Episode 8: Rückblick und AusblickIn der finalen Episode der Sonderausgabe „Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel“ blicken Hans-Martin Hellebrand (CEO von badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst GmbH) auf die transformative Reise von badenova zurück und geben einen spannenden Ausblick in die Zukunft.Was erwartet euch in dieser Episode?💡 Rückblick auf die Transformation:<ul><li>Wie badenova mit der PEAK-Methode von FocusFirst gestartet ist, um ein klares Zielbild und Strategien zu entwickeln.</li><li>Der Weg vom ersten Kickoff-Workshop bis hin zur Umsetzung mit dem gesamten Führungsteam.</li><li>Die Schaffung eines Transformations-Offices und die stetige Einbindung von Stakeholdern, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf Kurs bleiben.</li><li>Die Bedeutung von regelmäßigen Feedback-Schleifen und der Integration von Key-Stakeholdern sowie der Kunden.</li></ul>💪 Herausforderungen und Erfolge:<ul><li>Hans-Martin teilt inspirierende Geschichten aus dem Transformationsprozess, wie die Mitnahme der Mitarbeitenden durch Resonanzgruppen und die Entwicklung einer neuen Führungskultur.</li><li>Die größten Learnings aus dem Transformationsprozess: Fokus auf Menschen, Kommunikation und Mut zur Konsequenz.</li></ul>➡️ Ausblick:<ul><li>Wie geht die Transformation von badenova weiter? Hans-Martin gibt einen Ausblick auf den Masterplan Klimaneutralität und die kommenden 1,1 Milliarden Euro Investitionen in die Energiezukunft der Region.</li></ul>Key Takeaways:<ul><li>Transformation ist ein langfristiger Prozess, der immer wieder überprüft und angepasst werden muss.</li><li>Menschen und Kommunikation sind die zentralen Elemente jeder erfolgreichen Transformation.</li><li>Mut zur Veränderung und Konsequenz in der Umsetzung sind entscheidend, um die angestrebten Ziele zu erreichen.</li><li>Die Zukunft von badenova steht unter dem Zeichen der Klimaneutralität und der Energie- und Wärmewende, mit einem klaren Fokus auf innovative Lösungen und regionale Verantwortung.</li></ul>🎧 Hör rein und erfahre, wie badenova die Transformation gemeistert hat und was als Nächstes kommt!#Transformation #Leadership #ChangeÜber Hans-Martin Hellebrand (<a href="https://www.linkedin.com/in/hmhellebrand/">LinkedIn</a>):Hans-Martin Hellebrand ist CEO der <a href="https://www.badenova.de/">badenova AG & Co. KG</a>. Als erfahrene Führungskraft und langjähriger Experte in der Energiewirtschaft hat er Unternehmen sowohl in Deutschland als auch international durch komplexe Transformationsprozesse geführt. Seine Karriere begann bei RWE, wo er in verschiedenen Führungsrollen tätig war und seine Expertise in den Bereichen IT, Digitalisierung und Innovation vertiefte. Nach einer Station im Silicon Valley brachte er seine Erfahrung als Geschäftsführer bei Eprimo ein und leitet heute die badenova, wo er den Wandel vom Energieversorger zum Energiewendegestalter mitgestaltet.Über René Esteban (<a href="https://www.linkedin.com/in/rene-esteban-focusfirst/">LinkedIn</a>)René Esteban ist Gründer und Geschäftsführer der FocusFirst GmbH. Als ehemaliger Executive in einem DAX40 erkannte er, dass viele Transformationsprojekte zu lange dauern, unnötig Geld kosten und wichtige Stakeholder frustrieren. Aus dieser Erkenntnis heraus gründete er FocusFirst mit dem Ziel, Geschäfts­transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Heute vereint diese Überzeugung ein internationales Team aus ehemaligen Top-Führungskräften und Fachexperten. Mit der prämierten PEAK Methode unterstützt dieses Team seit vielen Jahren Executives und Geschäftsführer bei ihren Reorganisationen und Transformationen. René Esteban ist internationaler Keynote Speaker, Autor und Senior Advisor für Top-Manager, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.
