Veränderungskatalysator

Für diese Folge habe ich Yasemin Noll und Antje Steenbeck interviewt.Yasemin ist Systemische Supervision, Coach sowie Familientherapeutin. Antje ist Berufspädagogin, Resilienztrainerin und Keynotespeakerin. Gemeinsam haben sie sich zusammengetan, um Beziehungen in Teams zu verbessern. In unserem Interview beleuchten wir das Zweiergespann Beziehungen und Führung aus verschiedensten Blickwinkeln. Wir sprechen über die Beziehung zu uns selbst, darüber wie Beziehungen in Teams verbessert werden können und das Beziehungsarbeit mit Organisationsführung zu tun hat.

Für diese Folge habe ich Benedikt Schulz interviewt. Im Interview sprechen wir über den Wegfall von Einstiegspositionen in Unternehmen durch den Einsatz von KI und die damit verbundene ethische Bewertung. Wir sprechen über Generationengerechtigkeit, kurzfristige Effizienzgewinne und die langfristige Sicherung von Überlebensfähigkeit von Gesellschaft und Unternehmen. Benedikt zeigt auf, welche Alternativen es zur Ausbildung im Unternehmen geben könnte bzw. wie und warum diese gesichert werden sollte. Benedikt Schulz (31) lebt in Basel, stammt aus Deutschland und leitet bei ti&m das Produktmanagement; zusätzlich ist er Branchenverantwortlicher für Banking. Er hat einen B.Sc. in Wirtschaftspsychologie und BWL sowie einen M.Sc. in Business Consulting & Digital Management und startete seine Laufbahn im Banking. Heute entwickelt er digitale Produkte mit Schwerpunkt Digital Banking und bringt über zehn Jahre Produktmanagement-Erfahrung in unterschiedlichen Rollen und Unternehmen mit. Mit Künstlicher Intelligenz beschäftigt er sich in drei Feldern: in der Praxis (Integration von KI in Softwareprodukte und Beratung von Kunden), in der akademischen Lehre und im Training von Produktmanagerinnen und Produktmanagern sowie im Rahmen seiner Promotion. Derzeit promoviert er zum Doktor der Wirtschaftswissenschaften (Dr. rer. oec.) an der HHL Leipzig Graduate School of Management am Lehrstuhl für Unternehmens- und Wirtschaftsethik von Prof. Andreas Suchanek. Seine Forschung betrachtet den Wegfall von Einstiegspositionen in der IT durch den Einsatz von KI und die damit verbundene ethische Bewertung (Stichwort Generationengerechtigkeit).

In dieser Podcast-Folge erfährst du: - warum es relevant ist Mitarbeiterjahresgespräche zu führen - welche Bestandteile ein Mitarbeiterjahresgespräch beinhaltet - welche Fragen im Mitarbeiterjahresgespräch gestellt werden können Du möchtest ein beispielhaftes Formular für ein Mitarbeiterjahresgespräch erhalten? Dann schreibe mir eine kurze Mail an [email protected] und ich sende dir dieses gratis zu.

Für diese Folge habe ich Stefan Merkl, den Geschäftsführer vom Maschinenring Starnberg, interviewt. Ein Maschinen- und Betriebshilfsring ist eine landwirtschaftliche Selbsthilfeorganisation In unserem Podcast haben wir über die Geschäftsführer-Rolle im Maschinenring, gute Führung und Stefans Teilnahme am Aufbaulehrgang Führung gesprochen.

Für diese Folge habe ich Karin Schlötterer vom Maschinen- und Betriebshilfsring Landkreis Ansbach interviewt. Ein Maschinen- und Betriebshilfsring ist eine landwirtschaftliche Selbsthilfeorganisation. Karin hat in Ansbach die Rolle der Einsatzleitung Betriebs- und Haushaltshilfe inne. In unserem Podcast haben wir über ihre Rolle, das Thema Führung als Einsatzleitung Betriebs- und Haushaltshilfe sowie über den Aufbaulehrgang Führung gesprochen, den Karin letztes Jahr besucht hat.