<p>Друзі, привіт!</p> <p>Це наш другий випуск, який ви вже зможете побачити в картинці, у якому ми з Оксаною обговорили дуже цікаву тему, яка, почасти, інгорується менеджерами, а саме: “Про теорію поколінь і мотивацію”. Адже в межах компанії може працювати 3 покоління. То чи однаковий підхід повинен бути до кожного з них? 🤔 🎙 А детальніше говоримо про:</p> <p>🔗 Покоління X. Хто вони.</p> <p>🔗 Чим мотивувати покоління Y.</p> <p>🔗 Digital покоління в ІТ. </p> <p>🔗 Цінності кожного з поколінь. </p> <p>🔗 Як побудувати співпрацю між поколінням через визначення мотивації кожного з них.</p> <p>🔗 Свідоме та несвідоме ставлення до споживання ресурсів. </p> <p>💡В доповнення до теми від авторів: Немає чистих Y, X чи Digital поколінь, оскільки сьогодні, із розвитком технологій, Ікси Ігрикуються (пристосовуються до теперішніх реалій), а в Діджитал поколінь ми можемо знайти багато спільних цінностей з Іксами.</p> <p>📂 Інформація про авторів: </p> <p>🙋‍♀️ Оксана Бойко. Бізнес-тренерка. Коуч. Засновниця Школи Управління та Менеджменту. Спікер міжнародного тренерського кемпу. Більше 16 років досвіду у менеджменті. Більше 5000 учасників тренінгів.</p> <p>🙋‍♂️ Тарас Харів. Сертифікований проєктний менеджер в ІТ. Досвід роботи більше 6 років у галузях логістики, віддаленого сервісного обслуговування програмних продуктів, розробки програмного забезпечення.</p> <p><em>🌐Наші всі-всі посилання - https://linktr.ee/svobodatomanage</em></p>