<description>Nos acompa&amp;ntilde;a en este nuevo episodio de Hacemos P&amp;oacute;dcast Mar&amp;iacute;a Jos&amp;eacute; Bidaurreta, directora
general de Suministros Industriales GAME, S.A. desde hace ocho a&amp;ntilde;os.
Mar&amp;iacute;a Jos&amp;eacute; Bidaurreta procede de la gesti&amp;oacute;n directa de un negocio familiar, lo que le ha
permitido interiorizar unos profundos valores esenciales para acometer la direcci&amp;oacute;n de una
organizaci&amp;oacute;n con el mismo nivel de pasi&amp;oacute;n, compromiso y responsabilidad que si se tratara de
su propio negocio.
El liderazgo siempre est&amp;aacute; unido a un proyecto y a un cambio. En el caso de Mar&amp;iacute;a Jos&amp;eacute;, estos se
centran en el reto de transformar la cultura de Gamesa, con el objetivo de pasar de un modelo
tradicional, autoritario y apalancado, a otro basado en el crecimiento de las personas, en la
responsabilidad y en la autonom&amp;iacute;a, bajo un modelo de liderazgo participativo.
Marta Jim&amp;eacute;nez, directora de C de Comunicaci&amp;oacute;n, charla con Mar&amp;iacute;a Jos&amp;eacute; sobre los principales
desaf&amp;iacute;os que deben afrontar las pymes: digitalizaci&amp;oacute;n de procesos, gesti&amp;oacute;n de personas,
b&amp;uacute;squeda del &amp;eacute;xito de los clientes y crecimiento empresarial.</description>

Hacemos Podcast

C de Comunicación

12 - GAME, S.A y el reto de las PYMES en España

JUL 13, 202280 MIN
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12 - GAME, S.A y el reto de las PYMES en España

JUL 13, 202280 MIN

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Nos acompa&ntilde;a en este nuevo episodio de Hacemos P&oacute;dcast Mar&iacute;a Jos&eacute; Bidaurreta, directora general de Suministros Industriales GAME, S.A. desde hace ocho a&ntilde;os. Mar&iacute;a Jos&eacute; Bidaurreta procede de la gesti&oacute;n directa de un negocio familiar, lo que le ha permitido interiorizar unos profundos valores esenciales para acometer la direcci&oacute;n de una organizaci&oacute;n con el mismo nivel de pasi&oacute;n, compromiso y responsabilidad que si se tratara de su propio negocio. El liderazgo siempre est&aacute; unido a un proyecto y a un cambio. En el caso de Mar&iacute;a Jos&eacute;, estos se centran en el reto de transformar la cultura de Gamesa, con el objetivo de pasar de un modelo tradicional, autoritario y apalancado, a otro basado en el crecimiento de las personas, en la responsabilidad y en la autonom&iacute;a, bajo un modelo de liderazgo participativo. Marta Jim&eacute;nez, directora de C de Comunicaci&oacute;n, charla con Mar&iacute;a Jos&eacute; sobre los principales desaf&iacute;os que deben afrontar las pymes: digitalizaci&oacute;n de procesos, gesti&oacute;n de personas, b&uacute;squeda del &eacute;xito de los clientes y crecimiento empresarial.