Aikalisä

Miten yksinkertainen kysymys voi johtaa suurin muutoksiin ja oivalluksiin? Mitä coaching on ja mitä tapahtuu coachingtapaamisessa? Onko työnohjauksen ja coachingin välillä eroja? Mitä hyötyä coachingistä on organisaatiolle? Tavoitteiden kirkastaminen, pystyvyysuskon kasvattaminen ja tunteiden hahmottaminen ovat kaikki osa coachingia. Annika Floman-von Bonsdorff keskustelee työnohjaaja, näyttelijä ja moderaattori Lorenz Backmanin kanssa coachingin hyödyistä ja siitä mitä coaching on antanut heille henkilökohtaisesti.

Elämme aikaa, jolloin on aikaisempaa enemmän tarvetta keskustelevalle, läsnäolevalle johtamiselle ja myös esihenkilöiden väliselle keskustelulle. Syksy tuo useimpiin työyhteisöihin kuitenkin tutun vuosikello-ohjatun kolmen kuukauden tehokkaan työn aikaikkunan. Johtamisesta voi helposti tulla pelkkiä johtamisimpulsseja vaikka tarve olisi jatkuvalle johtamiselle. Johtamista sumentaa ja keskustelua häiritsee paikoin myös edelleen jatkuva vatkaaminen hybridi- etä- ja lähitapaamisten välillä.    Paula Kirjavainen ja Bo-Magnus Salenius pohtivat ensimmäisessä uuden tuotantokauden Aikalisä-podcastissa tarvetta muuttaa kiireisen syksyn johtamista ja sitä, miten tuota muutosta voisi toteuttaa.

Elämme aikaa, jolloin on aikaisempaa enemmän tarvetta keskustelevalle, läsnäolevalle johtamiselle ja myös esihenkilöiden väliselle keskustelulle. Syksy tuo useimpiin työyhteisöihin kuitenkin tutun vuosikello-ohjatun kolmen kuukauden tehokkaan työn aikaikkunan. Johtamisesta voi helposti tulla pelkkiä johtamisimpulsseja vaikka tarve olisi jatkuvalle johtamiselle. Johtamista sumentaa ja keskustelua häiritsee paikoin myös edelleen jatkuva vatkaaminen hybridi- etä- ja lähitapaamisten välillä.    Paula Kirjavainen ja Bo-Magnus Salenius pohtivat ensimmäisessä uuden tuotantokauden Aikalisä-podcastissa tarvetta muuttaa kiireisen syksyn johtamista ja sitä, miten tuota muutosta voisi toteuttaa.

Elämme etätyön aikaa. Monelle meistä se on jo pitkään merkinnyt työpäivien täyttymistä etäkokouksilla, jotka auttavat ohjaamaan työtä ja parhaimmillaan kehittämään uusiakin ideoita. Mutta jo vuoden aikana kertyneet etätyökokemukset kertovat myös hyvin monista puuduttavista etäkohtaamiskokemuksista, joissa osallistujat ”keskittyvät kuunteluun” ja joissa vuorovaikutteisuus, merkityksellisyys ja yhteinen oppiminenkin jäävät vähälle.  Aikalisäpodissa Paula ja Bo-Magnus pohtivat kokemiensa esimerkkien kautta niitä tekijöitä, jotka estävät tai edistävät vuorovaikutteisuuden ja energian syntymistä.  Otamme mielellämme vastaan podin kirvoittamia kommentteja ja kysymyksiä: [email protected], [email protected]

Elämme etätyön aikaa. Monelle meistä se on jo pitkään merkinnyt työpäivien täyttymistä etäkokouksilla, jotka auttavat ohjaamaan työtä ja parhaimmillaan kehittämään uusiakin ideoita. Mutta jo vuoden aikana kertyneet etätyökokemukset kertovat myös hyvin monista puuduttavista etäkohtaamiskokemuksista, joissa osallistujat ”keskittyvät kuunteluun” ja joissa vuorovaikutteisuus, merkityksellisyys ja yhteinen oppiminenkin jäävät vähälle.  Aikalisäpodissa Paula ja Bo-Magnus pohtivat kokemiensa esimerkkien kautta niitä tekijöitä, jotka estävät tai edistävät vuorovaikutteisuuden ja energian syntymistä.  Otamme mielellämme vastaan podin kirvoittamia kommentteja ja kysymyksiä: [email protected], [email protected]