Comment et quand augmenter ses prix : la méthode complète pour définir ses prix et savoir quand les faire évoluer sans braquer vos clients

Vos tarifs sont trop bas et vous le savez, mais augmenter ses prix vous fait peur : peur de perdre vos clients actuels, de passer pour un imposteur ou de devoir rebaisser trois mois plus tard. Dans cet épisode, je vous donne une méthode en deux temps. D'abord fixer le juste prix avec quatre garde-fous : votre seuil de rentabilité, votre marché, vos objectifs de rémunération et la valeur de votre offre. Ensuite choisir le bon moment et la bonne façon d'annoncer la hausse à vos clients. Vous repartez avec de quoi sortir de vos prix de lancement avec des chiffres, plutôt qu'au feeling. — 📚 Retrouve toutes les ressources de cet épisode gratuitement ici : https://lucillemisslin.fr/ressources/calculateur-prix-vente — 🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ? Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44 — 👋 Si on se découvre avec cet épisode audio ou vidéo, je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable. Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business. J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à : ✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne ✔︎ signer leurs premiers clients rapidement ✔︎ structurer un business déjà lancé Sur ce podcast, tu trouveras : ▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients ▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial ▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable — 🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast ! Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire. Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️ — Augmenter ses prix fait peur quand on vend de la prestation de service : on craint de perdre ses clients actuels, de passer pour un imposteur ou de devoir rebaisser ses tarifs faute de méthode. Dans cet épisode, je vous explique comment fixer son prix puis le faire évoluer, en deux phases. La première consiste à déterminer le juste prix avec quatre garde-fous. Vos finances d'abord : calculer votre seuil de rentabilité, c'est-à-dire le chiffre d'affaires minimal pour couvrir toutes vos charges professionnelles. Votre marché ensuite : un benchmark de vos concurrents directs pour vous situer dans la moyenne, sans copier leurs prix, car leur structure de coût n'est pas la vôtre. Vos objectifs de rémunération, rapportés aux heures que vous travaillez réellement. Enfin la valeur de votre offre de service : le résultat et la transformation que vous apportez, pas le temps passé. Je reviens aussi sur les erreurs qui empêchent d'avoir un business rentable : baisser ses tarifs pour attirer plus de monde, fixer son prix au feeling, ou laisser le syndrome de l'imposteur entrepreneur décider à votre place. La seconde phase porte sur le moment et la manière d'augmenter ses prix : les six bonnes raisons de le faire, les bons timings (agenda plein de façon régulière, preuve sociale solide, offre stabilisée), puis les cinq étapes d'une hausse réussie, avec une progression de 15 à 30 % tous les trois à six mois et une annonce à date précise. Je partage aussi pourquoi j'ai optimisé la façon de délivrer mes programmes avant de toucher à mes prix. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.