а смысл

С командой Мосгортура на фестивале «Московские каникулы» разбирались в том, что значит быть осознанным родителем — без навязанных норм, без «должен» и «обязан». Мы поговорили о том как отказаться от идеи «идеального родителя» в пользу своего собственного варианта, какие инструменты помогают сохранять баланс и радость в родительстве, ну и наконец как каждый из спикеров нашел собственный путь — без универсальных рецептов. Поговорили с Настей Аксяновой – психологом, блогером и мамой легендарного Горыныча; Настей Смирновой – блогером и кастинг-директором; и Юлей Чигинцевой – маркетинг-директором Мосгортура. Этот разговор, как всегда — не инструкция, а истории, размышления и поддержка для тех, кто ищет гармонию в отношениях с детьми и с собой. _________________________________ 00:00 Интро 00:21 Про выпуск и коллаборацию 01:00 Знакомство с прекрасными гостями 03:07 Первый вопросик – В чем смысл родительской роли? 07:30 Про смену родительской оптики 13:05 Короткое резюме 14:50 Второй вопрос – Как выглядит хороший ребенок у хорошего родителя? 16:50 Что отвечать страждущим на вопрос "Как вы справляетесь?" 21:06 История про сына, футбол и хвостик 25:15 Третий вопрос – Какие среды подбирать детям, чтобы подготовить их к жизни? 26:55 История про дочь и орущего тренера 29:57 "Целая деревня, которая помогает этих детей растить" 33:10 "Среда - это не пространство, это люди" 36:01 Боль и одиночество родителя 39:32 Резюме _________________________________ Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале!

“Учеба твоя работа, не отвлекайся” — так говорит большое количество родителей своим детям, когда они учились в школе. Многие продолжают эту мантру и в колледже, и в вузе. Результаты подобного подхода всем известны: 20-летние парни с мамой, термосом и бутербродом становятся головной болью для рекрутера. Другой экстремум тоже известен: тут и фотографии с заводов военного времени, и цыганские дети, не получившие должного образования, но прекрасно справляющиеся со своей “работой”, и череда золотых представителей когорты “ошибок выжившего” с социальными сетями и прочими успешными стартапами в анамнезе. Не факт, что у взаимоотношений детей и труда есть одно правильное решение, но диапазон полезных и приемлемых вариантов уж очень хочется наметить. Для этого разговора мы пригласили Айдара Фаррахова - сооснователя и руководителя компании АРТ Личность, нашего давнего друга и коллегу. Когда и как нужно начинать работать подростку? Какой толк работодателю нанимать несовершеннолетних? Где место и роль родителя в процессе трудоустройства подростка? Ну и самое неожиданное — а не потеряли ли мы идею труда как чего-то полезного за последние пару десятилетий. _________________________________ 00:00 Интро 00:53 Вступление и анонс предстоящего выпуска 01:40 Приветствие 05:40 Когда нужно думать о профессиональном развитии ребенка 08:12 Как к Айдару приходят дети и откуда знают, что они хотят делать 12:00 Тимур возмущается откуда у родителей появляется вопрос про работу у детей 23:10 Как Айдар выстраивает возможности для получения профориентации подростков 29:00 Является ли самореализацией важной задачей для большинства? 35:30 Какими навыками обладает верхняя часть пирамиды общества? 46:00 Маша: «Чтобы выйти в солопренерство, нужно накопить опыт у мастера». Почему работодатели не берут подростков на стажировку 55:40 На какую должность берут работодатели подростков 14-17 лет 62:45 Что делать подросткам, если их мало берут на стажировку 84:15 Маша: «Я обожаю производственные романы». 90:04 Пост-рефлексия 93:00 Аутро _________________________________ Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале! Также вы можете поддержать смысл: https://t.me/tribute/app?startapp=donation_7668

У профориентологов, как у представителей всех других профессий, есть свои мемчики, вдохновляющие истории и страшилки. Так вот “30 лет на одном рабочем месте” — одна из них. Это одновременно и мемчик, напоминающий что когда-то раньше так можно было и ничего, а теперь уже нельзя, и страшилка про тех самых мужчин и женщин, давно потерявших огонь, запал и жизненную энергию. А вот вдохновляющие истории обычно лежат в другой стороне, подальше от одного рабочего места. Так было ровно до этого разговора с Надей Янушкевич, которая последние 17 лет работает в компании КРОК и последние несколько лет строит его образовательное подразделение, и абсолютно счастлива в этом процессе. Тимур и Маша не могли пройти мимо и задали все возможные вопросы. Что дает энергию в корпорации вообще и на одном месте в частности? Какими особенностями должна обладать компания, чтобы в ней хотелось работать и работать долго? Доступна ли эта опция всем людям, или нужны какие-то специальные особенности характера? Если у вас неясные отношения с корпорацией, может быть вы устали, или присматриваетесь — обязательно послушайте этот выпуск, часть вопросов у вас точно закроется. А еще этот выпуск является новым для нас форматом: мы обсуждаем корпоративную культуру компаний в опоре на их ценности. Если для вашей компании важен HR-бренд и его развитие, вы опираетесь в его построении на определенные ценности и смыслы и хотите поговорить с Тимуром и Машей об этом, пишите нам в бот https://t.me/thewholepointfeedbackbot, мы с удовольствием обсудим ваше участие. _________________________________ 00:00 Интро 00:53 Вступление 02:06 Приветствие 07:16 Как Наде получается работать в корпорации 17 лет и быть счастливой 17:07 Насколько важно, чтобы ценности компании совпадали с твоими 19:50 Почему в мире сохранились компании, в которых нет синхронизации по ценностям 29:39 Есть ли в команде Нади специальная культура, которая отличается от культуры компании 34:35 Как удерживать культуру внутри команды 47:37 «Я твёрдо убеждена, что не всем нужно работать в компаниях» 51:40 Финальные вопросы: какая у Нади мечта и что должно произойти, чтобы Надя пошла в другую компанию 55:56 Завершение и прощание с гостьей 59:15 Пост-рефлексия 61:50 Аутро _________________________________ Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале! Также вы можете поддержать смысл: https://t.me/tribute/app?startapp=donation_7668

