<p>Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, on parle d’un sujet très présent dans la vie des projets, mais souvent sous-estimé : le flou.</p><p>Ce flou qui s’installe quand les objectifs ne sont pas vraiment clarifiés, quand les rôles restent implicites, quand les décisions ne sont pas nommées, ou quand chacun avance avec sa propre lecture du projet.</p><p>Parce qu’un projet n’a pas besoin que tout soit parfaitement figé pour avancer.<br>Mais il a besoin que l’équipe sache ce qui est clair, ce qui ne l’est pas encore, et comment avancer malgré l’incertitude.</p><p>Dans cet épisode, je vous propose de regarder ce que le flou produit concrètement dans les projets : perte de temps, charge mentale, tensions silencieuses, rework, perte d’énergie et baisse de fluidité dans la coopération.</p><p>Et surtout, je vous partage une idée simple : clarifier, ce n’est pas contrôler davantage. C’est soulager l’équipe.</p><p>Si tu veux comprendre comment je peux t'aider à engager ta posture et déployer un management approprié à ton contexte, réserve un créneau de 30 minutes : https://calendly.com/a-deguara-jiraf/30min</p><p>Et si tu es sur Linkedin, suis-moi ou DM <span class="ipsEmoji">👉</span> https://www.linkedin.com/in/audrey-deguara-epie/</p>