More information: <a href="https://www.focusfirst.com">www.focusfirst.com</a>

<description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Episode 8: Rückblick und Ausblick&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In der finalen Episode der Sonderausgabe „Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel“ blicken Hans-Martin Hellebrand (CEO von badenova AG &amp; Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst GmbH) auf die transformative Reise von badenova zurück und geben einen spannenden Ausblick in die Zukunft.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Was erwartet euch in dieser Episode?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;💡 Rückblick auf die Transformation:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Wie badenova mit der &lt;strong&gt;PEAK-Methode&lt;/strong&gt; von FocusFirst gestartet ist, um ein klares Zielbild und Strategien zu entwickeln.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Der Weg vom ersten &lt;strong&gt;Kickoff-Workshop&lt;/strong&gt; bis hin zur Umsetzung mit dem gesamten Führungsteam.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Die &lt;strong&gt;Schaffung eines Transformations-Offices&lt;/strong&gt; und die stetige Einbindung von Stakeholdern, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf Kurs bleiben.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Die Bedeutung von &lt;strong&gt;regelmäßigen Feedback-Schleifen&lt;/strong&gt; und der Integration von Key-Stakeholdern sowie der Kunden.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;💪 Herausforderungen und Erfolge:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Hans-Martin teilt inspirierende Geschichten aus dem Transformationsprozess, wie die Mitnahme der Mitarbeitenden durch Resonanzgruppen und die Entwicklung einer neuen Führungskultur.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Die &lt;strong&gt;größten Learnings&lt;/strong&gt; aus dem Transformationsprozess: Fokus auf Menschen, Kommunikation und Mut zur Konsequenz.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;➡️ Ausblick:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Wie geht die Transformation von badenova weiter? Hans-Martin gibt einen Ausblick auf den &lt;strong&gt;Masterplan Klimaneutralität&lt;/strong&gt; und die kommenden &lt;strong&gt;1,1 Milliarden Euro Investitionen&lt;/strong&gt; in die Energiezukunft der Region.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Key Takeaways:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Transformation ist ein langfristiger Prozess&lt;/strong&gt;, der immer wieder überprüft und angepasst werden muss.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Menschen und Kommunikation&lt;/strong&gt; sind die zentralen Elemente jeder erfolgreichen Transformation.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Mut zur Veränderung und Konsequenz&lt;/strong&gt; in der Umsetzung sind entscheidend, um die angestrebten Ziele zu erreichen.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Die Zukunft von badenova steht unter dem Zeichen der &lt;strong&gt;Klimaneutralität&lt;/strong&gt; und der &lt;strong&gt;Energie- und Wärmewende&lt;/strong&gt;, mit einem klaren Fokus auf innovative Lösungen und regionale Verantwortung.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;🎧 Hör rein und erfahre, wie badenova die Transformation gemeistert hat und was als Nächstes kommt!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;#Transformation #Leadership #Change&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über Hans-Martin Hellebrand (&lt;/strong&gt;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/hmhellebrand/"&gt;&lt;strong&gt;LinkedIn&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;):&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hans-Martin Hellebrand ist CEO der &lt;a href="https://www.badenova.de/"&gt;badenova AG &amp; Co. KG&lt;/a&gt;. Als erfahrene Führungskraft und langjähriger Experte in der Energiewirtschaft hat er Unternehmen sowohl in Deutschland als auch international durch komplexe Transformationsprozesse geführt. Seine Karriere begann bei RWE, wo er in verschiedenen Führungsrollen tätig war und seine Expertise in den Bereichen IT, Digitalisierung und Innovation vertiefte. Nach einer Station im Silicon Valley brachte er seine Erfahrung als Geschäftsführer bei Eprimo ein und leitet heute die badenova, wo er den Wandel vom Energieversorger zum Energiewendegestalter mitgestaltet.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über René Esteban (&lt;/strong&gt;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/rene-esteban-focusfirst/"&gt;&lt;strong&gt;LinkedIn&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;René Esteban ist Gründer und Geschäftsführer der FocusFirst GmbH. Als ehemaliger Executive in einem DAX40 erkannte er, dass viele Transformationsprojekte zu lange dauern, unnötig Geld kosten und wichtige Stakeholder frustrieren. Aus dieser Erkenntnis heraus gründete er FocusFirst mit dem Ziel, Geschäfts­transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Heute vereint diese Überzeugung ein internationales Team aus ehemaligen Top-Führungskräften und Fachexperten. Mit der prämierten PEAK Methode unterstützt dieses Team seit vielen Jahren Executives und Geschäftsführer bei ihren Reorganisationen und Transformationen. René Esteban ist internationaler Keynote Speaker, Autor und Senior Advisor für Top-Manager, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;p&gt;More information: &lt;a href="https://www.focusfirst.com"&gt;www.focusfirst.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;</description>

