天下學習

當朋友之間出現比較，或面對他人請託難以拒絕，我們常感到疲憊與壓力。 在人際和職場中，不必迎合或對抗，學會立下界線，清楚分辨「你是你，我是我」，透過內在的衡量與選擇，優先守護自己的身心能量。 當我們不再過度承擔，也不被比較牽動，才能更安穩地走在屬於自己的人生路上。 【共讀筆記】 1. 不被比較牽著走，清楚界定「你是你，我是我」 2. 建立內在度量衡：立下界線、保持身心能量、評估後果、覺察自我情緒投射 主持人：天下雜誌出版總編輯 吳韻儀 來賓：璞成心遇空間心理諮商所所長 蘇絢慧 製作團隊：張雅媛、張齊方、樂祈、王薇茹 特別感謝：小白、友梅、天才、徐卉宣、高誌鴻、曼琪、阿冰冰、Janet、jin、小魚、阿齡、陳怡君、陳媽媽、潔西卡、Esther、Leslie、Nn、威廉、小米、小明、小象、予翔、艾伯特、佩佩、凌晨、翁守謙、龍龍、育庭、Alice、Annie、Chien、Gordon、nu、P Yang、Rene、YJ、世名、豆豆、阿邱 /Joel、哥吉拉、莎曼莎、翔、黃奕霏、詩雯、霓虹燈、Mary、卡比獸、亨利、阿仁、Molly、郭郭、tilia、阿思、Amy L 🌟好書推薦《立下界限（暢銷增訂版）》 ＊天下網路書店：https://shop.cwbook.com.tw/SalePage/Index/10975194 ＊博客來：https://www.books.com.tw/products/0011026996?sloc=main ＊Momo：https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=14249814&Area=search&mdiv=403&oid=1_1&cid=index&kw=%E7%AB%8B%E4%B8%8B%E7%95%8C%E9%99%90 ＊Readmoo：https://readmoo.com/book/210403520000101 ＊Kobo：https://www.kobo.com/tw/zh/ebook/nM7phfJQHjOK2RBWJUB_lQ?sId=37aa4795-ff99-4340-85ab-adb51f0b15cd&ssId=OkINAFW3ZwrPbYVRtrYbE&cPos=1 ＊歡迎加入悅讀書事圈FB社團：https://www.facebook.com/groups/cwboolbusiness ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊意見信箱：[email protected] Powered by Firstory Hosting

「乖乖」是許多人共同的童年記憶，但這個家喻戶曉的品牌經歷組織老化、長年虧損、經營易主的低潮期，一度淡出消費者的視線。 出身外商體系的簡嘉鋒在2021年加入乖乖，為了重新喚醒這個沉睡的品牌，他透過各種聯名系列與口味來提升品牌聲量，從中華職棒、國防部、台積電到各鄉鎮農會與廟宇，甚至在今年春節期間，推出與日本藝術家奈良美智的聯名款，一波波的跨界合作不僅引起搶購與討論熱度，也逐步活化這個57年的品牌。 簡嘉鋒也坦言，從外商走入本土企業，面臨不少衝擊。同時，為了扭轉品牌經營的僵局，他選擇引領團隊面對現實，迫使員工走出舒適圈，並創造改變。 乖乖不僅是你我辦公桌上的護法神器，更是承載台灣文化的國民品牌。接下來乖乖如何持續創造更大聲量，相信台灣消費者都相當期待。 本集的CEO思維金律： 1.走動式管理，管理者要先自己面對問題。 2.別怕向員工坦承公司的最壞情境。 3.領導者要先相信願景，才能讓團隊買單。 【本集重點】 02:24 長年待在外商，走入本土企業的最大衝擊是？ 05:48 直接跟員工說：「沒人要跟乖乖合作」 08:26 讓員工思考乖乖的價值是什麼 12:31 詢問員工：「在乖乖上班，你驕傲嗎？」 15:02 團隊凝聚力是逐步產生，別期待一步登天 22:12 如何發揮「乖乖文化」？ 27:54 鼓勵團隊當個好奇寶寶 主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕 來賓：乖乖總經理 簡嘉鋒 製作團隊：天下學習、廖婉書 ＊了解更多黃麗燕Margaret親授的品牌課程：https://reurl.cc/QZzNaZ ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：[email protected] Powered by Firstory Hosting