Это первый выпуск с интеграцией и конкурсом, и тамадой, хочется добавить. Тестируем новый формат. Разумеется, уровень дискуссии на уровне. Про вину и стыд мы поговорили с Лерой Рубачевой, основательницей ювелирного бренда Shameless по понятной причине — название и вся ее философия построена на избавлении от стыда и вины. А в конце разыгрываем шикарный браслет. Как выбрать новое и открыть ювелирный бизнес после десятилетия работы в образовании? Какую культуру создают продукты Shameless, помогая увидеть, что скрывается за стыдом и виной в нашей жизни? Какую роль, место и значение в каждом из нас занимает уязвимость, которая, по Брене Браун, является основой креативности? Как в современном мире вездесущего наблюдателя погружаться на глубину ираскрывать индивидуальность? Между делом определили для себя что такое уверенность без стыда, вины и необходимости доказывать собственную ценность, в опоре на себя, в контакте с собой и другими — раунд. В подкасте упоминаем Ивана Вырыпаева и Лизу Монеточку, которых мы очень любим, и которые между тем признаны иностранными агентами на территории РФ. Ждем ваших историй о стыде и вине в комментариях, и лучшую историю наградим браслетом от shameless! _________________________________ 00:00 Интро 00:57 Короткое вступление 01:25 Приветствие 04:49 Как у Леры случился транзит из образования в ювелирку 09:48 В какой момент у Леры появился смысл в ювелирном деле 24:12 Конкурс! 26:38 Зачем люди носят украшения 28:15 Как мы относимся к уязвимости 48:43 «Когда мы чувствуем стыд, значит мы в этом месте когда-то стокнулись с границами допустимого в этом обществе» 58:20 «Уверенность — про чувство собственной ценности» 64:10 А как вы растите в себе точку опоры? 82:18 Завершение 83:00 Пост-рефлексия 85:40 Аутро _________________________________ Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале! Также вы можете поддержать смысл: https://t.me/tribute/app?startapp=donation_7668

Мы живем в мире, в котором есть большой водораздел между философскими течения и группами людей, их придерживающимися. Обе стремятся к добру и всему хорошему, но чувствуют и представляют это хорошее очень по-разному. Точнее в разных местах. А еще точнее в разном времени. Для одних все хорошее уже было, случилось, произошло, и лучше бы к этому хорошему вернуться, или, по крайней мере, попытаться затормозить приходящее новое, которое несет зло. Для других, все хорошо находится где-то впереди, в будущем, сокрытом от нас туманом неопределенности и неизвестности, и чтобы к этому прекрасному будущему добраться, просто необходимо что-то новое создавать, менять текущее устройство . При этом в каждом лагере есть свои фанатики, которые выступают за сохранение прошлого без малейших изменений, или наоборот полную его аннигиляцию во славу светлого технологического будущего. А есть свои центристы, ищущие баланс между краями спектра. Тимур и Маша определенно видят в будущем больше хорошего и убеждены, что чтобы его приблизить, нам всем нужно предпрнимать проактивные действия. Подобной позиции придерживается и Владимир Вайнер, руководитель Фабрики позитивных изменений и фонда Gladway, преподаватель ВШЭ. Владимир всю свою сознательную жизнь создает сам позитивные изменения и помогает другим командам задумываться о них, проектировать, масштабировать и измерять. _________________________________ 00:00 Интро 00:57 Приветствие 02:20 Что значит «позитивные социальные изменения» 05:28 Как можно делать позитивные изменения в 2024 году 15:59 Маша отвечает гипотетическому слушателю, почему до сих пор можно и важно создавать что-то хорошее 20:35 Что сейчас важно с точки зрения социальных изменений 30:40 Можно ли заниматься социальными проектами, если не заработал первый миллион долларов 40:20 Как работает уровень продуктивности и конструктивности Владимира Вайнера 46:19 Как удерживать доверие к миру и не отлетать 54:45 Что такое «живой» 59:06 Как измерять то, на что ты влияешь в образовании 69:20 Прощание и аутро _________________________________ Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться — пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале! Также вы можете поддержать смысл: https://t.me/tribute/app?startapp=donation_7668