Episode 8: Rückblick und Ausblick - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Sonder-Ausgabe - Episode 8: Rückblick und Ausblick - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Episode 7: ProduktivitätIn dieser Episode tauchen René Esteban und Hans-Martin Hellebrand tief in das Thema Produktivität während einer Transformation ein und erläutern, wie badenova durch strukturiertes Vorgehen und klare Fokussierung seine Produktivität maßgeblich steigern konnte. Sie diskutieren, wie eine Organisation ihre Transformation beschleunigen und unnötige „Pebbles in the Shoes“ loswerden kann, um schneller und zielgerichteter auf das große Ziel hinzuarbeiten.Themen dieser Folge:<ol><li>Was bedeutet echte Produktivität in einer Transformation<ol><li>Produktivität ist nicht „mehr Arbeit“, sondern die Fokussierung auf das, was wirklich zum Ziel führt.</li><li>Wie badenova durch klar definierte Ziele, Strategien und Methoden wie OKR (Objectives & Key Results) den Fortschritt vorantreibt.</li></ol></li><li>Große Meilensteine vs. kleine Stolpersteine:<ol><li>Der Weg von den „Rocks“ (große Aufgaben) zu den „Pebbles“ (kleine Hindernisse), die beseitigt werden müssen, um effizienter zu werden.</li><li>Beispiele aus der Praxis bei badenova, wie Projekte und Ziele strukturiert und priorisiert wurden.</li></ol></li><li>Energie- und Wärmewende bei badenova:<ol><li>Konkrete Schritte zur Umsetzung der Endkundenstrategie, wie die Entwicklung des größten Handwerkernetzwerks in Südbaden und der Aufbau eines digitalen Ökosystems für Privathaushalte.</li><li>Die Rolle von OKR und KPIs bei der Umsetzung dieser ambitionierten Transformationsziele.</li></ol></li><li>Health Checks und Stakeholder-Einbindung:<ol><li>Die Wichtigkeit von regelmäßigen „Health Checks“, um sicherzustellen, dass die Transformation auf Kurs bleibt.</li><li>Wie die Feedback-Schleifen von Stakeholdern bei badenova integriert wurden, um die Relevanz und den Fortschritt der Projekte zu bewerten.</li></ol></li><li>Produktivität ist mehr als nur Effizienz:<ol><li>Wie badenova durch klare Prioritäten und Fokussierung 1,1 Milliarden Euro in die Energiezukunft investiert – und dabei genau weiß, wohin die Reise geht.</li></ol></li></ol>Key Takeaways:<ul><li>Produktivität erfordert Struktur, Klarheit und Fokus auf das Ziel. Nur so kann eine Transformation nachhaltig erfolgreich sein.</li><li>Die Rolle von OKR und KPIs: Sie helfen, konkrete Schritte und Ergebnisse messbar zu machen.</li><li>Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung: Health Checks und regelmäßige Feedback-Runden sind essenziell, um auf dem richtigen Weg zu bleiben.</li></ul>#Transformation #Leadership #ChangeÜber Hans-Martin Hellebrand (<a href="https://www.linkedin.com/in/hmhellebrand/">LinkedIn</a>):Hans-Martin Hellebrand ist CEO der <a href="https://www.badenova.de/">badenova AG & Co. KG</a>. Als erfahrene Führungskraft und langjähriger Experte in der Energiewirtschaft hat er Unternehmen sowohl in Deutschland als auch international durch komplexe Transformationsprozesse geführt. Seine Karriere begann bei RWE, wo er in verschiedenen Führungsrollen tätig war und seine Expertise in den Bereichen IT, Digitalisierung und Innovation vertiefte. Nach einer Station im Silicon Valley brachte er seine Erfahrung als Geschäftsführer bei Eprimo ein und leitet heute die badenova, wo er den Wandel vom Energieversorger zum Energiewendegestalter mitgestaltet.Über René Esteban (<a href="https://www.linkedin.com/in/rene-esteban-focusfirst/">LinkedIn</a>)René Esteban ist Gründer und Geschäftsführer der FocusFirst GmbH. Als ehemaliger Executive in einem DAX40 erkannte er, dass viele Transformationsprojekte zu lange dauern, unnötig Geld kosten und wichtige Stakeholder frustrieren. Aus dieser Erkenntnis heraus gründete er FocusFirst mit dem Ziel, Geschäfts­transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Heute vereint diese Überzeugung ein internationales Team aus ehemaligen Top-Führungskräften und Fachexperten. Mit der prämierten PEAK Methode unterstützt dieses Team seit vielen Jahren Executives und Geschäftsführer bei ihren Reorganisationen und Transformationen. René Esteban ist internationaler Keynote Speaker, Autor und Senior Advisor für Top-Manager, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.
