経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
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今日のテーマは「家族経営」です。MCへのメッセージは、[email protected] までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）
▼今回のトーク内容：
老舗宿を家族経営する社長からのお便り／えこひいきが悪いわけではない。大事なのは「基準」があるか／家族の温かさとマネジメントの両立／家族経営で好き嫌いで決めることを前提で採用するならあり／面談シートは第一段階としては良いが、それで解決するわけではない／従業員の不満の根本には「見てくれてない」という感情があることも／大切にしてることを態度で示しながら、意思決定や処遇は「基準」で運用／指摘してくれる人の存在は貴重
書籍『経営中毒』ご購入は →こちらから
▼MC：
徳谷智史（エッグフォワード株式会社 代表取締役社長）
京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、１０００社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。趣味はハンドボール・サウナ。
▼サブMC：
野村高文（Podcastプロデューサー／Podcast Studio Chronicle代表） https://twitter.com/nmrtkfm
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Chronicle（クロニクル）」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「ゆかいな知性」「みんなのメンタールーム」などを配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」と「経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜」が、それぞれ第3回・第4回 JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。著書・編著に『視点という教養』（深井龍之介氏との共著）『ビジネスシーンを生き抜くための仏教思考』（松波龍源氏 著）』。旅と柴犬とプロ野球が好き。
▼徳谷さん著書
『キャリアづくりの教科書』https://amzn.asia/d/c9N0v7I
『経営中毒～社長はつらい、だから楽しい～』https://amzn.asia/d/gzQ7vJB
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。
[email protected]
エッグフォワード公式サイト
https://eggforward.co.jp/
Podcast Studio Chronicle 公式サイト
https://chronicle-inc.net/
▼音声編集：小尾口達貴/涼夏
▼カバーデザイン：松嶋こよみ
今日のテーマは「金融業」です。MCへのメッセージは、[email protected] までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）
▼今回のトーク内容：
「資金を集め、+αをつけて返すこと」が金融業の本質／「お金の仕入れ」と「運用」のマネジメントによって、収益を最大化する／コスト低く、長期に運用できるお金を「仕入れ」る構造を作れるか、がビジネスの鍵／不確実・高リターン、確実・低リターンを組み合わせる／ファンドの資金集めも、実はベンチャーと似てる。長期の実績がなければ独自の価値を説明しかき集める／結局集めた資金を何に投下して、どれだけリターンを出せるか。金融業も事業会社と変わらない／自社に有利なお金を集めやすく、持続的な収益を作れる構造を作るか／資金繰りが苦しくても、株価が上がっても、経営者は気が休まらない
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▼MC：
徳谷智史（エッグフォワード株式会社 代表取締役社長）
京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、１０００社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。趣味はハンドボール・サウナ。
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野村高文（Podcastプロデューサー／Podcast Studio Chronicle代表） https://twitter.com/nmrtkfm
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Chronicle（クロニクル）」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「ゆかいな知性」「みんなのメンタールーム」などを配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」と「経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜」が、それぞれ第3回・第4回 JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。著書・編著に『視点という教養』（深井龍之介氏との共著）『ビジネスシーンを生き抜くための仏教思考』（松波龍源氏 著）』。旅と柴犬とプロ野球が好き。
▼徳谷さん著書
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▼カバーデザイン：松嶋こよみ
今日のテーマは「次期社長」です。MCへのメッセージは、[email protected] までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）
▼今回のトーク内容：
次期社長の打診を内々に受けている、バックオフィス担当役員からのお便り／まず現社長と腹を割って、「なぜ自分なのか？」を聞く／他役員が敵になると後々面倒。現社長から伝えてもらい、対話する／自分でビジョンを描きつつ、自分にない強みを持つ他者を活かした経営を／「今後の会社をリードする人」を自分の目で確認する／自分の担当領域以外を、どう権限分担するかが重要／就任後3ヶ月～半年で「良い兆し・小さな成果」を出し、周囲を安心させる／目指していたこと・足りないと思ってることなど、創業社長のDNAをしっかり受け継ぐ
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▼MC：
徳谷智史（エッグフォワード株式会社 代表取締役社長）
京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、１０００社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。趣味はハンドボール・サウナ。
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野村高文（Podcastプロデューサー／Podcast Studio Chronicle代表） https://twitter.com/nmrtkfm
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Chronicle（クロニクル）」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「ゆかいな知性」「みんなのメンタールーム」などを配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」と「経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜」が、それぞれ第3回・第4回 JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。著書・編著に『視点という教養』（深井龍之介氏との共著）『ビジネスシーンを生き抜くための仏教思考』（松波龍源氏 著）』。旅と柴犬とプロ野球が好き。
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今日のテーマは「ミドルマネジメント」です。MCへのメッセージは、[email protected] までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）
▼今回のトーク内容：
数十人を越え、社長の目が届かなくなると重要になる「ミドルマネジメント」／起業当初とは、社員のマインドも打ち手も変わる／課題を切り分け、優先度を整理することから始めよう／「とりあえず1on1…」では、マネージャー・メンバー双方に負荷／社長のキャリアはだれも一緒に考えてくれない／会社の価値基準や目標設定など、マネジメントの「武器」は与えるべき／丸投げやちゃぶ台返し。誰も本気じゃない制度の導入などの失敗例から学ぼう
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徳谷智史（エッグフォワード株式会社 代表取締役社長）
京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、１０００社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。趣味はハンドボール・サウナ。
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野村高文（Podcastプロデューサー／Podcast Studio Chronicle代表） https://twitter.com/nmrtkfm
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Chronicle（クロニクル）」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「ゆかいな知性」「みんなのメンタールーム」などを配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」と「経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜」が、それぞれ第3回・第4回 JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。著書・編著に『視点という教養』（深井龍之介氏との共著）『ビジネスシーンを生き抜くための仏教思考』（松波龍源氏 著）』。旅と柴犬とプロ野球が好き。
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今日のテーマは「法務」です。MCへのメッセージは、[email protected] までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）
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受注に仕入れ、雇用…どんな事業活動にも「約束事」がある／経営の根幹に「法務」がある／特許侵害はよくあるトラブル。手が回りにくいベンチャーでは負けるケースも／未然にトラブルを防ぐ重要な仕事だが、評価されにくい／トラブルの解決やビジネスを効率化する「仕組み」を整えるのも大事な仕事／納品物や成果を握れていないともめやすい／事業側と法務は一定の緊張関係をもちながら互いに尊重し合うべき
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京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、１０００社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。趣味はハンドボール・サウナ。
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野村高文（Podcastプロデューサー／Podcast Studio Chronicle代表） https://twitter.com/nmrtkfm
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