<p>Comment savoir, en entretien, si un candidat maîtrise vraiment les bases de la gestion de projet ?<br>Dans cet épisode du Vestiaire de l’Équipe Projet, on décrypte les questions essentielles à poser pour recruter un chef de projet capable de structurer, planifier et piloter efficacement un projet.</p><p>Au programme :</p><p>ce qu’un candidat révèle vraiment lorsqu’il parle de son projet idéal,</p><p>sa capacité à construire un plan de projet solide,</p><p>sa compréhension du chemin critique,</p><p>et son niveau de maturité sur les méthodologies projet : Agile, Waterfall ou hybride.</p><p>Un épisode pensé pour les professionnels RH, recruteurs, managers et dirigeants qui veulent aller au-delà du CV et identifier les bons signaux en entretien. Vous y trouverez des repères concrets pour distinguer un profil réellement opérationnel d’un candidat trop théorique ou trop administratif.</p><p>Pourquoi écouter cet épisode ?<br>Parce que recruter un chef de projet ne consiste pas seulement à vérifier qu’il sait tenir un planning. Il faut aussi évaluer sa capacité à donner du cadre, anticiper les risques, mobiliser les parties prenantes et adapter sa méthode au contexte de l’entreprise.</p><p>Ce que vous allez retenir :</p><p>les 4 questions incontournables à poser en entretien,</p><p>les signaux d’alerte à repérer dans les réponses,</p><p>les critères pour évaluer le potentiel réel d’un candidat,</p><p>et les pistes d’accompagnement ou de montée en compétences à envisager.</p><p>Un épisode utile pour sécuriser vos recrutements, professionnaliser vos entretiens et mieux identifier les chefs de projet qui feront réellement avancer vos équipes.</p>