More information: <a href="https://www.focusfirst.com">www.focusfirst.com</a>

<description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt; Episode 7: Produktivität&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In dieser Episode tauchen René Esteban und Hans-Martin Hellebrand tief in das Thema &lt;strong&gt;Produktivität&lt;/strong&gt; während einer Transformation ein und erläutern, wie badenova durch strukturiertes Vorgehen und klare Fokussierung seine Produktivität maßgeblich steigern konnte. Sie diskutieren, wie eine Organisation ihre Transformation beschleunigen und unnötige „Pebbles in the Shoes“ loswerden kann, um schneller und zielgerichteter auf das große Ziel hinzuarbeiten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Themen dieser Folge:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Was bedeutet echte Produktivität in einer Transformation&lt;/strong&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Produktivität ist nicht „mehr Arbeit“, sondern die Fokussierung auf das, was wirklich zum Ziel führt.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Wie badenova durch klar definierte Ziele, Strategien und Methoden wie OKR (Objectives &amp; Key Results) den Fortschritt vorantreibt.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Große Meilensteine vs. kleine Stolpersteine:&lt;/strong&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Der Weg von den „Rocks“ (große Aufgaben) zu den „Pebbles“ (kleine Hindernisse), die beseitigt werden müssen, um effizienter zu werden.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Beispiele aus der Praxis bei badenova, wie Projekte und Ziele strukturiert und priorisiert wurden.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Energie- und Wärmewende bei badenova:&lt;/strong&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Konkrete Schritte zur Umsetzung der Endkundenstrategie, wie die Entwicklung des größten Handwerkernetzwerks in Südbaden und der Aufbau eines digitalen Ökosystems für Privathaushalte.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Die Rolle von OKR und KPIs bei der Umsetzung dieser ambitionierten Transformationsziele.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Health Checks und Stakeholder-Einbindung:&lt;/strong&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Die Wichtigkeit von regelmäßigen „Health Checks“, um sicherzustellen, dass die Transformation auf Kurs bleibt.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Wie die Feedback-Schleifen von Stakeholdern bei badenova integriert wurden, um die Relevanz und den Fortschritt der Projekte zu bewerten.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Produktivität ist mehr als nur Effizienz:&lt;/strong&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Wie badenova durch klare Prioritäten und Fokussierung 1,1 Milliarden Euro in die Energiezukunft investiert – und dabei genau weiß, wohin die Reise geht.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Key Takeaways:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Produktivität erfordert Struktur, Klarheit und Fokus auf das Ziel.&lt;/strong&gt; Nur so kann eine Transformation nachhaltig erfolgreich sein.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Die Rolle von OKR und KPIs&lt;/strong&gt;: Sie helfen, konkrete Schritte und Ergebnisse messbar zu machen.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung&lt;/strong&gt;: Health Checks und regelmäßige Feedback-Runden sind essenziell, um auf dem richtigen Weg zu bleiben.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;#Transformation #Leadership #Change&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über Hans-Martin Hellebrand (&lt;/strong&gt;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/hmhellebrand/"&gt;&lt;strong&gt;LinkedIn&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;):&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hans-Martin Hellebrand ist CEO der &lt;a href="https://www.badenova.de/"&gt;badenova AG &amp; Co. KG&lt;/a&gt;. Als erfahrene Führungskraft und langjähriger Experte in der Energiewirtschaft hat er Unternehmen sowohl in Deutschland als auch international durch komplexe Transformationsprozesse geführt. Seine Karriere begann bei RWE, wo er in verschiedenen Führungsrollen tätig war und seine Expertise in den Bereichen IT, Digitalisierung und Innovation vertiefte. Nach einer Station im Silicon Valley brachte er seine Erfahrung als Geschäftsführer bei Eprimo ein und leitet heute die badenova, wo er den Wandel vom Energieversorger zum Energiewendegestalter mitgestaltet.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über René Esteban (&lt;/strong&gt;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/rene-esteban-focusfirst/"&gt;&lt;strong&gt;LinkedIn&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;René Esteban ist Gründer und Geschäftsführer der FocusFirst GmbH. Als ehemaliger Executive in einem DAX40 erkannte er, dass viele Transformationsprojekte zu lange dauern, unnötig Geld kosten und wichtige Stakeholder frustrieren. Aus dieser Erkenntnis heraus gründete er FocusFirst mit dem Ziel, Geschäfts­transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Heute vereint diese Überzeugung ein internationales Team aus ehemaligen Top-Führungskräften und Fachexperten. Mit der prämierten PEAK Methode unterstützt dieses Team seit vielen Jahren Executives und Geschäftsführer bei ihren Reorganisationen und Transformationen. René Esteban ist internationaler Keynote Speaker, Autor und Senior Advisor für Top-Manager, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;p&gt;More information: &lt;a href="https://www.focusfirst.com"&gt;www.focusfirst.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;</description>

