Der Dirk Kreuter Podcast

👉 Melde dich jetzt für meinen kostenlosen Newsletter an & verpasse keine News, Angebote und ganz viel Wissen: https://www.dirkkreuter.com/newsletter Verkaufen ist kein Job von Montag um 9 bis Freitag um 17 Uhr. Dirk Kreuter erzählt in dieser Folge, wie er vor rund 15 Jahren als Redner bei einer großen Telefongesellschaft vor 150 Vertriebsmitarbeitern stand und in der Mittagspause genau einen Verkäufer erlebte, der handelte. Alle anderen lernten, schrieben mit und blieben passiv. Wenn Du im Vertrieb arbeitest oder Unternehmer bist, zeigt Dir diese Folge, warum Wissen allein nichts verkauft und wo Du heute Chancen liegen lässt. Die wichtigsten Punkte aus der Folge: Warum Verkaufen 24/7 stattfindet und nicht nur während der Arbeitszeit Wie ein einziger Verkäufer am Buffet mehr Initiative zeigte als 149 Kollegen Warum Lernen, Mitschreiben und Ideen sammeln nicht reichen Wie schnell Dir Chancen entgehen, wenn Du auf andere wartest Warum am Ende nur das Machen zählt Die Frage, die Du Dir jederzeit stellen kannst: Wen kann ich jetzt ansprechen? 👉 Abonniere den Podcast für mehr Klartext zu Vertrieb, Unternehmertum, Mindset und Wachstum.

Kontakt zu Dr. med. Beata Bylinski: 🌐 http://www.dr-bea.de/ 📷 Instagram: https://www.instagram.com/dr.bea.berlin/ Wissen Deine Kinder, wie Du Dein Geld verdienst, wie viel Du verdienst und wie viel Vermögen Ihr habt? Dirk Kreuter spricht mit der Ärztin und Unternehmerin Dr. med. Beata Bylinski und ihrer Tochter Angelina über ein Thema, das in Business-Podcasts kaum vorkommt: Wie bereitest Du Deine Kinder auf Unternehmertum und Nachfolge vor? Angelina ist 19 und seit Jahren Teil des Familienunternehmens. Gemeinsam zeigen die beiden, welche Werkzeuge Eltern ihren Kindern bis zum 18. Geburtstag mitgeben sollten und wie sich Vertrauen, Verantwortung und Disziplin aufbauen lassen. Dazu gibt es Einblicke in das Geschäftsmodell der Praxen: Präventionsmedizin für Unternehmer und Führungskräfte. Die wichtigsten Punkte aus der Folge: Warum Offenheit über Geld in der Familie Vertrauen schafft Der Arbeitsvertrag zum 13. Geburtstag und Seminare statt Spielzeug Der Zettel mit Vor- und Nachteilen für jede wichtige Entscheidung Warum Konsequenz und eigene Verantwortung Kinder prägen Disziplin statt kurzfristiger Motivation: Warum es kein Geld für gute Noten gab Umfeld, Verantwortung, Kommunikation, Umsetzung: Was Kinder bis 18 lernen sollten Der richtige Zeitpunkt für die Nachfolge: so früh wie möglich Präventionsmedizin für Unternehmer: Check-up, 90-Tage-Plan, Messen, Machen, Nachmessen 👉 Abonniere den Podcast für mehr Klartext zu Vertrieb, Unternehmertum, Mindset und Wachstum.

