Дружочки, уже пара месяцев прошло с SouthHub 2025, а мы его все еще вспоминаем. Одна из классных штук, которая там случилась - наша подкастошная с дружочками из МТС. В течение дня мы нонстопом снимали несколько разговоров интересных людей на затейливые темы, и вот этим, затейливым контентом, хотим с вами поделится. Это не привычное интервью, здесь именно разговор на тему культуры роста и того, как такие культуры создавать. На эту тему мы поговорили с Асей Кучай, вице-президентом по персоналу ...

Безвотэтоговотвсего

Безвотэтоговотвсего

Ася Кучай (Вице-президент по персоналу и образовательным проектам VK) и Евгений Селиверстов (Ex Head of Product Development Culture МТС) - Как создать культуру, где люди хотят расти?

AUG 17, 202544 MIN
Безвотэтоговотвсего

Ася Кучай (Вице-президент по персоналу и образовательным проектам VK) и Евгений Селиверстов (Ex Head of Product Development Culture МТС) - Как создать культуру, где люди хотят расти?

AUG 17, 202544 MIN

Description

Дружочки, уже пара месяцев прошло с SouthHub 2025, а мы его все еще вспоминаем. Одна из классных штук, которая там случилась - наша подкастошная с дружочками из МТС. В течение дня мы нонстопом снимали несколько разговоров интересных людей на затейливые темы, и вот этим, затейливым контентом, хотим с вами поделится. Это не привычное интервью, здесь именно разговор на тему культуры роста и того, как такие культуры создавать.На эту тему мы поговорили с Асей Кучай, вице-президентом по персоналу и образовательным проектам VK и Женей Селиверстовым, экс-лидером продуктовой культуры в МТС.В атмосфере уютного безумного чаепития мы с гостями распределили роли чешира, шляпника и Сони (тут уж сами решайте кто есть кто) и со всех сторон обстучали тему. Внутри вы узнаете наши мысли про:Какая она – настоящая корпоративная среда, в которой люди сами ищут пути развития?Почему «развитие людей» часто превращается в рутину, и как сделать так, чтобы сотрудники действительно хотели расти?Может ли быть, что "рост" — это просто красивая обёртка для эксплуатации людей, которые всегда должны быть «лучше, чем вчера»?Как роль лидеров и HR меняется: от навязывания обучения к созданию условий для любопытства и экспериментов?И многое другое )Смотрите и слушайте нас на любимых платформах.С вас лайки и шэры, с нас новые эфиры!