Episode 7: Produktivität - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Sonder-Ausgabe - Episode 7: Produktivität - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Episode 6: Meetings und EventsIn dieser Episode der Transformation Leaders Sonderausgabe „Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel“ besprechen Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova) und René Esteban (CEO FocusFirst) die zentrale Rolle von Meetings und Events in der erfolgreichen Unternehmens-Transformation.✅ Was du in dieser Episode lernen wirst:<ul><li>Warum gut strukturierte Meetings und Workshops den Unterschied zwischen Erfolg und Zeitverschwendung ausmachen.</li><li>Wie man durch klar definierte Ziele, Agenden und orchestrierte Durchführung effizientere Meetings gestalten kann.</li><li>Wie badenova mithilfe eines strukturierten „Montagsfensters“ und klarer Verantwortlichkeiten die Effektivität von Meetings steigert und Raum für die wirklich wichtigen Themen schafft.</li><li>Der „Frühjahrsputz“: Warum es sinnvoll ist, veraltete Meetings und Termine radikal aus dem Kalender zu streichen.</li><li>The Big Day: Wie man durch das Feiern von Teilerfolgen die Motivation hochhält und die Transformationsreise greifbar macht.</li></ul>Hans-Martin und René teilen ihre Erfahrungen und praxiserprobten Tipps, wie badenova mit einer neuen Meeting- und Eventkultur Transformationen beschleunigt und die Zusammenarbeit verbessert hat.🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du Meetings und Events in deinem Unternehmen neu denken kannst!#Transformation #Leadership #ChangeÜber Hans-Martin Hellebrand (<a href="https://www.linkedin.com/in/hmhellebrand/">LinkedIn</a>):Hans-Martin Hellebrand ist CEO der <a href="https://www.badenova.de/">badenova AG & Co. KG</a>. Als erfahrene Führungskraft und langjähriger Experte in der Energiewirtschaft hat er Unternehmen sowohl in Deutschland als auch international durch komplexe Transformationsprozesse geführt. Seine Karriere begann bei RWE, wo er in verschiedenen Führungsrollen tätig war und seine Expertise in den Bereichen IT, Digitalisierung und Innovation vertiefte. Nach einer Station im Silicon Valley brachte er seine Erfahrung als Geschäftsführer bei Eprimo ein und leitet heute die badenova, wo er den Wandel vom Energieversorger zum Energiewendegestalter mitgestaltet.Über René Esteban (<a href="https://www.linkedin.com/in/rene-esteban-focusfirst/">LinkedIn</a>)René Esteban ist Gründer und Geschäftsführer der FocusFirst GmbH. Als ehemaliger Executive in einem DAX40 erkannte er, dass viele Transformationsprojekte zu lange dauern, unnötig Geld kosten und wichtige Stakeholder frustrieren. Aus dieser Erkenntnis heraus gründete er FocusFirst mit dem Ziel, Geschäfts­transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Heute vereint diese Überzeugung ein internationales Team aus ehemaligen Top-Führungskräften und Fachexperten. Mit der prämierten PEAK Methode unterstützt dieses Team seit vielen Jahren Executives und Geschäftsführer bei ihren Reorganisationen und Transformationen. René Esteban ist internationaler Keynote Speaker, Autor und Senior Advisor für Top-Manager, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.
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<description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt; Episode 6: Meetings und Events&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In dieser Episode der &lt;i&gt;Transformation Leaders&lt;/i&gt; Sonderausgabe „&lt;strong&gt;Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel&lt;/strong&gt;“ besprechen Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova) und René Esteban (CEO FocusFirst) die zentrale Rolle von &lt;strong&gt;Meetings und Events&lt;/strong&gt; in der erfolgreichen Unternehmens-Transformation.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;✅ Was du in dieser Episode lernen wirst:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Warum gut strukturierte Meetings und Workshops den Unterschied zwischen Erfolg und Zeitverschwendung ausmachen.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Wie man durch klar definierte Ziele, Agenden und orchestrierte Durchführung effizientere Meetings gestalten kann.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Wie badenova mithilfe eines strukturierten „Montagsfensters“ und klarer Verantwortlichkeiten die Effektivität von Meetings steigert und Raum für die wirklich wichtigen Themen schafft.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Der „Frühjahrsputz“: Warum es sinnvoll ist, veraltete Meetings und Termine radikal aus dem Kalender zu streichen.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;The Big Day&lt;/strong&gt;: Wie man durch das Feiern von Teilerfolgen die Motivation hochhält und die Transformationsreise greifbar macht.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Hans-Martin und René teilen ihre Erfahrungen und praxiserprobten Tipps, wie badenova mit einer neuen Meeting- und Eventkultur Transformationen beschleunigt und die Zusammenarbeit verbessert hat.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;🎧 &lt;strong&gt;Jetzt reinhören&lt;/strong&gt; und erfahren, wie du Meetings und Events in deinem Unternehmen neu denken kannst!