Cash In Kurs: https://store.dirkkreuter.com/products/onlinekurs-cash-in?utm_source=podcast&utm_medium=podcast&utm_content=Podcast_15_10_2026 Du kannst Umsatzmultimillionär sein und trotzdem pleitegehen. Umsätze auf dem Papier halten Dich nicht am Leben, das Geld auf Deinem Konto schon. Dirk Kreuter gibt Dir in dieser Folge einen Einblick in seinen Onlinekurs Cash In. Er erzählt, wie in seiner Ausbildung ein Handwerksbetrieb mit 600.000 Mark offenen Forderungen in die Insolvenz ging, und zeigt, wie Du Liquidität zur Priorität machst. Wenn Du Unternehmer oder Selbstständiger bist und schneller an Dein Geld kommen willst, bekommst Du hier die Kennzahlen, Modelle und Formulierungen dafür. Die wichtigsten Punkte aus der Folge: Warum Umsatz, Gewinn und Cash auf dem Konto drei völlig verschiedene Dinge sind Das Lehrjahr-Beispiel: 600.000 Mark offene Forderungen und eine Insolvenz Warum Liquidität immer Vorrang vor Rentabilität hat Die Papierfalle: Warum Rekordumsätze keine Gehälter zahlen Das Liquiditätsparadoxon: Warum Wachstum Kapital frisst Die Kennzahl DSO: Wie 30 Tage weniger Zahlungsdauer über 400.000 Euro freisetzen Modul 1: Vorkasse als Standard setzen Modul 2: Zahlungsziele radikal verkürzen 👉 Abonniere den Podcast für mehr Klartext zu Vertrieb, Unternehmertum, Mindset und Wachstum.

👉 Melde dich jetzt für meinen kostenlosen Newsletter an & verpasse keine News, Angebote und ganz viel Wissen: https://www.dirkkreuter.com/newsletter?utm_source=podcast&utm_medium=podcast&utm_content=Podcast_12_10_2026 “Ich finde keine Mitarbeiter.” Dirk Kreuter hört das ständig und sagt klar: Du suchst nicht richtig. In dieser Folge gibt er fünf konkrete Recruiting-Tipps, die Du sofort umsetzen kannst, und erklärt, warum Du einen Mitarbeiter, der nicht passt, nach wenigen Tagen gehen lassen solltest. Wenn Du Unternehmer bist und Stellen besetzen willst, bekommst Du hier Maßnahmen, die Du direkt anwenden kannst. Die wichtigsten Punkte aus der Folge: Warum Du mehr Ausbildungsverträge unterschreiben solltest, als Du Stellen hast Warum Azubis heute eine höhere Fluktuation haben und wie Du damit planst Warum Deine Karriereseite mehrere offene Stellen zeigen muss Wie Du mit Google for Jobs in der organischen Suche gefunden wirst Warum eine Rubrik für Initiativbewerbungen gute Kandidaten bringt Das Fallbeispiel: Neuer Mitarbeiter fehlt in den ersten neun Tagen mehrfach Warum nach der Probezeit nichts besser wird Warum ein geduldeter C-Mitarbeiter Deinen Standard und Deine Leistungsträger gefährdet 👉 Abonniere den Podcast für mehr Klartext zu Vertrieb, Unternehmertum, Mindset und Wachstum.

Mehr zu Dorit Stephan und Kalkül Steuerberatung: 🗓️ https://l.kalkuel.de/nlo-dk 🌐 https://www.kalkuel.de/ 💼 https://de.linkedin.com/in/dorit-stephan Alle Unternehmer optimieren Steuern, aber kaum einer schaut auf die Lohnkosten. Dabei liegt genau dort ein riesiger Hebel. Steuerberaterin Dorit Stephan zeigt im Gespräch mit Dirk Kreuter, wie Arbeitgeber durch Nettolohnoptimierung pro Mitarbeiter und Jahr rund 6.000 Euro sparen, völlig legal und ohne Nachteile für die Belegschaft. Wenn Du Unternehmer bist und mindestens zehn Mitarbeiter hast, wird Dir diese Folge vermutlich mehr Geld sparen, als sie Zeit kostet. Die wichtigsten Punkte aus der Folge: Warum Lohnoptimierung der blinde Fleck der meisten Unternehmer ist Rund 6.000 Euro Ersparnis pro Mitarbeiter und Jahr Der Unterschied zur klassischen betrieblichen Altersvorsorge Warum der Vorteil beim Arbeitgeber liegt statt beim Mitarbeiter Ca. 200 Gehaltsbestandteile, von denen 30 bis 40 wirklich Sinn machen Praxisbeispiele: Handwerksbetrieb mit 137.000 Euro und Pflegedienst mit 937.000 Euro Ersparnis pro Jahr Warum Neueinstellungen den größten Hebel bieten Wie ein kostenloses Erstgespräch abläuft 👉 Abonniere den Podcast für mehr Klartext zu Vertrieb, Unternehmertum, Mindset und Wachstum.