Vitale Organisationen
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Philipp Simanek

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In diesem Podcast sprechen Unternehmer und Gestalter vitaler Organisationen über ihre Praxis. Es geht um effektive Unternehmensführung, Organisationsgestaltung und Strategien. Eine vitale Organisation erkennt man daran, dass sie performant, innovativ und anpassungsfähig ist. Sie kann sich nicht nur in ihrem Markt behaupten, sie gibt auch immer wieder den Ton und Takt an. Wer in einer vitalen Organisation arbeitet, erlebt Lebendigkeit. Hier fließen Informationen, Energie und Entscheidungen. Gemeinsames Wachstum und gemeinsamer Erfolg stehen im Mittelpunkt. Es gibt solche Organisationen, auch wenn die Beschreibung natürlich ein Ideal ist. Vitale Organisationen laufen nicht immer und an allen Ecken optimal. Aber sie arbeiten bewusst an den eigenen Fähigkeiten. Mehr Informationen: https://vitale-organisationen.de

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Change mit Storytelling
DEC 17, 2024
Change mit Storytelling
Wie Geschichten Organisationen verändern In dieser Episode von „Vitale Organisationen" tauchen wir tief ein in die Kunst des Storytellings und seine transformative Kraft für Organisationen. Philipp Simanek spricht mit dem TV-Moderator und Executive Trainer Johannes Büchs (u.a. Sendung mit der Maus und Kann es Johannes?) und Lukas Raven, erfahrener Change-Geschichten-Entwickler und Berater bei den Organeers, über die entscheidende Rolle von Geschichten in Veränderungsprozessen. Warum Storytelling? Change-Projekte scheitern oft daran, dass rationale Botschaften allein nicht ausreichen. Hier kommen Geschichten ins Spiel: Sie schaffen Verbindung, vermitteln Sinn und machen komplexe Themen greifbar. Doch wie erzählt man die richtige Geschichte, die wirklich Resonanz erzeugt? In dieser Episode erfährst du: Was gute Geschichten ausmacht – vom „Helden" bis zur „Überraschung" Wie man komplexe Inhalte in eine überzeugende Story übersetzt Praktische Tipps, um Veränderung greifbar zu machen Warum Geschichten mehr sind als „Change nice to have" – sie wirken im Kern des Systems. Mit humorvollen Anekdoten, echten Praxisbeispielen und handfesten Werkzeugen liefern Johannes, Lukas und Philipp Inspiration und Methodik für Führungskräfte, die Wandel gestalten wollen. Eine Episode perfekt für Unternehmer, Führungskräfte und Organisationsentwickler, die Change-Prozesse wirksam und emotional gestalten wollen. Über Johannes Büchs: Johannes absolvierte nach dem Studium ein Volontariat beim NDR, arbeitete als Autor für die Satiresendung „extra 3" und moderierte bis 2017 die gesellschaftspolitische Kinder- und Jugendsendung „neuneinhalb" im Ersten. Er moderiert die Sendung „Kann es Johannes?" im KiKA und ist als Autor und Moderator für die „Sendung mit der Maus" im Einsatz. Johannes arbeitet als Executive Trainer im Bereich Medientraining, Keynote und Präsentieren mit Storytelling. Daneben hatte er bis 2017 einen Lehrauftrag an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen. Mehr inspirierende Beispiele, spannende Macher, praktische Tipps & nützliche Werkzeuge gibt es auf https://vitale-organisationen.de Weiterführende Links Vitale Organisationen Newsletter: https://vitale-organisationen.de/newsletter/ Feedback und Themenwünsche: [email protected] Website von Johannes Büchs: http://www.johannesbuechs.de Organeers Beratung: https://organeers.com
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48 MIN
Agilität zwischen Formalität und echtem Leben
OCT 15, 2024
Agilität zwischen Formalität und echtem Leben
In dieser Podcast-Episode spricht Philipp Simanek mit Backo Schönfeld, Agile Coach und Organisationsentwickler bei der Firma sipgate, über die Einführung und Weiterentwicklung agiler Organisations- und Arbeitsweisen. Themen der Episode: Organisationsstruktur und Agilität bei Sipgate: Wie Sipgate als agiles Unternehmen arbeitet und was Backo gelernt hat Formale versus informelle Entscheidungsprozesse:Über die Balance zwischen formalen Scrum-Regeln und dem pragmatischen Umgang Talente und Problemkopplung:Talente erkennen und sie mit relevanten Problemen zusammenzubringen Herausforderungen in der Remote-Arbeit:Überlegungen, wie sich Homeoffice auf die Agilität und Entscheidungsfindung auswirkt Steuerung und Führung: Über die schwierige Kopplung selbstorganisierter Teams mit der Managementebene Kultur des Experimentierens:Über die Notwendigkeit, Experimente zu wagen und daraus zu lernen Problemen zeigen: Warum offene Kommunikation von Problemen zu besseren Lösungen führt Über sipgate: "sipgate ist kein typischer Telefonieanbieter. Mehrere hunderttausend Kund:innen nutzen unsere Telefonanlagenfunktionen mit Festnetz, Mobilfunk und Apps seit 2004. Heute sind wir über 300 Kolleg:innen und arbeiten gemeinsam daran, Unternehmen und Privatpersonen mit unseren Produkten das Leben einfacher zu machen. Ohne Investoren, durchgängig profitabel und mit klarem Blick nach vorn. Wir arbeiten in allen Unternehmensbereichen agil und lean: in crossfunktionalen Scrum- und Kanban-Teams entwickeln wir unsere Produkte permanent weiter – schnell, mit Leidenschaft und flachen Hierarchien." Mehr inspirierende Beispiele, spannende Macher, praktische Tipps & nützliche Werkzeuge gibt es auf https://vitale-organisationen.de Weiterführende Links Vitale Organisationen Newsletter: https://vitale-organisationen.de/newsletter/ Feedback und Themenwünsche: [email protected] sipgate Website: https://www.sipgate.de Organeers Beratung: https://organeers.com
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65 MIN