&lt;/p&gt;&lt;p&gt;#Transformation #Leadership #Change&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über Hans-Martin Hellebrand (&lt;/strong&gt;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/hmhellebrand/"&gt;&lt;strong&gt;LinkedIn&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;):&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hans-Martin Hellebrand ist CEO der &lt;a href="https://www.badenova.de/"&gt;badenova AG &amp; Co. KG&lt;/a&gt;. Als erfahrene Führungskraft und langjähriger Experte in der Energiewirtschaft hat er Unternehmen sowohl in Deutschland als auch international durch komplexe Transformationsprozesse geführt. Seine Karriere begann bei RWE, wo er in verschiedenen Führungsrollen tätig war und seine Expertise in den Bereichen IT, Digitalisierung und Innovation vertiefte. Nach einer Station im Silicon Valley brachte er seine Erfahrung als Geschäftsführer bei Eprimo ein und leitet heute die badenova, wo er den Wandel vom Energieversorger zum Energiewendegestalter mitgestaltet.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über René Esteban (&lt;/strong&gt;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/rene-esteban-focusfirst/"&gt;&lt;strong&gt;LinkedIn&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;René Esteban ist Gründer und Geschäftsführer der FocusFirst GmbH. Als ehemaliger Executive in einem DAX40 erkannte er, dass viele Transformationsprojekte zu lange dauern, unnötig Geld kosten und wichtige Stakeholder frustrieren. Aus dieser Erkenntnis heraus gründete er FocusFirst mit dem Ziel, Geschäfts­transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Heute vereint diese Überzeugung ein internationales Team aus ehemaligen Top-Führungskräften und Fachexperten. Mit der prämierten PEAK Methode unterstützt dieses Team seit vielen Jahren Executives und Geschäftsführer bei ihren Reorganisationen und Transformationen. René Esteban ist internationaler Keynote Speaker, Autor und Senior Advisor für Top-Manager, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;p&gt;More information: &lt;a href="https://www.focusfirst.com"&gt;www.focusfirst.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;</description>

Episode 6: Meetings und Events - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Sonder-Ausgabe - Episode 6: Meetings und Events - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Episode 5: Verantwortlichkeiten und SteuerungIn dieser Episode der Podcast-Sonderausgabe “Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren” von Transformation Leaders gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO FocusFirst) ins Detail darüber, wie man eine ambitionierte Transformation nicht nur plant, sondern auch erfolgreich steuert.💡 Themen in dieser Episode:<ul><li>Dreiklang der Transformation: Vom großen Zielbild über abgeleitete Geschäftseinheitsstrategien hin zu konkreten OKRs und KPIs – so wurde das Ziel operationalisiert.</li><li>Flexibilität und Steuerung: Warum agile Steuerung und regelmäßige Performance-Dialoge entscheidend sind, besonders in Zeiten von Krisen.</li><li>Verantwortlichkeiten klar definieren: Wie bei badenova die Verantwortlichkeiten auf allen Ebenen verteilt und transparent gemacht wurden.</li><li>Von der Strategie zur Umsetzung: Wie aus Strategien klare, messbare Ergebnisse werden – und wie wichtig die ständige Kommunikation im Team ist.</li><li>OKR als Katalysator: Wie die Methode OKR bei der badenova eingesetzt wurde, um fokussierte Ergebnisse zu erzielen und Verantwortung klar zu definieren.</li></ul>Hans-Martin und René teilen wertvolle Einblicke in das, was es bedeutet, die Transformation eines Unternehmens effektiv zu steuern, ohne den Blick auf das große Ziel zu verlieren.🎧 Hört rein, um zu erfahren:<ul><li>Wie OKRs helfen, Verantwortung und Fortschritt klar zu definieren.</li><li>Warum es wichtig ist, die PS der Strategie “auf die Straße” zu bringen.</li><li>Welche Herausforderungen und Best Practices in der Steuerung von Transformationen zu beachten sind.</li></ul>#Transformation #Leadership #ChangeÜber Hans-Martin Hellebrand (<a href="https://www.linkedin.com/in/hmhellebrand/">LinkedIn</a>):Hans-Martin Hellebrand ist CEO der <a href="https://www.badenova.de/">badenova AG & Co. KG</a>. Als erfahrene Führungskraft und langjähriger Experte in der Energiewirtschaft hat er Unternehmen sowohl in Deutschland als auch international durch komplexe Transformationsprozesse geführt. Seine Karriere begann bei RWE, wo er in verschiedenen Führungsrollen tätig war und seine Expertise in den Bereichen IT, Digitalisierung und Innovation vertiefte. Nach einer Station im Silicon Valley brachte er seine Erfahrung als Geschäftsführer bei Eprimo ein und leitet heute die badenova, wo er den Wandel vom Energieversorger zum Energiewendegestalter mitgestaltet.Über René Esteban (<a href="https://www.linkedin.com/in/rene-esteban-focusfirst/">LinkedIn</a>)René Esteban ist Gründer und Geschäftsführer der FocusFirst GmbH. Als ehemaliger Executive in einem DAX40 erkannte er, dass viele Transformationsprojekte zu lange dauern, unnötig Geld kosten und wichtige Stakeholder frustrieren. Aus dieser Erkenntnis heraus gründete er FocusFirst mit dem Ziel, Geschäfts­transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Heute vereint diese Überzeugung ein internationales Team aus ehemaligen Top-Führungskräften und Fachexperten. Mit der prämierten PEAK Methode unterstützt dieses Team seit vielen Jahren Executives und Geschäftsführer bei ihren Reorganisationen und Transformationen. René Esteban ist internationaler Keynote Speaker, Autor und Senior Advisor für Top-Manager, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.
