<p>Ha női vezetőként néha azt érzed, hogy bármit csinálsz, valakinek biztosan nem lesz jó, akkor ez az adás neked szól.</p><p><br></p><p>Határozott vagy? „Túl kemény.”<br>Empatikus vagy? „Nem elég erős.”<br>Megpróbálsz középen maradni? „Zavarba ejtő.”</p><p><br></p><p>Ebben az epizódban Andival és Balázzsal őszintén beszélgetünk a női vezetés körüli kimondatlan feszültségekről, tévhitekről és belső dilemmákról. Arról, hogy miért csúszik félre a téma akkor, amikor szerepekben gondolkodunk, és miért nem attól lesz jó egy vezető, hogy „nőies” vagy „férfias” — hanem attól, hogy <strong>önazonos és tudatos</strong>.</p><p><br></p><p>Szóba kerül a kedveltetés csapdája, az empátia és a teljesítmény látszólagos ellentéte, a munkahelyi „anyaszerep”, valamint az is, hogyan lehet játszmák nélkül, erősségek mentén vezetni egy csapatot. Ez nem egy receptgyűjtemény, hanem egy gondolkodásváltás — és sokaknak megkönnyebbülés.</p><p><br></p><p>Ha vezető vagy, vagy épp azzá válsz, jó eséllyel magadra fogsz ismerni.</p>