<p>Každý z nás v procese náročných zmien cíti potrebu mať istotu, konečné riešenie a preto sme náchylní veľmi rýchlo tvoriť a realizovať konečné riešenia. A práve to je chyba!</p> <p>V tejto epizode budeme hovoriť o tom ako sa nebáť skúšať a zlyhávať. A práve fáza kryštalizovania je dôležitou časťou krivky zmeny podľa Theory U.  Zmenu totiž nevieme na 100% nadizajnovať tak, aby skutočne v praxi fungovala. Spomíname situácie, príbehy o tímoch a organizáciách, kde im kultúra, obavy o stratu mena, ego či pocit zlyhania nedovoľuje ísť do pilotovania toho najlepšieho riešenia. Ako si teda vytvoriť priestor - čas, budget, ľudské zdroje na pilotovanie v praxi?</p> <p>Vypočujte si naše skúsenosti z praxe</p> <p><br />Viac zdrojov, z ktorých sme čerpali, nájdete aj na:</p> <ul> <li><p><a href="https://www.u-school.org/books%20-" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">Otto Sharmer: Theory U - Leading from the Future as it Emerges</a></p> </li> </ul>