More information: <a href="https://www.focusfirst.com">www.focusfirst.com</a>

<description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt; Episode 5: Verantwortlichkeiten und Steuerung&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In dieser Episode der Podcast-Sonderausgabe “Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren” von &lt;i&gt;Transformation Leaders&lt;/i&gt; gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG &amp; Co. KG) und René Esteban (CEO FocusFirst) ins Detail darüber, wie man eine ambitionierte Transformation nicht nur plant, sondern auch erfolgreich steuert.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;💡 Themen in dieser Episode:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Dreiklang der Transformation&lt;/strong&gt;: Vom großen Zielbild über abgeleitete Geschäftseinheitsstrategien hin zu konkreten OKRs und KPIs – so wurde das Ziel operationalisiert.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Flexibilität und Steuerung&lt;/strong&gt;: Warum agile Steuerung und regelmäßige Performance-Dialoge entscheidend sind, besonders in Zeiten von Krisen.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Verantwortlichkeiten klar definieren&lt;/strong&gt;: Wie bei badenova die Verantwortlichkeiten auf allen Ebenen verteilt und transparent gemacht wurden.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Von der Strategie zur Umsetzung&lt;/strong&gt;: Wie aus Strategien klare, messbare Ergebnisse werden – und wie wichtig die ständige Kommunikation im Team ist.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;OKR als Katalysator&lt;/strong&gt;: Wie die Methode OKR bei der badenova eingesetzt wurde, um fokussierte Ergebnisse zu erzielen und Verantwortung klar zu definieren.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Hans-Martin und René teilen wertvolle Einblicke in das, was es bedeutet, die Transformation eines Unternehmens effektiv zu steuern, ohne den Blick auf das große Ziel zu verlieren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;🎧 Hört rein, um zu erfahren:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Wie OKRs helfen, Verantwortung und Fortschritt klar zu definieren.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Warum es wichtig ist, die PS der Strategie “auf die Straße” zu bringen.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Welche Herausforderungen und Best Practices in der Steuerung von Transformationen zu beachten sind.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;#Transformation #Leadership #Change&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über Hans-Martin Hellebrand (&lt;/strong&gt;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/hmhellebrand/"&gt;&lt;strong&gt;LinkedIn&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;):&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hans-Martin Hellebrand ist CEO der &lt;a href="https://www.badenova.de/"&gt;badenova AG &amp; Co. KG&lt;/a&gt;. Als erfahrene Führungskraft und langjähriger Experte in der Energiewirtschaft hat er Unternehmen sowohl in Deutschland als auch international durch komplexe Transformationsprozesse geführt. Seine Karriere begann bei RWE, wo er in verschiedenen Führungsrollen tätig war und seine Expertise in den Bereichen IT, Digitalisierung und Innovation vertiefte. Nach einer Station im Silicon Valley brachte er seine Erfahrung als Geschäftsführer bei Eprimo ein und leitet heute die badenova, wo er den Wandel vom Energieversorger zum Energiewendegestalter mitgestaltet.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über René Esteban (&lt;/strong&gt;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/rene-esteban-focusfirst/"&gt;&lt;strong&gt;LinkedIn&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;René Esteban ist Gründer und Geschäftsführer der FocusFirst GmbH. Als ehemaliger Executive in einem DAX40 erkannte er, dass viele Transformationsprojekte zu lange dauern, unnötig Geld kosten und wichtige Stakeholder frustrieren. Aus dieser Erkenntnis heraus gründete er FocusFirst mit dem Ziel, Geschäfts­transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Heute vereint diese Überzeugung ein internationales Team aus ehemaligen Top-Führungskräften und Fachexperten. Mit der prämierten PEAK Methode unterstützt dieses Team seit vielen Jahren Executives und Geschäftsführer bei ihren Reorganisationen und Transformationen. René Esteban ist internationaler Keynote Speaker, Autor und Senior Advisor für Top-Manager, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;p&gt;More information: &lt;a href="https://www.focusfirst.com"&gt;www.focusfirst.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;</description>

Episode 5: Verantwortlichkeiten und Steuerung - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. 

Sonder-Ausgabe - Episode 5: Verantwortlichkeiten und Steuerung - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Episode 3: Menschen und FähigkeitenIn dieser Episode von Transformation Leaders gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst) tief auf das Thema ein, warum Menschen und ihre Fähigkeiten der Schlüssel für jede erfolgreiche Transformation sind.Wie stellt man sicher, dass das Team für die nächste Herausforderung gerüstet ist? Was passiert, wenn das Ziel sich plötzlich ändert und neue Fähigkeiten erforderlich sind? Hans-Martin und René diskutieren, wie Unternehmen ihre Teams stärken können, um gemeinsam den „Gipfel“ der Transformation zu erreichen – und warum das Thema Führung dabei entscheidend ist.Erfahre in dieser Episode:<ul><li>Warum Anpassungsfähigkeit wichtiger ist als bestehende Fähigkeiten</li><li>Wie Führungskräfte ihre Teams auf ein neues Transformationsziel ausrichten können</li><li>Was es bedeutet, den richtigen „Bus“ für die Reise zu finden – und warum nicht jeder mitfahren muss</li></ul>🎧 Hör jetzt rein und erfahre, wie du dein Team fit für die nächste Transformation machst!#Transformation #Change #LeadershipÜber Hans-Martin Hellebrand (<a href="https://www.linkedin.com/in/hmhellebrand/">LinkedIn</a>):Hans-Martin Hellebrand ist CEO der <a href="https://www.badenova.de/">badenova AG & Co. KG</a>. Als erfahrene Führungskraft und langjähriger Experte in der Energiewirtschaft hat er Unternehmen sowohl in Deutschland als auch international durch komplexe Transformationsprozesse geführt. Seine Karriere begann bei RWE, wo er in verschiedenen Führungsrollen tätig war und seine Expertise in den Bereichen IT, Digitalisierung und Innovation vertiefte. Nach einer Station im Silicon Valley brachte er seine Erfahrung als Geschäftsführer bei Eprimo ein und leitet heute die badenova, wo er den Wandel vom Energieversorger zum Energiewendegestalter mitgestaltet.Über René Esteban (<a href="https://www.linkedin.com/in/rene-esteban-focusfirst/">LinkedIn</a>)René Esteban ist Gründer und Geschäftsführer der FocusFirst GmbH. Als ehemaliger Executive in einem DAX40 erkannte er, dass viele Transformationsprojekte zu lange dauern, unnötig Geld kosten und wichtige Stakeholder frustrieren. Aus dieser Erkenntnis heraus gründete er FocusFirst mit dem Ziel, Geschäfts­transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Heute vereint diese Überzeugung ein internationales Team aus ehemaligen Top-Führungskräften und Fachexperten. Mit der prämierten PEAK Methode unterstützt dieses Team seit vielen Jahren Executives und Geschäftsführer bei ihren Reorganisationen und Transformationen. René Esteban ist internationaler Keynote Speaker, Autor und Senior Advisor für Top-Manager, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.
