本集重點描述 如果說十年前台灣新創在矽谷是「單點突破」，那麼現在，我們終於有了一個強而有力的「美國前哨站」。 本集《科技解密》邀請到活躍於舊金山灣區與台灣的關鍵推手——蘇祐立（Uly Su）。他不僅是 Startup Island TAIWAN (SIT) 矽谷基地的副總監，也是 Addin Ventures 的 General Partner。Uly 的職涯橫跨了品牌、硬體、物聯網、科技媒體與創投，具備深厚的跨國商務拓展經驗。 在本集節目中，IC 與 Uly 將深度對談，探討台灣新創如何擺脫單純的「出國參展」思維，透過 SIT 矽谷基地實現真正的落地（Soft-landing）與建立高密度社群網絡（Network density）。同時，Uly 也將以一線創投的視角，點出台灣團隊在美國市場最常卡關的盲點，以及在 AI 與半導體浪潮下，台灣該如何從「供應鏈」轉型為「解決方案合作夥伴」。 節目重點： 🤟跨界職涯與市場洞察： 從 ASUS 早期推廣、品牌發展到成為 Addin Ventures 合夥人，Uly 分享在台灣、美國與中國市場打拼的商務節奏與決策差異。 🤟國家級新創品牌出海： 深入解析國發會 SIT 計畫的核心理念，以及為何選擇在矽谷設立實體基地，打造專屬台灣新創的前哨站。 🤟矽谷基地的實戰成績單： 截至 2026 年初，SIT SV Hub 已成功協助超過 40 家台灣新創進駐，並舉辦 40 多場活動、吸引超過 2000 人次參與，匯聚近 30 位矽谷導師資源。 🤟台灣新創赴美的三大卡關痛點： Uly 第一手觀察指出，台灣團隊最常面臨「市場定位與產品敘事」、「募資期待落差（Fundraising expectation mismatch）」以及「創辦人角色轉換（從工程師到 CEO）」的三大挑戰。 🤟未來 5-10 年的戰略定位： 在 AI × 硬體 × 垂直應用的浪潮下，台灣新創需要補足的不是技術，而是「市場敘事與組織能力」，才能真正成為美國市場的 Solution Partner。 🤟給創業者的矽谷生存指南： 準備進軍矽谷的團隊，該如何調整心態、安排準備順序，並最大化運用 SIT、創投與社群資源。 📍加入「科技解密 Tech Action」臉書社團一起討論吧！ 📍加入「Dr. IC」粉絲團掌握最新節目與國際創業趨勢！ 🕹️本集節目由 數位時代 Business Next Media 獨家贊助播出 -- Hosting provided by SoundOn