連劉以豪都說：今天不練沒關係！運動不該有壓力，而是生活的調劑❤️虎鐵打造最懂你的頻道《今天不練可以嗎？》聊運動、聊生活，也聊那些想變美的時刻✨反正有在聽，就先算你半次訓練！立即收聽👉 https://fstry.pse.is/8qdl64 —— 以上為 FMTaiwan 與 Firstory Podcast 廣告 —— 當人才市場從「人力充沛」走向「人力枯竭」，企業已經無法再用過去「缺人就補」的思維運作。培養下一梯隊，不再是選項，而是關乎企業能否長期競爭的關鍵工程。但問題來了，當你提到「接班人計畫」，對方卻回你：「公司接班人不是只有董事長的兒子嗎？」接班從來不只是制度問題，更牽動權力結構與心理安全感。本集《人才戰情室》邀請嘉新企業團人才及文化處副總經理陳文婉（Jennifer），分享她如何用3年時間，透過「職務代理人」計畫，重新定義接班語言，打開主管心防，讓 11 個部門逐步建立制度化梯隊。🎧 本集亮點03:15｜近年為何人資單位紛紛改名為「人才文化單位」？背後反映哪些組織轉型訊號？08:15｜名詞策略的力量：從「接班人」改為「職務代理人」，接受度為何大幅提升？10:00｜人才盤點怎麼做才不失真？九宮格實戰應用 × KASO 模型拆解15:12｜把職務代理人帶進高階會議：如何培養策略思維、決策能力與向上溝通？17:50｜如何管理現任主管的「心理安全感」，避免制度推動引發反彈？26:00｜傳產如何留住高潛力人才？在高速發展與長期承諾之間，如何找到配速？當人才培養從口號變成具體機制，當接班從權力問題轉為責任設計，組織才有可能真正長出第二、第三梯隊。#嘉新企業團 #陳文婉 #人才文化 #接班梯隊 #人才板凳 #傳產轉型#人資🎙 主持人：天下學習事業群總經理 劉鳳珍🎙 對談來賓：嘉新企業團人才及文化處副總經理 陳文婉🎧 製作團隊：天下學習事業群、張宸銘、蘇欣儀 Powered by Firstory Hosting

當AI席捲職場，從主管到員工似乎都被迫加速上車。但在全員擁抱AI之前，真正要先轉型的是主管自己。 如果管理者只在台上高喊導入AI，卻不願親自學習，只會讓目標成為口號。唯有願意向年輕世代請教，並動手操作，AI才有機會成為組織的一部分。 陶韻智預估，未來職場約有60％的工作內容被重寫；謝馨慧也直言，連CEO都可能被AI替代。但同時，兩人都強調，人類的無可取代在於判斷、道德責任、溝通影響力。 面對AI快速演進，關鍵在於你是否願意敞開心胸、自我迭代。畢竟要在這波浪潮中存活，唯有持續學習，才是超越AI的護身符。 【本集重點】 01: 00 我不是學理工的，也要懂AI運作嗎？ 04:58 主管是第一個要擁抱AI的人 07:54 60％的工作會被AI取代？ 11:21 AI取代CEO，是真的嗎？ 12:47 如何把CI和AI完美結合？ 主持人：天下學習研發長 盧智芳 來賓：奧美集團前董事總經理謝馨慧、LINE Pay前總經理陶韻智 製作團隊：天下學習、廖婉書 ＊CEO眼中的「首席連結指揮官」，30年實戰經驗總結出的「閱人」、「讀空氣」祕訣。謝馨慧的《閱讀空氣+洞察人心的溝通課》，輸入折扣碼【管理onair300】再折300元：https://hi.cw.com.tw/u/k1keVtQ/ ＊更多管理領導心法到「天下學習」，開始上課：https://bit.ly/3G1YcBC ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：[email protected] Powered by Firstory Hosting

沒有留學背景，真的就無法進外商、上國際舞台？本集《快樂工作人》專訪過癮科技創辦人鄭凱駿——20多歲進入 路透社，歷練橫跨CNN、BBC、半島電視台，卻從未出國念書。這集不談勵志，而談方法：如何補齊能力落差、如何拆解國際規則、如何判斷職涯轉折點，打造可被全球市場驗證的競爭力。聽完這集你會知道：1️⃣ 沒有留學背景，如何站上國際舞台？2️⃣ 在高標準環境中，如何「刻意練習」補齊差距？3️⃣ 旅外職涯何時該轉彎？ 【本集重點】05:31｜19歲闖進國際媒體，只因問了一個「厚臉皮」的問題？10:35｜語言與專業如何快速升級？13:20｜融入國際團隊的第一個當頭棒喝：升級需要靠自己20:50｜為何離開舒適圈？轉換跑道的判斷邏輯41:35｜從國際記者到金鐘獎製作人，他怎麼把台灣故事說給世界聽🎙️主持人：天下學習 副主編 吳佩旻🎙️來賓：過癮科技創辦人 鄭凱駿🎧製作團隊：張雅媛、邱宇豪＊「TALENT in Taiwan 人才永續行動聯盟」開跑募集！一起為人才做出承諾：https://web.cheers.com.tw/event/talent/＊訂閱天下學習電子報，掌握第一手職場趨勢：https://user281896.pse.is/8llhat＊《快樂工作人》LIVE Podcast 直播，加入 LINE 會員互動：https://lin.ee/iD0rAw5＊意見信箱：[email protected] Powered by Firstory Hosting