More information: <a href="https://www.focusfirst.com">www.focusfirst.com</a>

<description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt; Episode 3: Menschen und Fähigkeiten&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In dieser Episode von &lt;i&gt;Transformation Leaders&lt;/i&gt; gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG &amp; Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst) tief auf das Thema ein, warum Menschen und ihre Fähigkeiten der Schlüssel für jede erfolgreiche Transformation sind.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wie stellt man sicher, dass das Team für die nächste Herausforderung gerüstet ist? Was passiert, wenn das Ziel sich plötzlich ändert und neue Fähigkeiten erforderlich sind? Hans-Martin und René diskutieren, wie Unternehmen ihre Teams stärken können, um gemeinsam den „Gipfel“ der Transformation zu erreichen – und warum das Thema Führung dabei entscheidend ist.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Erfahre in dieser Episode:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Warum Anpassungsfähigkeit wichtiger ist als bestehende Fähigkeiten&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Wie Führungskräfte ihre Teams auf ein neues Transformationsziel ausrichten können&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Was es bedeutet, den richtigen „Bus“ für die Reise zu finden – und warum nicht jeder mitfahren muss&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;🎧 Hör jetzt rein und erfahre, wie du dein Team fit für die nächste Transformation machst!&lt;/p&gt;&lt;p&gt;#Transformation #Change #Leadership&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über Hans-Martin Hellebrand (&lt;/strong&gt;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/hmhellebrand/"&gt;&lt;strong&gt;LinkedIn&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;):&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hans-Martin Hellebrand ist CEO der &lt;a href="https://www.badenova.de/"&gt;badenova AG &amp; Co. KG&lt;/a&gt;. Als erfahrene Führungskraft und langjähriger Experte in der Energiewirtschaft hat er Unternehmen sowohl in Deutschland als auch international durch komplexe Transformationsprozesse geführt. Seine Karriere begann bei RWE, wo er in verschiedenen Führungsrollen tätig war und seine Expertise in den Bereichen IT, Digitalisierung und Innovation vertiefte. Nach einer Station im Silicon Valley brachte er seine Erfahrung als Geschäftsführer bei Eprimo ein und leitet heute die badenova, wo er den Wandel vom Energieversorger zum Energiewendegestalter mitgestaltet.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über René Esteban (&lt;/strong&gt;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/rene-esteban-focusfirst/"&gt;&lt;strong&gt;LinkedIn&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;René Esteban ist Gründer und Geschäftsführer der FocusFirst GmbH. Als ehemaliger Executive in einem DAX40 erkannte er, dass viele Transformationsprojekte zu lange dauern, unnötig Geld kosten und wichtige Stakeholder frustrieren. Aus dieser Erkenntnis heraus gründete er FocusFirst mit dem Ziel, Geschäfts­transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Heute vereint diese Überzeugung ein internationales Team aus ehemaligen Top-Führungskräften und Fachexperten. Mit der prämierten PEAK Methode unterstützt dieses Team seit vielen Jahren Executives und Geschäftsführer bei ihren Reorganisationen und Transformationen. René Esteban ist internationaler Keynote Speaker, Autor und Senior Advisor für Top-Manager, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;p&gt;More information: &lt;a href="https://www.focusfirst.com"&gt;www.focusfirst.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;</description>

Episode 4: Mindset und Verhalten - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. 

Sonder-Ausgabe - Episode 4: Mindset und Verhalten - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Executives from well-known companies share how they structure and accelerate transformations. A podcast by René Esteban, founder and CEO of the transformation and change management consultancy FocusFirst.

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