<p>Inscriba a su marca para el Bootcamp de Marcas de La Estrategia Emergente y nos pondremos en contacto con usted: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScBcHu2qUsLl_1Xe-U9glU-ATJNPAogEEtNyrEHVhFl5e2cWA/viewform</p><p>Lea La Estrategia Emergente en español (disponible también en Kindle y Audible): https://www.amazon.com/Estrategia-Emergente-muerte-Estrat%C3%A9gico-Spanish/dp/9584916211?ref_=ast_author_dp</p><p>Lea The Emergent Strategy en inglés: https://www.amazon.com/Emergent-Strategy-Death-Strategic-Planning-ebook/dp/B0CW1FKWQH?ref_=ast_author_dp </p><p>El Paper que publicamos en enero —“<a href="https://estrategiaemergente.substack.com/p/es-bancolombia-un-monopolio-moderno">¿Es Bancolombia un Monopolio Moderno?</a>”— ha sido un éxito y hoy es nuestra publicación más leída. Quisimos profundizar las ideas que expusimos allí invitando a dos de los más importantes estrategas ejecutivos que tuvo Bancolombia para construir la compañía que es hoy. </p><p>En esta conversación, Jorge Londoño (ex CEO de Bancolombia) y Jaime Velásquez (ex CFO de Bancolombia), nos cuentan los detalles y anécdotas de la historia desde la cual se originó la arquitectura de capacidades que hoy hacen de este el banco más valioso de Colombia. Nunca se había contado esta historia a tal nivel de profundidad, y enmarcada desde el filtro agudo de Alejandro Salazar y los conceptos de La Estrategia Emergente. </p>