來自商周執行長的話 ：是門，還是檻？ 有一場對話，讓我看見自己。 業務或產品導向的老闆，要願意投資數位基礎建設，不是很難嗎？ 研發人員要放下身段，跑市場、背業績，不是很難嗎？ 原來只會賣五項低價品的業務 要轉型可賣五十項高價品，不是很難嗎？ 一次大型論壇的主持 我將平常看到的企業困局化為一個個問題拋出來。 連串發問後，我得到當頭棒喝：「為什麼每一件事妳都覺得很難？！」 當天與談企業家星創視界董事長王智民，以此回敬我。 行銷人是要有一種特質，只能往前，不能後退 必需成為企業和品牌的左右手 共同創造品牌的價值 是「門」還是「檻」，由你來決定 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl31cm6zb00d701wz7zaxfbxg/comments Powered by Firstory Hosting